Sete dicas profissionais para ajudar as equipes remotas a socializar

Com o aumento do trabalho remoto, mais e mais pessoas percebem que há muito a ganhar por não estar fisicamente presente. Essa separação apresenta grandes desafios para a colaboração, mas quando você não vê seus colegas todos os dias, isso também pode afetar o quão conectado você se sente com eles.

Todos sabemos que a distância pode dificultar as coisas. Pode não ser fácil manter contato com os outros, o contexto emocional importante se perde ou é mal interpretado em uma conversa em que não há conexão cara a cara entre as partes – os relacionamentos com os colegas enfraquecem.

Você sabe que a socialização é uma parte importante da construção de bons relacionamentos nas equipes. Esteja você baseado em um local ou em diferentes fusos horários, o principal aqui é que sempre deve haver alguma forma de conexão entre todos os envolvidos!

Então você quer ter certeza de que sua equipe de trabalho remoto está sempre conectada e feliz? Hoje, estamos compartilhando algumas dicas profissionais que podem ajudá-lo a aumentar a socialização no local de trabalho entre os trabalhadores remotos.

7 dicas profissionais para fortalecer a cultura de trabalho remoto

1. Promova atos de bondade

Você pode incentivar os membros de sua equipe a tratarem uns aos outros com gentileza. Isso pode parecer muito fofo, mas estudos mostraram que encorajar as pessoas a serem gentis as faz fazer coisas gentis para os outros, mesmo estranhos.

Você pode organizar uma competição amigável entre suas equipes para ver quem faz mais atos de bondade ou pode organizar um concurso em toda a empresa, onde os vencedores recebem uma pequena recompensa. Isso fará com que as pessoas se esforcem para dizer “obrigado”, complementar umas às outras e geralmente espalhar felicidade.

2. Crie pausas virtuais e festivais culturais

Aproveite ao máximo as diferenças de fuso horário criando um intervalo diário de 1 hora junto com um festival virtual a cada poucas semanas. Além disso, estabeleça pausas para café e almoço para ajudar pessoas de diferentes fusos horários a trabalharem melhor juntas, incentivando o vínculo entre aqueles que trabalham remotamente.

Esta é a solução ideal quando pretende reforçar os laços entre as pessoas que trabalham remotamente. Você também pode estender o vínculo pós-trabalho que acontece cara a cara, como realizar noites de jogos virtuais ou assistir filmes juntos.

3. Conduza competições remotas

A realização de competições remotas é uma abordagem fantástica para socializar e incentivar a interação. As atividades remotas de formação de equipes são a maneira perfeita de estimular a criatividade e fazer com que seus funcionários participem de novas ideias.

A melhor parte dessas competições é que elas não necessariamente giram em torno de atividades físicas, mas podem ser focadas em tarefas. Por exemplo, uma equipe pode aceitar o desafio de terminar um trabalho específico primeiro, enquanto o outro grupo precisa vencê-los! A principal coisa que você precisa garantir é que todas as equipes possam participar desta competição.

4. Planeje um tour virtual pelos escritórios domésticos de seus colegas de trabalho

Por que não usar nossas tendências intrometidas e agendar visitas virtuais às casas de nossos colegas de trabalho? Todos vocês querem ver as casas de outras pessoas, então por que não colocar suas mentes curiosas em bom uso agendando viagens virtuais dentro das casas de seus colegas de trabalho?

Um tour virtual pelo escritório doméstico de um colega de trabalho nos permite examinar silenciosamente os aspectos mais pessoais da vida de nossos colegas de equipe. Você pode ver seus livros, seus filhos e seus animais de estimação. Mesmo que esses tours sejam apenas instantâneos virtuais da webcam de um trabalhador remoto, pode parecer que você fez uma conexão real com seus colegas de trabalho remotos.

5. Comece com sessões virtuais de bem-estar

Quer incentivar sua equipe remota a socializar mais?

As sessões virtuais de bem-estar criam um espaço de encontro virtual e incluem exercícios específicos que ajudarão a promover a união e fortalecer os relacionamentos existentes.

Felizmente, existem vários métodos para torná-lo uma atividade divertida em grupo. Considere organizar aulas remotas de ioga ou sessões virtuais de meditação uma vez por semana.

6. Planeje reuniões 1:1 com funcionários remotos

Em um escritório tradicional, você se esbarra na sala de descanso e conversa sobre o que está acontecendo. Os membros da equipe sentem falta de poder ter essas discussões casuais ao longo do dia. Planeje reuniões individuais com funcionários remotos para que eles possam acompanhar sua organização e manter-se informados sobre notícias e atualizações fora do departamento.

7. Melhorar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal

Poder trabalhar de qualquer lugar pode ser o melhor dos dois mundos, mas é importante lembrar que existe vida fora do trabalho. Ser social torna você mais feliz e saudável, não apenas em sua vida profissional, mas também com amigos e familiares.

Contanto que você possa fazer o que precisa fazer no trabalho, isso é tudo o que importa. E só porque você está trabalhando em casa não significa que sua família vai gostar se você não estiver dando a eles a mesma quantidade de tempo.

Qual ferramenta pode ser usada para gerenciamento remoto de equipes?

Existem várias ferramentas de software de monitoramento remoto de funcionários disponíveis no mercado. Qual selecionar? Dependerá de qual atende melhor às necessidades do seu negócio. Se você precisar de uma ferramenta que possa lidar com toda a sua força de trabalho remota em um único local, experimente o WorkStatus.

O WorkStatus é um software de gerenciamento de força de trabalho que ajuda você a manter a comunicação e a produtividade da equipe sem problemas, trabalhando no melhor momento e no melhor ambiente. Ele fornece recursos interessantes, como lembretes de visitas diárias para equipes dispersas.

O problema com nosso atual paradigma de local de trabalho é esta simples verdade: a colaboração requer contato humano. Com o WorkStatus, você pode adotar o trabalho digital sem sacrificar seu toque pessoal! O status de trabalho pode eliminar problemas remotos com apenas um e-mail ou telefonema – isso inclui dores de cabeça como lidar com funcionários remotos, ajudá-los a configurar seus sistemas corretamente ou atualizar equipamentos de escritório quando eles se mudam sem interromper o fluxo de trabalho.

Ele também possui um painel útil que hospeda todas as suas tarefas, projetos e comunicações juntos em uma tela – nunca perca.

Algumas outras ferramentas úteis de monitoramento remoto de funcionários que você pode experimentar são:

• Folga
• TeamViewer
• Projetos Zoho
• LiquidPlanner
• Geléia
• Trello, etc

Pensamentos finais

O trabalho remoto está se tornando a nova norma. Não é incomum que as empresas empreguem trabalhadores remotos ou até mesmo tenham uma equipe remota. Mas isso significa que a cultura dessas equipes será perdida? Não tão rápido! Existem várias maneiras de manter os funcionários felizes e motivados quando eles não estão no escritório todos os dias com seus colegas de trabalho.

As dicas que fornecemos devem ajudá-lo a começar a pensar em como cultivar culturas fortes entre sua força de trabalho virtual. Se tudo isso parece intimidador e você deseja ajuda para implementar esses princípios, informe-nos - nossa equipe de especialistas está esperando e pronta para fazer parceria com você para criar um plano de gerenciamento de força de trabalho remoto estelar que pode levar seus negócios a novos patamares sem envolver muito esforço do seu lado.

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