Reclutamento sociale: sei in gioco?

Di Tony Restell

Sei responsabile delle assunzioni nella tua attività? Se è così, ti consigliamo di valutare se sei sufficientemente impegnato nel reclutamento sociale, perché la tua carriera potrebbe dipendere da questo.

Qui presenterò alcuni motivi convincenti per cui il reclutamento sociale deve far parte del tuo mix di reclutamento. Condividerò anche il motivo per cui penso che altri canali di reclutamento siano tutt'altro che morti (contrariamente al clamore dei media). Infine, vorrei condividere un rapporto accurato per quelli di voi che desiderano acquisire una migliore comprensione del reclutamento sociale e di come può essere implementato nella propria attività.

Che cos'è il reclutamento sociale?

Sono molto consapevole del fatto che il reclutamento sociale potrebbe aver bisogno di una piccola definizione qui. Ma c'è anche il pericolo che questo articolo possa essere inghiottito affrontando quell'argomento da solo. Quindi, ai fini di questo articolo, descriviamolo semplicemente come reclutamento utilizzando tecnologie di interazione sociale che sono diventate mainstream solo negli ultimi anni. Questi sono i tanti modi in cui i reclutatori possono coinvolgere oggi candidati che semplicemente non esistevano solo pochi anni fa.

5 motivi convincenti per cui il reclutamento sociale deve far parte del tuo mix di reclutamento

Utilizzando piattaforme social come LinkedIn, Facebook, Twitter, Xing, Google+, Jobvite, Social-Hire e Meeteor, i recruiter sono ora in grado di:

- Ricercare mercati e redigere liste di candidati in modi che storicamente erano appannaggio delle attività di cacciatore di teste [erodendo così le basi su cui sono state costruite le attività di reclutamento]

- Avvicinati direttamente ai candidati selezionati tramite i canali social, un approccio al quale una parte dei candidati target sarà ricettiva [erodendo ulteriormente il modello di business dell'agenzia di reclutamento]

- Condividi contenuti e approfondimenti su un'azienda , diventando essenzialmente editori ed emittenti [il che significa che ogni membro del personale ha il potenziale per essere un ambasciatore del marchio del datore di lavoro]

- Crea un seguito di potenziali assunti coinvolti , che probabilmente saranno più ricettivi ai progressi di un reclutatore ogni volta che sono necessarie assunzioni [in modo tale che i reclutatori abbiano un pool di talenti a cui possono attingere senza la necessità di spese incrementali]

- Aumentare drasticamente l'efficacia delle reti di riferimento , in modo che una percentuale maggiore di assunzioni possa essere ottenuta dalle raccomandazioni dei dipendenti [aumentando la probabilità che vengano effettuate assunzioni efficaci]

Il risultato è che i datori di lavoro ora possono effettuare più assunzioni dirette rispetto a prima e ottenere una percentuale maggiore di assunzioni dalle reti di riferimento. Il costo per assunzione incrementale è ridotto; candidati più passivi possono essere presi di mira in modo proattivo; e aumenta la probabilità che vengano effettuate assunzioni a lungo termine di successo.

Altri canali di reclutamento sono tutt'altro che morti

Credi al clamore mediatico e diventerai un mondo in cui le agenzie di reclutamento scompaiono e le bacheche per il lavoro vivono di frammenti di affari per il resto della loro esistenza. I datori di lavoro ora hanno tutti gli strumenti di cui hanno bisogno per procurarsi direttamente, quindi come possono sopravvivere questi altri canali?

Ricordo che le stesse identiche cose furono dette alla fine del 1999, quando stavo lavorando all'idea per la mia prima attività di bacheca di lavoro. Le bacheche di lavoro sarebbero la campana a morto delle agenzie di reclutamento. Sappiamo tutti che ciò non è avvenuto - e immagino che lo stesso accadrà anche nei prossimi anni. Ecco alcuni motivi per cui non vedo una fine imminente per le agenzie di reclutamento e le bacheche di lavoro:

- Il reclutamento sociale è estremamente dispendioso in termini di risorse e ben lungi dall'essere un'opzione economica . Le principali aziende che vediamo sfruttare davvero i social media per scopi di reclutamento stanno assumendo enormi team interni per fornire risorse a queste iniziative. Costruire e coltivare un seguito su Twitter richiede molte risorse. Lo stesso vale per Facebook e Google+. Anche LinkedIn è estremamente efficace ma anche costoso, una volta che sia i canoni di licenza che l'investimento di tempo sono stati completamente contabilizzati [Nota: non seguire la strada del reclutamento sociale nella tua attività senza aver assicurato un impegno significativo in termini di risorse]

- È molto più rapido aumentare i volumi di reclutamento aumentando la spesa per l'ufficio di collocamento e le agenzie di reclutamento piuttosto che aumentando gli sforzi di reclutamento sociale. Ciò diventerà sempre più evidente con il rimbalzo del mercato delle assunzioni. Di fondamentale importanza è anche il rischio del reclutamento sociale. Perché richiede l'assunzione di ulteriori membri del team di reclutamento permanente per aumentare i rendimenti del reclutamento sociale. Al contrario, l'utilizzo di bacheche di lavoro e agenzie di reclutamento è un accordo transazionale. Possono essere attivati ​​e disattivati, con bassi costi di uscita per il datore di lavoro. Cosa pensi che un datore di lavoro sarà incline a fare di fronte a una ripresa delle assunzioni a breve termine ma all'incertezza a lungo termine sull'economia? [Nota: non buttare via ancora quelle relazioni con le agenzie di reclutamento e le commissioni di lavoro]

- Non puoi battere una telefonata! Ho sentito molte prove aneddotiche di datori di lavoro che devono pagare tasse di assunzione su candidati che loro stessi avevano già contattato direttamente su piattaforme come LinkedIn. Come mai? È solo più probabile che molti candidati rispondano favorevolmente a una chiamata personale di un reclutatore piuttosto che a un approccio che arriva tramite canali elettronici. C'è più chimica personale; maggiore possibilità di vendita del candidato; maggiori opportunità per loro di ottenere risposte alle loro domande e affrontare le loro preoccupazioni [l'implicazione è che il reclutamento sociale può fornire solo una frazione delle assunzioni che sarebbero state ottenute con le risorse di un'agenzia di reclutamento poste dietro la stessa campagna]

Rapporto sul reclutamento sociale gratuito

Questo blog è nato grazie a Jennifer Saddler, che ha gentilmente inviato un rapporto che ha appena pubblicato intitolato "Reclutamento sociale - Come utilizzare Internet per trovare ottimi dipendenti". Sembra una grande risorsa da condividere con te, ma allo stesso modo non sentivamo di dover pubblicare qualcosa su questo argomento che non contenesse almeno alcune delle nostre intuizioni su ciò che sta accadendo nello spazio di reclutamento/reclutamento sociale .

Quindi spero che i miei pensieri sopra ti abbiano entrambi ispirato a leggere il rapporto; ma anche per affrontare l'intero tema del reclutamento sociale con un grado di realismo che manca da parte della recente copertura mediatica.

Guida al reclutamento sociale di Jennifer Sadler