Impacto do vírus Corona no gerenciamento da cadeia de suprimentos e medidas corretivas para evitá-lo

O vírus Corona está sendo percebido como uma enorme ameaça para a humanidade. Estamos testemunhando um bloqueio global com certas restrições devido a essa pandemia. Como resultado disso, muitas pequenas empresas foram impactadas com vendas baixas ou nulas e uma quebra completa da gestão da cadeia de suprimentos. Isso levou a que muitos dos requisitos básicos usados ​​em nosso dia a dia, por exemplo, papel higiênico, se esgotassem em alguns países. Por isso, é importante e crítico gerenciar a cadeia de suprimentos entre as fábricas e as lojas.

O que é gestão da cadeia de suprimentos?

A gestão da cadeia de suprimentos é a gestão do fluxo de bens e serviços e inclui todos os processos que transformam matérias-primas em produtos finais.

Impacto no gerenciamento da cadeia de suprimentos:

Normalmente, há um fluxo regular de matérias-primas e componentes de um local para o seu destino para garantir a produção dos produtos desejados pelo cliente. No entanto, se houver uma interrupção ou interrupção neste processo de transformação do produto, a gestão deve intervir para planejar e garantir que a produção do produto final não seja impactada.

Muitas empresas dependem de matérias-primas ou peças importadas de algum outro país. O surto de COVID-19 impactou o fluxo de produtos e serviços do ponto de produção ao ponto de consumo devido à indisponibilidade de trabalhadores ou sistema de transporte adequado. Por exemplo, se uma empresa confiar ou comprar produtos de áreas marcadas como RED ZONE (uma área de contenção altamente afetada), isso terá um impacto enorme na capacidade de produção. Da mesma forma, muitas pequenas empresas nas zonas vermelhas também fecharam e isso atingiu todo o ciclo de vida da produção, levando à desaceleração econômica em muitos países.

Alguns grandes fabricantes também interromperam a produção em suas fábricas, devido à indisponibilidade de matérias-primas e intermediários de várias cidades/países. Já é hora de os gerentes da cadeia de suprimentos tomarem as medidas alternativas apropriadas para obter as matérias-primas/componentes de fornecedores alternativos para manter a continuidade dos negócios e produtos, retendo assim os clientes de sua empresa. Ao não fazer isso, as Organizações correm o risco de perder seus clientes para a concorrência.

Aqui estão alguns recortes de notícias que demonstram o impacto do surto viral corona no gerenciamento da cadeia de suprimentos:

• A Fiat Chrysler Automobiles NV anunciou há alguns meses que “está interrompendo temporariamente a produção em uma fábrica de automóveis na Sérvia porque não conseguiu obter peças da China”. Esta é a primeira vez que uma montadora europeia interrompe sua produção.

• A maioria dos produtos da Apple, como o iPhone e outros produtos, são fabricados na China. A interrupção temporária na produção afetará suas lojas de varejo, pois isso resultaria em oferta reduzida de iPhones globalmente

• A Hyundai tem no total treze fábricas em todo o mundo, incluindo sete na Coreia do Sul. Um resumo de notícias da Hyundai afirma que “decidiu suspender suas linhas de produção de operar em suas fábricas na Coréia”. Isso ocorreu porque o surto viral interrompeu o chicote elétrico de peças automotivas e outras peças elétricas que estavam sendo produzidas e importadas da China. A empresa revisou opções alternativas para continuar sua produção de veículos. Em fevereiro deste ano, a empresa reiniciou sua produção, pois conseguiu importar essas peças de reposição do Sudeste Asiático

• Além disso, os navios usados ​​para comércio/troca de mercadorias estão evitando atracar na China, o que gerou um enorme impacto no comércio e na cadeia de suprimentos. A suspensão de carga aérea e marítima levou a enormes perdas, queda acentuada na receita de vendas e uma quebra na cadeia de suprimentos.

• O encaminhamento de contêineres frigoríficos contendo frango dos Estados Unidos para a China está sendo desviado para Hong Kong, Coréia do Sul, Taiwan e Vietnã. Isso resultou em carne congelada e de aves estragada devido à indisponibilidade de tomadas elétricas. Isso resultou em uma escassez artificial no mercado, além da perda de receita para os transportadores.

• Algumas indústrias farmacêuticas que dependem de matérias-primas provenientes de áreas afetadas pelo COVID agora reduziram sua produção, pois nem o transporte é possível, resultando na quebra da cadeia de suprimentos

Como parte da ética empresarial, é obrigatório que todas as empresas entreguem os produtos de qualidade prometidos aos seus consumidores no prazo e, portanto, é necessário ter uma boa gestão da cadeia de suprimentos. Aqui estão algumas medidas recomendadas que seriam úteis para garantir uma cadeia de suprimentos ininterrupta.

Abordar fontes alternativas para estoques

• Analisar, selecionar e abordar fontes alternativas/múltiplas para disponibilidade de inventários. No caso de o estoque não estar disponível na opção A, toda empresa de manufatura deve manter opções alternativas de B ou C que possam ser abordadas para matérias-primas/componentes básicos.

Verificação periódica dos níveis de estoque de matérias-primas

• O levantamento da disponibilidade de produtos acabados, peças sobressalentes/matérias-primas, reciclagem de produtos defeituosos, etc., deve ser realizado com a maior frequência possível, dependendo do ciclo de produção, para garantir que a produção não pare em um determinado momento. Isso aumentará a confiança e a credibilidade do seu cliente em sua empresa e em seu produto. Isso também o ajudará a criar um bom relacionamento com o consumidor do seu produto, além de auxiliá-lo no planejamento e na construção de um pipeline saudável para prever as necessidades imediatas/futuras do seu produto.

Avalie sua capacidade de produção

• Com base nos próximos três a seis meses de pedidos, a matéria-prima necessária adequada deve estar disponível para garantir que o ciclo/programação de produção funcione de maneira ideal. Isso o protegerá de qualquer desaceleração no gerenciamento da cadeia de suprimentos e não afetará sua linha de produção. Além disso, certifique-se de que as medidas de segurança adequadas estejam em vigor para cada um de seus funcionários. Seria prudente fazer exames periódicos de saúde de seus funcionários para que eles não faltem ou adoeçam durante horários críticos de entrega.

Capacidade de Distribuição

• O transporte oportuno é essencial para garantir que as mercadorias/produtos sejam entregues no prazo e cumpram os prazos prometidos aos seus clientes. Durante um surto de pandemia como o que estamos presenciando agora, o custo de transporte dos produtos pode aumentar significativamente devido à indisponibilidade de transporte. Para superar esses desafios, você precisaria colaborar com vários agentes de transporte aos quais poderia recorrer para transportar seus produtos, em caso de necessidade.

Ao tomar algumas das medidas recomendadas acima, você pode minimizar a perda econômica que provavelmente sofrerá devido ao surgimento de uma pandemia tão imprevista. Com alguns dos países falando em redução no número de infecções por Covid, há reportagens de jornais que mencionam que várias pequenas e médias empresas iniciaram a produção. Espera-se que isso os ajude a recuperar as perdas que surgiram devido à interrupção da cadeia de suprimentos e à desaceleração do comércio/economia.

A cadeia de suprimentos provavelmente voltará à normalidade assim que a vacina ou medicamento for descoberto para erradicar completamente o terrível vírus corona. Assim que for erradicado, acreditamos que tudo voltará ao normal como antes e a demanda pelo produto/serviço, incluindo a cadeia de suprimentos subjacente, funcionará com eficiência.