Siete consejos profesionales para ayudar a los equipos remotos a socializar

A través del auge del trabajo remoto, cada vez más personas se dan cuenta de que se puede ganar mucho al no estar físicamente presente. Esta separación plantea grandes desafíos para la colaboración, pero cuando no ve a sus colegas todos los días, también puede afectar qué tan conectado se siente con ellos.

Todos sabemos que la distancia puede dificultar las cosas. Puede que no sea fácil mantenerse en contacto con los demás, el contexto emocional importante se pierde o se malinterpreta en una conversación en la que no hay una conexión cara a cara entre las partes, las relaciones con los colegas se debilitan.

Sabes que socializar es una parte importante de construir buenas relaciones en los equipos. Ya sea que se encuentre en una ubicación o en diferentes zonas horarias, la clave aquí es que siempre debe haber algún tipo de conexión entre todos los involucrados.

Entonces, ¿quieres asegurarte de que tu equipo de trabajo remoto esté siempre conectado y feliz? Hoy compartimos algunos consejos profesionales que pueden ayudarlo a aumentar la socialización en el lugar de trabajo entre los trabajadores remotos.

7 consejos profesionales para fortalecer la cultura del trabajo remoto

1. Promover actos de bondad

Puede alentar a los miembros de su equipo a que se traten con amabilidad. Esto puede parecer demasiado esponjoso, pero los estudios han demostrado que alentar a las personas a ser amables las hace hacer cosas amables por los demás, incluso por los extraños.

Puede organizar una competencia amistosa entre sus equipos para ver quién hace más actos de bondad, o puede organizar un concurso en toda la empresa donde los ganadores obtienen una pequeña recompensa. Esto hará que las personas se esfuercen por decir "gracias", complementarse y, en general, difundir la felicidad.

2. Crea escapadas virtuales y festivales culturales

Aproveche al máximo las diferencias de zona horaria creando un descanso diario de 1 hora junto con un festival virtual cada pocas semanas. Además, establezca pausas para el café y almuerzos para ayudar a las personas de diferentes zonas horarias a trabajar juntas mejor, fomentando la vinculación entre quienes trabajan de forma remota.

Esta es la solución ideal cuando desea fortalecer los vínculos entre las personas que trabajan de forma remota. También puede extender el vínculo posterior al trabajo que ocurre cara a cara, como celebrar noches de juegos virtuales o ver películas juntos.

3. Realizar competiciones a distancia

Realizar competencias remotas es un enfoque fantástico para socializar y fomentar la interacción. Las actividades remotas de creación de equipos son la manera perfecta de fomentar la creatividad y hacer que sus empleados se involucren con nuevas ideas.

La mejor parte de tales competencias es que no necesariamente giran en torno a actividades físicas, sino que pueden enfocarse en tareas. Por ejemplo, un equipo puede asumir el desafío de terminar primero un trabajo en particular, mientras que el otro grupo tiene que ganarle. Lo principal que debe asegurarse es que todos los equipos puedan participar en esta competencia.

4. Planifique un recorrido virtual por las oficinas en casa de sus compañeros de trabajo

¿Por qué no utilizar nuestras tendencias entrometidas y programar visitas virtuales a las casas de nuestros compañeros de trabajo? Todos quieren mirar en las casas de otras personas, entonces, ¿por qué no darle un buen uso a sus mentes curiosas programando viajes virtuales dentro de las casas de sus compañeros de trabajo?

Un recorrido virtual por la oficina en casa de un compañero de trabajo nos permite observar en silencio los aspectos más personales de la vida de nuestros compañeros de equipo. Puedes ver sus libros, sus hijos y sus mascotas. Aunque estos recorridos solo serán instantáneas virtuales de la cámara web de un trabajador remoto, puede parecer que estableció una conexión real con sus compañeros de trabajo remotos.

5. Comienza con las sesiones virtuales de bienestar

¿Quiere animar a su equipo remoto a socializar más?

Las sesiones de bienestar virtual crean un espacio de reunión virtual e incluyen ejercicios específicos que ayudarán a promover la unión y fortalecer las relaciones existentes.

Afortunadamente, existen varios métodos para convertirlo en una actividad grupal divertida. Considere organizar clases remotas de yoga o sesiones virtuales de meditación una vez por semana.

6. Planifica reuniones 1:1 con trabajadores remotos

En una oficina tradicional, se encontrarían en la sala de descanso y charlarían sobre lo que está pasando. Los miembros del equipo extrañan poder tener esas discusiones informales a lo largo del día. Planifique reuniones individuales con trabajadores remotos para que puedan ponerse al día con su organización y mantenerse al tanto de las noticias y actualizaciones fuera de su departamento.

7. Mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida

Poder trabajar desde cualquier lugar puede ser lo mejor de ambos mundos, pero es importante recordar que hay vida fuera del trabajo. Ser social te hace más feliz y saludable, no solo en tu vida profesional, sino también con amigos y familiares.

Mientras pueda hacer lo que necesita hacer en el trabajo, eso es todo lo que importa. Y el hecho de que estés trabajando desde casa no significa que tu familia lo apreciará si no les das la misma cantidad de tiempo.

¿Qué herramienta se puede utilizar para la gestión remota de equipos?

Hay varias herramientas de software de monitoreo remoto de empleados disponibles en el mercado. ¿Cuál seleccionar? Dependerá de cuál se adapte mejor a las necesidades de su negocio. Si necesita una herramienta que pueda manejar toda su fuerza de trabajo remota desde un solo lugar, debe probar WorkStatus.

WorkStatus es un software de administración de la fuerza laboral que lo ayuda a mantener la comunicación y la productividad del equipo sin problemas al trabajar en el mejor momento en el mejor entorno. Proporciona características interesantes como recordatorios de visitas diarias para equipos dispersos.

El problema con nuestro paradigma actual en el lugar de trabajo es esta simple verdad: la colaboración requiere contacto humano. ¡Con WorkStatus, puede adoptar el trabajo digital sin sacrificar su toque personal! Workstatus puede eliminar los problemas remotos con solo un correo electrónico o una llamada telefónica, lo que incluye dolores de cabeza como tratar con trabajadores remotos, ayudarlos a configurar sus sistemas correctamente o actualizar el equipo de oficina cuando se mudan sin interrumpir el flujo de trabajo.

También tiene un tablero útil que aloja todas sus tareas, proyectos y comunicaciones en una sola pantalla, nunca se pierda.

Algunas otras herramientas útiles de monitoreo remoto de empleados que puede probar son:

• Flojo
• TeamViewer
• Proyectos Zoho
• Planificador líquido
• Cuajar
• trello, etc

Pensamientos finales

El trabajo remoto se está convirtiendo en la nueva norma. No es inusual que las empresas empleen trabajadores remotos o incluso tengan un equipo remoto. Pero, ¿significa esto que se perderá la cultura de estos equipos? ¡No tan rapido! Hay varias formas de mantener a los empleados contentos y motivados cuando no están en la oficina todos los días con sus compañeros de trabajo.

Los consejos que proporcionamos deberían ayudarlo a comenzar a pensar en cómo puede cultivar culturas sólidas entre su fuerza laboral virtual. Si todo esto suena intimidante y desea ayuda para implementar estos principios, háganoslo saber: nuestro equipo de expertos está esperando y listo para asociarse con usted para crear un plan estelar de administración remota de la fuerza laboral que puede llevar su negocio a nuevas alturas sin involucrar mucho esfuerzo. de tu lado.

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