每個人力資源經理都需要知道的人力資源創新
已發表: 2022-11-11有各種大趨勢席捲了人力資源行業。 其中大部分是人力資源經理用來提高工作效率的創新。 必須及時了解最新趨勢，以確保您從招聘中獲得理想的結果。
例如，您需要知道什麼是創新管理解決方案，以及為什麼您可能需要它們作為人力資源經理。 了解這一趨勢和更多趨勢的最佳方式是閱讀本文到底。 它包含您需要了解的有關 2022 年人力資源創新的所有信息。
讓我們開始吧。
擁抱數據
作為人力資源經理，您可以使用數據做很多事情。 它可以幫助您找到以前從未了解過的見解。 然後，您可以使用它們來減少員工流動率並提高員工滿意度。 最好的數據來自員工調查和離職面談。
但是，還有許多其他員工數據源，包括工資單。 無論您使用什麼來源，如何最大化這些數據都很重要。 數據的好消息是它可以為您提供更多裝備。 您將了解需要改進的領域以及要採取的步驟。
因此，創新地使用數據是您作為人力資源經理應該考慮採用的趨勢之一。 除非您擁有機器學習團隊或投資了數據分析實驗室，否則處理這些數字可能會很棘手。 另一種選擇是外包給專家數據分析師。
實施混合工作模型
企業實施創新的另一種方式是採用靈活的工作時間表。 人力資源經理必須使工作符合他們團隊的喜好。 這可以通過使用混合工作模型來實現，允許員工在白天或晚上的任何時間和他們選擇的時間工作。
讓員工感到快樂和有動力在您的公司工作是至關重要的。 確保這種情況發生的最佳方法是採用以員工為中心的政策。 但最好是採用一種混合工作計劃，既不會降低公司的生產力，也不會對員工造成太大壓力。
創新你的工作模式不是你可以拖延的事情。 自大流行高峰以來，大多數企業都更多地採用了這種創新。 毫無疑問，混合工作模式在人力資源創新中至關重要，如果你想改進，你應該選擇它。
使用創新管理工具
創新的一種方法是集思廣益。 您的團隊在您的組織中進行日常運營。 因此，他們與客戶密切互動，並了解您可以創新的領域。 作為企業主，進行頭腦風暴會議至關重要。
您可以使用創新管理工具來收集最佳創意。 您的團隊可以分享想法，通過您現有的創新管理解決方案推動您的業務向前發展。 如果需要，您可以將其設為匿名，以便他們隨時發送反饋。
不要忘記創意管理軟件與創新管理解決方案齊頭並進。 在您採用並實施它之前，一個想法往往只是一個概念。 創意管理軟件將幫助您在整個生命週期中管理創意，直到它們被實施，從而使您保持領先地位。
優先考慮網絡安全
您不能忘記當今企業網絡安全的重要性。 還需要圍繞您的企業的網絡安全進行創新。 作為業務的關鍵推動者，混合工作模式已受到嚴格審查。
現實情況是，如果沒有適當的網絡安全規劃和投資，分散的勞動力可能會暴露企業。 值得慶幸的是，大多數公司都意識到了這一點，報告顯示，大約 82% 的組織最近增加了對網絡安全預算的分配。
雲服務安全是他們隨著預算增加而進行的投資之一。 它適用於大多數組織，因為團隊可以在安全的雲上訪問公司網絡。 此類創新正在幫助公司防止未經授權訪問其係統。
認真對待力量技能
技術技能是必不可少的，在招聘新人才時值得考慮。 但它們並不是唯一重要的因素。 尋找權力技能也很重要，特別是如果你想建立一個虛擬團隊。 人力資源部現在在招聘時考慮到可轉移的技能，然後重新掌握技術技能。
技術每天都在發展，並以各種方式簡化工作流程。 因此，培訓新團隊成員的技術技能不會花費很長時間，也不會很昂貴。 但是，如果他們缺乏現在至關重要的行為技能，您和您的團隊會發現與他們合作很有挑戰性。
這些技能的例子包括：
- 領導
- 溝通
- 職業道德
- 團隊合作
- 解決問題
- 適應性
簡而言之，人力資源經理在利用團隊成員的優勢方面變得更加創新。 平衡每個成員的能力並培訓他們以改善弱點可能會有所幫助。 它將確保您擁有一支能夠在未來激發創新的全能團隊。
擁抱 VR 突破
虛擬現實正在幫助人力資源經理提高工作效率。 這使他們能夠選擇最佳候選人來填補空缺職位。 預測是，隨著越來越多的人力資源經理欣賞虛擬現實，人力資源領域的 VR 突破將在 2023 年發生。
因此，更多的雇主將開始在他們的招聘過程中採用 VR。 這項技術將有助於簡化他們招聘流程的各個方面。 例如，通過建立雇主品牌，可以很容易地找到人才。 我們都知道，適當的品牌推廣會吸引員工。
然後，VR 將在面試員工方面發揮重要作用。 您可以在入職和麵試期間進一步使用它來簡化流程。 此外，想要採用遠程工作模式的 HR 團隊可能還必須投資 VR 以確保持續的生產力。
開發新的生產力 KPI
作為人力資源經理，您必須定期評估團隊的生產力。 否則，要確保生產力不會下降可能會很棘手。 確保您的團隊保持高效的最佳方法是開發新的 KPI 來幫助您分析和評估團隊的績效。
在提出績效指標時，您必須關注某些領域。 您可以查看您的團隊在溝通和協作方面的表現。 此外，看看教練的心態以及圍繞積極的工作生活行為的其他一切，以獲得更好的效率和結果。
那麼，您如何在這方面進行創新呢？ 一種方法是採用閉環模型。 這將確保您收集反饋並及時採取行動。 此外，您可以採取措施來對抗偏見風險。 確保您設置匿名渠道，以幫助您減少招聘中的偏見。
元節的更多用法
如果不提及元宇宙，就不能談論人力資源創新。 現實情況是，元宇宙正在成為我們日常生活的一部分。 這是一個包羅萬象的虛擬世界，發生了很多事情，就像在現實生活中一樣。 人們使用化身進行交互並在其中進行業務移動。
到 2023 年，人力資源領域中元界的使用可能會增加。更多的企業現在正轉向虛擬招聘。 Metaverse 和 VR 等創新將使其更加高效和可靠。 您無需進行面對面的面試或出席入職培訓。
您可以在感覺真實的在線環境中完成所有這些操作。 例如，在元宇宙中進行面試可以讓您更好地了解潛在員工。 與使用視頻採訪或任何其他虛擬方式相比，它將幫助您更好地閱讀肢體語言和軟技能。
採用寬恕技術
並非每個團隊成員都具備交付預期結果所需的技能。 有些人需要時間來獲得經驗並在他們所做的事情上變得更好。 這是您必須考慮使用技術的原因之一。 它可以幫助技能較低的員工提高工作效率和自信。
值得慶幸的是，最近科技變得更加寬容。 它可以幫助用戶避免犯下可能代價高昂的錯誤。 此外，它還可以確保及時標記和糾正沒有經驗的團隊成員所犯的任何錯誤。 這種創新技術是必不可少的。
此外，您可以使用更複雜的技術工具。 一個很好的例子是考慮員工資歷的軟件。 它密切關注經驗不足的員工在做什麼。 這意味著他們獲得了更多的觸發和支持，這有助於他們提高技能。
最後的想法
人力資源領域正在發生廣泛的創新。 本文討論了其中一些，以幫助您了解作為 HR 專業人士的期望。 如果您不知道可以幫助您發展業務的創新，那麼在招聘遊戲中保持領先可能會很棘手。
現在，如果您想刺激創新，您已經知道應該採用什麼。 您的員工可以成為最佳創新的重要靈感來源。 使用創新管理工具將使您的一切變得更輕鬆。 它將幫助您收集和實施所有最好的創新理念。