Impatto del virus Corona sulla gestione della catena di approvvigionamento e misure correttive per prevenirlo

Il corona virus viene percepito come una grande minaccia per l'umanità. Stiamo assistendo a un blocco globale con alcune restrizioni in atto a causa di questa pandemia. Di conseguenza, molte piccole imprese sono state colpite con vendite scarse o nulle e una completa interruzione della gestione della catena di approvvigionamento. Ciò ha portato all'esaurimento delle scorte in alcuni paesi di molti dei requisiti di base utilizzati nella nostra vita quotidiana, ad esempio la carta igienica. Quindi è importante e fondamentale gestire la catena di approvvigionamento tra le fabbriche e i negozi.

Che cos'è la gestione della catena di approvvigionamento?

La gestione della catena di fornitura è la gestione del flusso di beni e servizi e comprende tutti i processi che trasformano le materie prime in prodotti finali.

Impatto sulla gestione della catena di approvvigionamento:

Normalmente, c'è un flusso regolare di materie prime e componenti da un luogo alla sua destinazione per garantire la produzione dei prodotti desiderati dal cliente. Tuttavia, se si verifica un'interruzione o un'interruzione in questo processo di trasformazione del prodotto, la direzione dovrebbe intervenire per pianificare e garantire che la produzione del prodotto finale non subisca conseguenze.

Molte aziende fanno affidamento sulle materie prime o sui componenti importati da un altro paese. L'epidemia di COVID-19 ha avuto un impatto sul flusso di prodotti e servizi dal punto di produzione al punto di consumo a causa della mancata disponibilità dei lavoratori o di un sistema di trasporto adeguato. Ad esempio, se un'azienda dovesse fare affidamento o acquistare prodotti da aree contrassegnate come ZONA ROSSA (un'area di contenimento altamente colpita), avrà un impatto enorme sulla capacità di produzione. Allo stesso modo, anche molte piccole imprese nelle zone rosse hanno chiuso e ciò ha colpito l'intero ciclo di vita della produzione portando al rallentamento economico in molti paesi.

Alcuni grandi produttori hanno anche interrotto la produzione nei loro stabilimenti, a causa della non disponibilità di materie prime e intermedi da varie città/paesi. È giunto il momento che i responsabili della catena di approvvigionamento adottino misure alternative appropriate per ottenere le materie prime / i componenti da fornitori alternativi per mantenere la continuità del business e dei prodotti, fidelizzando così i clienti della loro azienda. In caso contrario, le organizzazioni corrono il rischio di perdere i propri clienti a causa della concorrenza.

Ecco alcuni ritagli di notizie che dimostrano l'impatto dell'epidemia di corona virale sulla gestione della catena di approvvigionamento:

• Fiat Chrysler Automobiles NV ha annunciato alcuni mesi fa che "sta interrompendo temporaneamente la produzione in una fabbrica di automobili in Serbia perché non poteva ottenere parti dalla Cina". Questa è la prima volta che una casa automobilistica europea interrompe la sua produzione.

• La maggior parte dei prodotti Apple come iPhone e altri prodotti sono realizzati in Cina. L'interruzione temporanea della produzione avrà un impatto sui suoi negozi al dettaglio in quanto ciò comporterebbe una riduzione della fornitura di iPhone a livello globale

• Hyundai ha tredici stabilimenti in tutto il mondo, di cui sette in Corea del Sud. Un comunicato di Hyundai afferma che "ha deciso di sospendere le sue linee di produzione dall'operatività nei suoi stabilimenti in Corea". Questo perché l'epidemia virale aveva interrotto il cablaggio dei ricambi auto e altre parti elettriche che venivano prodotte e importate dalla Cina. L'azienda ha esaminato le opzioni alternative per continuare la sua produzione di veicoli. Nel mese di febbraio di quest'anno, l'azienda ha riavviato la produzione poiché è riuscita a importare questi pezzi di ricambio dal sud-est asiatico

• Inoltre, le navi utilizzate per il commercio/scambio di merci stanno evitando di attraccare in Cina, il che ha avuto un enorme impatto sul commercio e sulla catena di approvvigionamento. Sia la sospensione del carico aereo che navale ha portato a enormi perdite, forte calo dei ricavi delle vendite e un'interruzione nella catena di approvvigionamento.

• Le rotte di container frigoriferi contenenti pollo dagli Stati Uniti alla Cina vengono dirottate verso Hong Kong, Corea del Sud, Taiwan e Vietnam. Ciò ha provocato il congelamento e il deterioramento della carne di pollame a causa della non disponibilità di prese elettriche. Ciò ha comportato una scarsità artificiale nel mercato a parte la perdita di entrate per i caricatori.

• Alcune industrie farmaceutiche che dipendono dalla materia prima proveniente dalle aree colpite dal COVID, hanno ora ridimensionato la loro produzione poiché non è possibile nemmeno il trasporto con conseguente interruzione della catena di approvvigionamento

Nell'ambito dell'etica aziendale, è obbligatorio per tutte le aziende consegnare i prodotti di qualità promessi ai propri consumatori in tempo e quindi è necessario disporre di una buona gestione della catena di approvvigionamento. Ecco alcune misure consigliate che sarebbero utili per garantire una catena di approvvigionamento ininterrotta.

Approccio a fonti alternative per le scorte

• Analizzare, selezionare e approcciare fonti alternative/multiple per la disponibilità delle scorte. Nel caso in cui l'inventario non fosse disponibile dall'opzione A, ogni azienda manifatturiera dovrebbe mantenere opzioni alternative di B o C che potrebbero essere contattate per materie prime/componenti di base.

Controllo periodico dei livelli di inventario delle materie prime

• L'inventario della disponibilità dei prodotti finiti, dei pezzi di ricambio/materia prima, del riciclaggio dei prodotti difettosi, ecc., dovrebbe essere effettuato il più spesso possibile a seconda del ciclo di produzione per garantire che la produzione non si fermi in un dato momento. Ciò migliorerà la fiducia e la credibilità dei tuoi clienti nella tua azienda e nel tuo prodotto. Questo ti aiuterà anche a creare un buon rapporto con il consumatore del tuo prodotto, oltre ad assisterti nella pianificazione e nella costruzione di una pipeline sana per prevedere le esigenze immediate/future del tuo prodotto.

Valuta la tua capacità di produzione

• Sulla base degli ordini da tre a sei mesi successivi, dovrebbe essere disponibile materia prima adeguata in modo da garantire che il ciclo/programma di produzione si svolga in modo ottimale. Questo ti proteggerà da qualsiasi rallentamento nella gestione della catena di approvvigionamento e non influirà sulla tua linea di produzione. Inoltre, assicurati che siano in atto misure di sicurezza adeguate per ciascuno dei tuoi dipendenti. Sarebbe prudente eseguire controlli sanitari periodici dei dipendenti in modo che non si assentassero o si ammalassero durante i programmi di consegna critici.

Capacità di distribuzione

• Il trasporto tempestivo è essenziale per garantire che le merci/prodotti siano consegnati in tempo e rispettino le tempistiche impegnate promesse ai clienti. Durante un'epidemia di pandemia come quella a cui stiamo assistendo ora, il costo del trasporto dei prodotti potrebbe aumentare notevolmente a causa della non disponibilità del trasporto. Per superare tali sfide, dovresti collaborare con più agenti di trasporto su cui potresti fare affidamento, per trasportare i tuoi prodotti, in caso di necessità.

Adottando alcune delle misure sopra raccomandate, potresti ridurre al minimo la perdita economica che potresti subire a causa dello scoppio di una pandemia così imprevista. Con alcuni paesi che parlano di riduzione del numero di infezioni da Covid, ci sono giornali che menzionano diverse piccole e medie imprese che hanno iniziato la produzione. Questo dovrebbe aiutarli a recuperare le perdite, che sono sorte a causa dell'interruzione della catena di approvvigionamento e del rallentamento del commercio/economia.

È probabile che la catena di approvvigionamento torni alla normalità una volta scoperto il vaccino o il farmaco per sradicare completamente il terribile virus corona. Una volta sradicato, riteniamo che tutto tornerà alla normalità come prima e che la domanda del prodotto/servizio, compresa la filiera sottostante, funzionerà in modo efficiente.