완벽한 사업 계획을 작성하는 방법: 단계별 가이드
게시 됨: 2022-12-02이제 막 사업을 시작했든 수년 동안 사업을 운영해 왔든 사업 계획서는 사업에 대한 장기 목표를 명확히 하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 비즈니스 계획을 개발하면 모든 비즈니스 목표, 목적, 구조 및 아이디어를 한 곳에 모을 수 있습니다.
모든 계획이 똑같지는 않지만 계획을 세울 때 고려해야 할 중요한 사항이 있습니다. 이들은 장기적으로 귀하와 귀하의 비즈니스에 도움이 될 것입니다.
이 단계별 가이드를 사용하여 귀하의 사업을 위한 좋은 사업 계획을 작성하십시오.
사업 계획이란 무엇입니까?
사업 계획은 전략 지도입니다. 자원, 기술 및 목표를 포함하여 귀하와 귀하의 비즈니스가 어디에 있는지 보여줍니다. 그것은 또한 당신이 미래에 어디에 있고 어떻게 거기에 도달할 것인지를 보여줍니다. 귀하의 비즈니스가 어떻게 운영되고 어떻게 성공할 것인지에 대한 계획일 뿐입니다.
비즈니스의 미래에 대한 서면 설명 또는 청사진입니다. 무엇을 하고 싶은지, 어떻게 하고 싶은지 적힌 문서만 있으면 됩니다.
투자자로부터 돈을 받고자 하는 기업가는 사업 계획서를 사용하여 잠재 투자자에게 자신의 비전을 설명합니다. 둘째, 핵심 직원을 유치하거나, 새로운 비즈니스를 찾거나, 공급업체와 거래하거나, 회사를 더 잘 운영하는 방법을 알아내고자 하는 회사에서 사용할 수 있습니다.
단계별 가이드
요약 작성 시작
좋은 사업 계획을 세우는 첫 번째 단계는 요약을 작성하는 것입니다. 임원 요약을 서면으로 회사의 승강기 피치로 생각하십시오. 짧게 유지하고 싶지만 여전히 비즈니스의 중요한 부분을 전달하고 싶을 것입니다.
사명 선언문, 비즈니스 제품 또는 서비스에 대한 간략한 설명, 비즈니스 소유자에 대한 분석 및 전반적인 비즈니스 계획 요약이 있어야 합니다.
회사 설명 만들기
또한 귀하의 비즈니스에 대한 설명을 작성해야 합니다. 이 문서에는 이름, 실제 주소, 주요 직원 및 연혁에 대한 중요한 사실과 같은 비즈니스에 대한 중요한 정보가 포함됩니다.
회사 설명에서 비즈니스, 목표, 이상적인 고객, 해결하는 문제 및 경쟁업체와 다른 점에 대해 자세히 이야기할 수 있습니다.
시장 분석 수행
시장 분석은 사업 계획의 가장 중요한 부분 중 하나입니다. 시장 분석을 통해 산업, 목표 시장 및 경쟁에서 눈에 띄는 방법을 더 쉽게 이해할 수 있습니다.
귀하의 비즈니스가 진입하는 시장에 대한 종합적인 조사를 시작하십시오. 비즈니스의 규모와 상관없이 시장의 트렌드와 기회를 알고 있다면 비즈니스 성장을 위한 더 나은 마케팅 계획을 세울 수 있습니다.
시장 조사는 인구 통계에서 사람들이 고객으로 행동하는 방식에 이르기까지 모든 것을 조사합니다. 시장 분석을 수행할 때 경쟁업체에 대해 알아보고 그들의 강점과 약점을 파악할 수도 있습니다. 이 분석은 판매할 수 있는 잠재 고객이나 신제품을 찾는 데에도 도움이 될 수 있습니다.
경쟁 분석을 위해 그들이 어떻게 성장하고 있는지, 어떤 변화를 만들고 있는지, 시장에서 당신이 활용할 수 있는 문제가 있는 부분을 살펴보십시오. QuestionPro 설문조사 소프트웨어로 시장 분석을 수행할 수 있습니다.
비즈니스 구조 정의
사업 구조는 사업 계획에서 계획해야 합니다. 조직도를 만들면 비즈니스가 어떻게 설정되어 있는지 확인할 수 있습니다. 회사의 리더 및 기타 주요 직원의 역할과 책임을 기록하십시오. 조직도에 회사 구조를 포함하는 것을 잊지 마십시오.
제품 및 서비스 설명
이 단계에서는 귀하가 제공하는 제품 및 서비스에 대한 자세한 정보를 제공합니다. 제품 및 서비스를 나열할 때 제작 방법, 필요한 재료, 비용 지불 방법, 비용 및 기타 관련 정보에 대한 세부 정보를 포함하십시오.
마케팅 및 판매 계획 작성
제품을 판매하거나 서비스를 제공하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 귀하의 마케팅 및 판매 계획은 부분적으로 본격적인 마케팅 전략일 수 있지만 대상이 누구인지, 방법이 명확해야 합니다. 대상 고객에게 도달하기 위해 사용할 플랫폼 또는 마케팅 방법을 포함하십시오. 또한 마케팅 예산을 언급하십시오.
또한 회사의 영업 전략에 대한 높은 수준의 요약도 포함해야 합니다. 판매 계획에는 판매 프로세스, 판매 목표 및 이러한 목표를 달성하기 위해 취할 단계에 대한 세부 정보가 포함되어야 합니다.
귀하의 비즈니스에서 마케팅 및 판매 성공이 어떤 것인지 생각해보십시오. 마케팅 및 영업 활동을 통해 성공할 계획에 대한 세부 정보를 포함하십시오.
비즈니스의 재정 상태 파악
사업 계획에는 회사가 돈을 버는 방법에 대한 정보도 포함되어야 합니다. 이 섹션에는 다음 세부 정보가 포함되어야 합니다.
- 현금흐름표
- 손익계산서
- 대차대조표
- 사업비
- 손익계산서
이러한 문서의 대부분은 스프레드시트로 만들 수 있지만 회계 소프트웨어는 재무 데이터를 구성하는 데 도움이 될 수도 있습니다. 소기업 체킹 계좌는 사용하는 회계 소프트웨어와 연동될 수 있어야 합니다.
재정 계획을 설명하십시오
사업 계획의 재무 섹션은 이전 및 현재 회사 실적을 반영합니다. 투자자가 돈을 주기를 원하는 경우 특히 중요합니다. 비즈니스 재무 계획에 대해 자세히 설명하는 로드맵을 포함할 수도 있습니다.
재무 계획에 차트 및 기타 시각 자료를 포함하여 회사가 어떻게 성장하기를 원하는지 보여줍니다. 비즈니스가 어디로 가고 있는지 명확하게 파악하려면 최소 5년 후의 미래를 내다보십시오. 또한 일어날 것이라고 생각하는 것에 대해 현실적이 되십시오. 재정 계획을 뒷받침할 배경과 자료를 제공하십시오.
자금 요청을 작성하십시오
사업 자금을 받으려면 요청 및 요구 사항 목록을 포함해야 합니다. 자금을 지원하려는 이유와 용도를 설명하십시오. 자금 조달 조건과 필요한 자금 유형을 명확하게 명시하십시오.
부록 만들기
사업 계획의 마지막 단계는 부록입니다. 부록에는 사업 계획을 뒷받침하는 문서와 계획의 다른 곳에서는 찾을 수 없는 추가 정보가 있습니다. 부록에 다음 문서를 추가할 수 있습니다.
- 계좌 내역서
- 비즈니스 신용의 역사
- 이력서
- 법적 문서
- 참조 문자
- 라이센스
부록을 정리하는 데 도움이 되도록 목차를 추가하는 것을 고려하십시오.
결론
계획을 직접 작성하든 다른 사람을 고용하든, 시간을 할애하여 비즈니스를 안내하고 외부 팀원이 참여하도록 설득할 수 있는 강력하고 상세한 비즈니스 계획을 작성하는 데 시간을 할애할 가치가 있습니다.
사업 계획은 투자자, 대출 기관, 파트너 및 벤더와 연결하는 데 핵심입니다. 그들은 귀하의 비즈니스가 성공할 수 있는 이유와 관련된 모든 사람에게 훌륭한 투자인 이유를 설명하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 또한 비즈니스 관리 초기에 내부 직원을 안내하는 데 도움이 됩니다.
시장 조사는 사업 계획을 개발하는 데 필수적입니다. 사업 계획서를 작성하려면 현재와 과거의 시장 세부 정보, 청중, 고객의 관점을 알아야 합니다. QuestionPro는 귀하의 비즈니스에 대한 통찰력을 제공하기 위해 귀하의 시장과 청중을 분석하는 데 도움을 줄 것입니다.
QuestionPro는 목표를 달성하고 비즈니스 데이터를 분석하기 위한 설문 조사를 만들고 디자인할 수 있는 설문 조사 소프트웨어입니다. QuestionPro는 고객의 경험을 분석하여 비즈니스 계획에 도움을 줄 수 있습니다. 자세한 내용은 당사에 문의하십시오.