Как написать идеальный бизнес-план: пошаговое руководство
Опубликовано: 2022-12-02Если вы только начинаете свой бизнес или ведете его уже много лет, бизнес-план — один из лучших способов прояснить долгосрочные цели, которые вы ставите перед своим бизнесом. Разрабатывая бизнес-план, вы можете собрать все свои бизнес-цели, задачи, структуры и идеи в одном месте.
Не каждый план выглядит одинаково, но при его создании необходимо учитывать важные моменты. Это поможет вам и вашему бизнесу в долгосрочной перспективе.
Используйте это пошаговое руководство, чтобы написать хороший бизнес-план для вашего бизнеса.
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план — это стратегическая карта. Он показывает, где вы и ваш бизнес, включая ваши ресурсы, навыки и цели. Он также показывает, где вы будете в будущем и как вы туда доберетесь. Это просто план того, как ваш бизнес будет работать и как вы сделаете его успешным.
Это письменное описание или план будущего вашего бизнеса. Все, что вам нужно, это документ, в котором говорится, что вы хотите сделать и как вы хотите это сделать.
Предприниматели, которые хотят получить деньги от инвесторов, используют бизнес-план, чтобы объяснить свое видение потенциальным инвесторам. Во-вторых, их могут использовать компании, которые хотят привлечь ключевых сотрудников, найти новый бизнес, иметь дело с поставщиками или выяснить, как лучше управлять своими компаниями.
Пошаговое руководство
Начните создавать резюме
Первым шагом в составлении хорошего бизнес-плана является написание резюме. Думайте о резюме как о письменной презентации вашей компании. Вы хотите, чтобы он был кратким, но при этом освещал важные части вашего бизнеса.
В нем должно быть ваше заявление о миссии, краткое описание продуктов или услуг вашего бизнеса, разбивка владельцев бизнеса и общее резюме бизнес-плана.
Создать описание компании
Вам также необходимо написать описание вашего бизнеса, как это звучит. Этот документ будет содержать важную информацию о вашем бизнесе, такую как его название, физический адрес (адреса), ключевых сотрудников и важные факты из его истории.
В описании компании вы можете больше рассказать о своем бизнесе, его целях, идеальных клиентах, проблемах, которые он решает, и о том, чем он отличается от конкурентов.
Провести анализ рынка
Анализ рынка — одна из важнейших частей бизнес-плана. Благодаря анализу рынка будет легче понять вашу отрасль, ваш целевой рынок и то, как выделиться среди конкурентов.
Начните с всестороннего исследования рынка, на который выходит ваш бизнес. Независимо от того, насколько велик или мал ваш бизнес, если вы знаете тенденции и возможности на своем рынке, вы можете составить лучший маркетинговый план для развития своего бизнеса.
В маркетинговых исследованиях рассматривается все, от демографических данных до того, как люди действуют в качестве клиентов. Когда вы проводите анализ рынка, вы также можете узнать о своих конкурентах и определить их сильные и слабые стороны. Этот анализ также может помочь вам найти потенциальных клиентов или новые продукты, которые вы могли бы продать.
Для конкурентного анализа посмотрите, как они растут, какие изменения они вносят и где у них возникают проблемы на рынке, которыми вы можете воспользоваться. Вы можете провести анализ рынка с помощью программного обеспечения для проведения опросов QuestionPro.
Определите структуру вашего бизнеса
Структура вашего бизнеса должна быть отражена в вашем бизнес-плане. Создание организационной схемы позволяет вам увидеть, как устроен ваш бизнес. Запишите роли и обязанности руководителей вашей компании и других ключевых сотрудников. Не забудьте включить структуру компании в организационную схему.
Опишите ваши продукты и услуги
На этом шаге вы получите больше информации о предлагаемых вами продуктах и услугах. Когда вы перечисляете свои продукты и услуги, включите подробную информацию о том, как они сделаны, какие материалы необходимы, как вы за них платите, сколько они стоят и любую другую соответствующую информацию.
Напишите план маркетинга и продаж
Недостаточно продавать товары или предоставлять услуги. Ваш план маркетинга и продаж может быть частично реализованной маркетинговой стратегией, но он должен четко указывать, на кого вы ориентируетесь и как. Укажите, какие платформы или маркетинговые методы вы будете использовать для охвата своей целевой аудитории. Также укажите свой маркетинговый бюджет.
Вы также должны включить краткое изложение стратегии продаж вашей компании. План продаж должен включать подробную информацию о вашем процессе продаж, ваших целях продаж и шагах, которые вы предпримете для достижения этих целей.
Подумайте о том, как успех маркетинга и продаж выглядит для вашего бизнеса. Включите подробную информацию о том, как вы планируете добиться успеха в маркетинге и продажах.
Соберите финансовые показатели вашего бизнеса
Ваш бизнес-план должен также включать информацию о том, как ваша компания зарабатывает деньги. В этот раздел должны быть включены следующие реквизиты:
- Отчеты о движении денежных средств
- Отчеты о прибылях и убытках
- Баланс листов
- Коммерческие расходы
- Отчеты о прибылях и убытках
Большинство этих документов можно составить с помощью электронных таблиц, хотя программное обеспечение для бухгалтерского учета также может помочь организовать финансовые данные. Ваш расчетный счет малого бизнеса должен быть в состоянии работать с бухгалтерским программным обеспечением, которое вы используете.
Опишите свои финансовые прогнозы
Финансовый раздел вашего бизнес-плана отражает предыдущие и текущие результаты деятельности компании. Это особенно важно, если вы хотите, чтобы инвесторы давали вам деньги. Вы также можете включить дорожную карту, в которой подробно описаны финансовые планы вашего бизнеса.
Включите диаграммы и другие визуальные элементы в свои финансовые прогнозы, чтобы показать, как ваша компания хочет расти. Постарайтесь заглянуть хотя бы на пять лет вперед, чтобы получить четкое представление о том, куда движется ваш бизнес. Кроме того, будьте реалистичны в отношении того, что, по вашему мнению, произойдет. Дайте вашему финансовому плану некоторую информацию и материалы для его поддержки.
Напишите запрос на финансирование
Если вы хотите получить средства для своего бизнеса, вы должны включить список любых запросов и требований. Объясните, почему вы хотите финансировать его и для чего он будет использоваться. Четко укажите условия финансирования и тип необходимого финансирования.
Сделать приложение
Последним шагом вашего бизнес-плана является приложение. В приложении есть документы, подтверждающие ваши бизнес-планы, и дополнительная информация, которой нет больше нигде в вашем плане. Вы можете добавить в приложение следующие документы:
- банковские выписки
- История кредита бизнеса
- Резюме
- Юридический документ
- Рекомендательные письма
- Лицензии
Рассмотрите возможность добавления оглавления, чтобы приложение было организовано.
Вывод
Независимо от того, составляете ли вы план самостоятельно или нанимаете для этого кого-то другого, стоит потратить время на написание четкого и подробного бизнес-плана, который поможет вам вести свой бизнес и убедит внешних членов команды присоединиться к вам.
Бизнес-планы являются ключом к установлению контактов с инвесторами, кредиторами, партнерами и поставщиками. Они могут помочь вам объяснить, почему ваш бизнес будет успешным и почему это отличное вложение для всех участников. Они также помогают направлять ваш внутренний персонал в первые годы управления бизнесом.
Исследование рынка необходимо для разработки бизнес-плана. Чтобы создать бизнес-план, вам необходимо знать текущие и прошлые детали рынка, аудиторию и точку зрения клиента. QuestionPro поможет вам проанализировать ваш рынок и аудиторию, чтобы получить представление о вашем бизнесе.
QuestionPro — это программное обеспечение для проведения опросов, которое позволяет создавать и разрабатывать опросы в соответствии с вашими целями и анализировать данные для вашего бизнеса. QuestionPro может помочь вам с вашими бизнес-планами, анализируя опыт ваших клиентов. Свяжитесь с нами для получения более подробной информации.