Impactul virusului Corona asupra managementului lanțului de aprovizionare și măsuri de remediere pentru prevenirea acestuia

Virusul Corona este perceput ca o amenințare uriașă pentru omenire. Asistăm la o blocare globală cu anumite restricții în vigoare din cauza acestei pandemii. Ca urmare a acestui fapt, multe întreprinderi mici au fost afectate cu vânzări lipsite/scăzute și cu o defalcare completă a managementului lanțului de aprovizionare. Acest lucru a dus la epuizarea stocului de multe dintre cerințele de bază folosite în viața noastră de zi cu zi, de exemplu hârtie igienică, în unele țări. Prin urmare, este important și critic să gestionăm lanțul de aprovizionare dintre fabrici și magazine.

Ce este managementul lanțului de aprovizionare?

Managementul lanțului de aprovizionare este managementul fluxului de bunuri și servicii și include toate procesele care transformă materiile prime în produse finale.

Impact asupra managementului lanțului de aprovizionare:

În mod normal, există un flux regulat de materii prime și componente de la un loc la destinație pentru a asigura producția produselor dorite de client. Cu toate acestea, dacă există o întrerupere sau o întrerupere în acest proces de transformare a produsului, conducerea ar trebui să intervină pentru a planifica și a se asigura că producția produsului final nu este afectată.

Multe companii se bazează pe materii prime sau piese care sunt importate din altă țară. Epidemia de COVID-19 a afectat fluxul de produse și servicii de la punctul de producție până la punctul de consum din cauza indisponibilității fie a lucrătorilor, fie a sistemului de transport adecvat. De exemplu, dacă o companie se bazează pe sau ar cumpăra produse din zone marcate ca ZONA ROȘIE (o zonă de izolare foarte afectată), aceasta va avea un impact masiv asupra capacității de producție. În mod similar, multe întreprinderi mici din zonele roșii s-au închis și acest lucru a afectat întregul ciclu de viață al producției, ducând la încetinirea economică în multe țări.

Unii producători mari au oprit, de asemenea, producția la fabricile lor, din cauza indisponibilității materiilor prime și intermediarilor din diverse orașe/țări. Este timpul ca managerii lanțului de aprovizionare să ia măsuri alternative adecvate pentru a obține materiile prime/componentele de la furnizori alternativi pentru a menține continuitatea afacerii și a produselor, păstrând astfel clienții companiei lor. Nefăcând acest lucru, organizațiile riscă să-și piardă clienții în fața concurenței.

Iată câteva fragmente de știri care demonstrează impactul epidemiei virale corona asupra managementului lanțului de aprovizionare:

• Fiat Chrysler Automobiles NV a anunțat în urmă cu câteva luni că „oprește temporar producția la o fabrică de mașini din Serbia, deoarece nu a putut obține piese din China”. Este pentru prima dată când un producător auto european și-a oprit producția.

• Majoritatea produselor Apple, cum ar fi iPhone și alte produse, sunt fabricate în China. Întreruperea temporară a producției va avea un impact asupra magazinelor sale de vânzare cu amănuntul, deoarece aceasta ar duce la reducerea ofertei de iPhone la nivel global

• Hyundai are în total treisprezece fabrici în întreaga lume, inclusiv șapte în Coreea de Sud. Un brief de știri de la Hyundai afirmă că „a decis să-și suspende liniile de producție de la operarea la fabricile sale din Coreea”. Acest lucru se datorează faptului că focarul viral a perturbat cablajul pieselor auto și alte piese electrice care erau produse și importate din China. Compania a revizuit opțiuni alternative pentru a-și continua producția de vehicule. În luna februarie a acestui an, compania și-a reluat producția, reușind să importe aceste piese de schimb din Asia de Sud-Est

• În plus, navele folosite pentru comerț/schimb de mărfuri evită să acosteze în China, ceea ce a dus la un impact uriaș asupra comerțului și lanțului de aprovizionare. Atât suspendarea mărfurilor aeriene, cât și a navelor a dus la pierderi uriașe, o scădere bruscă a veniturilor din vânzări și o întrerupere a lanțului de aprovizionare.

• Dirijarea containerelor frigorifice care conțin carne de pui din Statele Unite către China sunt redirecționate către Hong Kong, Coreea de Sud, Taiwan și Vietnam. Acest lucru a dus la stricarea cărnii congelate și de pasăre din cauza indisponibilității prizelor electrice. Acest lucru a dus la o penurie artificială pe piață, în afară de pierderea de venituri pentru expeditori.

• Unele industrii farmaceutice care depind de materiile prime care provin din zonele afectate de COVID și-au redus acum producția, deoarece nici măcar transportul nu este posibil, ceea ce duce la defectarea lanțului de aprovizionare.

Ca parte a eticii în afaceri, este obligatoriu ca toate companiile să livreze la timp produsele de calitate promise consumatorilor lor și, prin urmare, este nevoie de un management bun al lanțului de aprovizionare. Iată câteva măsuri recomandate care ar fi utile pentru a asigura un lanț de aprovizionare neîntrerupt.

Abordați surse alternative pentru inventare

• Analizați, listați scurt și abordați surse alternative/multiple pentru disponibilitatea inventarelor. În cazul în care stocul nu este disponibil de la opțiunea A, fiecare firmă de producție ar trebui să păstreze opțiuni alternative de B sau C care ar putea fi abordate pentru materii prime/componente de bază.

Verificarea periodică a nivelului stocurilor de materii prime

• Evaluarea disponibilității produselor finite, pieselor de schimb/materii prime, reciclarea produselor defecte etc., ar trebui efectuată cât mai des posibil, în funcție de ciclul de producție, pentru a se asigura că producția nu se oprește la un moment dat. Acest lucru va îmbunătăți încrederea și credibilitatea clienților dumneavoastră în compania dumneavoastră și în produsul dumneavoastră. Acest lucru vă va ajuta, de asemenea, să creați o relație bună cu consumatorul produsului dvs., pe lângă faptul că vă va ajuta să planificați și să construiți o conductă sănătoasă pentru a prognoza nevoile imediate/viitoare ale produsului dvs.

Evaluează-ți capacitatea de producție

• Pe baza următoarelor comenzi de trei până la șase luni, ar trebui să fie disponibilă materia primă adecvată necesară, astfel încât să se asigure că ciclul/programul de producție se desfășoară în mod optim. Acest lucru vă va proteja de orice încetinire a managementului lanțului de aprovizionare și nu va afecta linia de producție. În plus, vă rugăm să vă asigurați că există măsuri de siguranță adecvate pentru fiecare dintre angajații dvs. Ar fi prudent să faceți un control periodic al stării de sănătate a angajaților dvs., astfel încât aceștia să nu lipsească sau să se îmbolnăvească în timpul programelor critice de livrare.

Capacitatea de distribuție

• Transportul la timp este esențial pentru a vă asigura că bunurile/produsele sunt livrate la timp și respectă termenele promise clienților dumneavoastră. În timpul unui astfel de focar de pandemie precum cel la care asistăm acum, costul transportului produselor poate crește semnificativ din cauza indisponibilității transportului. Pentru a depăși astfel de provocări, ar trebui să colaborați cu mai mulți agenți de transport pe care ați putea să vă repetați, pentru a vă transporta produsele, în caz de nevoie.

Luând unele dintre măsurile recomandate mai sus, puteți minimiza pierderile economice pe care este posibil să le suferiți ca urmare a izbucnirii unei astfel de pandemii neprevăzute. În timp ce unele dintre țări vorbesc despre reducerea numărului de infecții cu Covid, există rapoarte din ziare care menționează despre câteva întreprinderi mici și mijlocii care au început producția. Acest lucru ar trebui, sperăm, să-i ajute să-și recupereze pierderile, care au apărut din cauza perturbării lanțului de aprovizionare și a încetinirii comerțului/economiei.

Lanțul de aprovizionare va reveni probabil la normal odată ce vaccinul sau medicamentul este descoperit pentru a eradica complet îngrozitorul virus corona. Odată eradicată, credem că totul va reveni la normal ca înainte și cererea pentru produs/serviciu, inclusiv lanțul de aprovizionare subiacent, va funcționa eficient.