Prayag Hospitals 성공 사례 - 예외 없이 뛰어난 치료를 제공하는 방법은 무엇입니까?

회사 프로필은 StartupTalky 가 다양한 신생 기업 및 조직에 대해 검증된 정보를 게시하기 위한 이니셔티브입니다. 이 게시물의 내용은 다음의 승인을 받았습니다. Prayag 병원 그룹.

인도의 의료 산업은 국가 경제와 사회에서 중요한 역할을 하는 복잡하고 다양한 분야입니다. 인도는 인구가 많고 증가하고 있으며 의료 서비스에 대한 수요가 높습니다. 인도의 의료 산업은 공공 부문 조직과 민간 부문 조직으로 구성되어 있으며 공공 부문이 의료 서비스의 상당 부분을 제공합니다. 인도 정부는 National Health Policy 및 National Rural Health Mission과 같은 이니셔티브를 포함하여 의료 시스템을 개선하고 모든 시민의 의료 접근성을 높이기 위해 노력했습니다.

인도에는 거의 30,000개의 병원이 있습니다. 그것은 거의 47,000명의 사람들을 위한 1개의 병원입니다. 따라서 더 나은 병원 시설과 관리에 대한 필요성은 인디언의 가장 큰 관심사입니다. 가능한 최선의 방법으로 환자를 돌보는 병원 중 하나는 Prayag Hospitals Group입니다.

Prayag Hospitals Group은 예외 없이 뛰어난 의료 서비스를 제공하고 있으며 CEO Pritika Singh은 의료 분야의 게임 체인저였습니다.

StartupTalky는 Prayag Hospitals Group의 CEO인 Pritika Singh과 그들의 비전, 미션, 영감, 비즈니스 전략 등에 대해 자세히 알아보기 위해 인터뷰했습니다.

Prayag 병원 그룹 - 회사 하이라이트
Prayag Hospitals Group - 비전 및 사명
Prayag 병원 그룹 - 영감
Prayag Hospitals Group - 성공적인 비즈니스를 위한 핵심 전략
Prayag Hospitals Group - 사회 사업
Prayag Hospitals Group - 과제
Prayag 병원 그룹 - 운영 위치
향후 5-10년 동안 인도의 의료 산업
새로운 업계 리더/기업가를 위한 조언

Prayag 병원 그룹 - 회사 하이라이트

Prayag Hospitals Group - 비전 및 사명

Prayag Hospitals Group은 중산층 고객에게 가장 저렴한 가격으로 모든 치료를 제공하는 병원 체인을 만드는 데 주력하고 있습니다. 그들의 단기 목표는 더 많은 일자리를 제공하는 것이며, 이는 장기 목표이기도 합니다.

나의 장기 목표는 병원 체인 또는 그룹을 만드는 것입니다.
가난한 중산층 고객이 지불에 대한 두려움이나 부담 없이 들어올 수 있는 곳. 우리는 어떤 치료를 위해 병원에 들어갈 때 재정이 걱정되지 않는 일련의 병원을 통해 시장에서 그러한 고귀한 이미지를 만들고 싶습니다. - 프리티카 싱

Prayag 병원 그룹 - 영감

Pritika는 부모님에게서 영감을 받았습니다. 그녀의 아버지는 저명한 이비인후과 의사이자 정형외과 의사이며, 어머니는 항상 관리 및 관리 부분을 돌봐 주셨기 때문에 그녀는 그들로부터 영감을 얻었습니다.

그녀가 어렸을 때 아버지가 OPD를 하셨을 때 Pritika는 그가 하는 일을 호기심으로 바라보곤 했습니다. 그녀의 아버지는 약 30분에서 1시간 동안 각 환자와 함께 앉아 치료나 질병에 대한 모든 세부 사항을 설명했습니다. 그녀는 성장하면서 병원과 의료 산업이 업계에 부족한 고객에 대한 많은 인식을 줄 수 있는 시스템이 필요하다고 느꼈습니다.

요즘 많은 사람들이
병원. 그들은 의사를 만날 때까지 몇 가지 용어를 알고 있지만 전문가만이 줄 수 있는 적절한 지침이 필요합니다. - 프리티카 싱

동전의 다른 면은 무료 의료 서비스를 받을 자격이 있지만 정부로부터 받은 특권이나 혜택에 대해 알지 못하는 소외 계층이나 가난한 사회 경제적 배경을 가진 사람들입니다. 그러한 인식을 전파하는 조직은 거의 없으며 그들의 조직도 그 중 하나입니다.

Pritika의 부모는 그녀가 비전을 공유한 최초의 사람들입니다.

Prayag Hospitals Group - 성공적인 비즈니스를 위한 핵심 전략

사업에 합류한 후 Pritika는 브랜드가 그녀의 비전과 연결되기를 원했기 때문에 재작업이 필요한 로고, 태그라인 및 기타 모든 것을 변형했습니다. 그들이 따르고 지금까지 따르고 ​​있는 유일한 전략은 일대일 고객 경험을 만들고, 개인적인 접촉을 제공하고, 서비스 제공 또는 관리에 인도 전통과 비즈니스 문화가 포함되도록 주의를 기울이는 것입니다.

성공적인 비즈니스를 위해서는 조직의 작업 환경도 좋아야 하며 특히 직원들의 정신 건강을 돌보고 있는지 확인합니다. 우리는 직원들이 편안하고 고무적인 환경에서 일하고 더 나은 성과를 낼 수 있도록 직원들과 개인 레포를 만들려고 노력합니다. - Pritika Singh

Prayag Hospitals Group - 사회 사업

Prayag Hospitals Group에는 그다지 위급하지 않은 환자를 치료하는 특별 병동이 있습니다. 그들은 의사 비용, 간호 비용 또는 침대 비용을 청구하지 않습니다. 음식과 약 비용 만 있습니다. 따라서 사회경제적 배경이 열악하고 정부나 의료보험의 혜택이나 지원을 받지 못하는 사람에게는 매우 저렴한 비용이 됩니다.

Prayag Hospitals Group - 과제

여정 초기에 그녀는 직원들이 이미 부모의 비전에 따라 일하고 있었기 때문에 조직 내에서 도전에 직면했고, 그 후 다른 비전을 가지고 입사했습니다. 많은 사람들이 편안하지 않았고 그녀를 거의 믿지 않았습니다. 그들은 그녀의 비전이 완전하지 않거나 실현 가능하지 않거나 그녀가 말하는 것이 실용적이지 않다고 생각했습니다. 그러나 자신에 대한 믿음이 있으면 다른 사람도 자신을 믿게 만들 수 있습니다.

내가 직면한 또 다른 가장 큰 도전은 부모님이 병원을 운영하는 의사라면 사업을 운영하려면 나도 의사가 되어야 한다는 전형적인 고정관념의 형태였습니다. 그래서 부모님은 제가 경영 배경에서 그랬던 것처럼 저에 대한 신뢰를 얻기 위해 시간을 좀 가졌습니다. 내 비전과 아이디어에 대한 많은 거부에도 불구하고 처음에는 직원들과 부모님과 그 신뢰를 쌓을 수 있었습니다. 업계의 신참이자 젊은 여성으로서 직면하는 또 다른 도전은 업계 사람들이 당신을 의심의 눈초리로 바라본다는 것입니다. 각자의 가정이 있지만 자신의 능력에 자신이 있다면 모든 장애물과 고정관념, 신화를 깨뜨릴 수 있습니다. - 프리티카 싱

Prayag 병원 그룹 - 운영 위치

병원의 운영 위치는 Noida와 Greater Noida이며 West UP과 Uttarakhand에도 병원을 세울 계획입니다. 그들은 또한 정신 건강에 대해 이야기하는 전인적 치유 부서인 전문 지점을 위해 중동 국가에서 사업을 확장할 계획입니다. 인도가 정신 건강의 허브이기 때문에 그들은 정신 건강에 종사합니다.

향후 5-10년 동안 인도의 의료 산업

Pritika는 의료 시스템이 이미 마련되어 있으며 최근 COVID-19 대유행에서 역동적인 변화를 목격했다고 믿습니다. 의료 분야의 디지털화는 2급 또는 3급 도시에서도 병원을 다른 수준으로 끌어 올렸습니다. 그러나 더 많은 침대를 만들고 청소년들이 의료 산업에서 공부하거나 직업을 선택하도록 장려할 필요가 있습니다. 그 이유는 병상 증설을 생각할 때 준의료진, 지원요원, 의사, 간호사 등 더 많은 환자를 돌볼 인력도 필요하기 때문이다. 또한 그녀는 소외된 지역의 사람들도 양질의 치료를 받을 수 있도록 더 작은 마을과 도시에 더 많은 병원을 도입해야 한다고 생각합니다.

의료 부문은 향후 5~10년 동안 견실한 성장을 할 것으로 예상되며, 2025년까지 미국에서 500억 달러 규모에 이를 것으로 예상됩니다.

정부는 혁신, 기술 및 R&D에 더 집중함으로써 향후 몇 년 동안 이 부문을 혁신하기 위한 모든 전략에 노력하고 있습니다. 그녀는 이것이 저렴한 비용으로 보다 발전된 형태의 치료 및 약물 치료를 제공할 수 있게 됨으로써 병원 산업에 관련된 모든 사람들에게 도움이 될 것이라고 생각합니다. 동시에 팬데믹 기간 동안 원격 의료의 급격한 증가와 AI 및 가상/증강 현실과 같은 새로운 시대 기술의 도입을 고려할 때 업계의 기술적 혼란을 무시할 수 없습니다.

새로운 업계 리더를 위한 조언

새로 온 사람들에게 해주고 싶은 조언은 의료 서비스를
돈을 벌고 사회에 환원할 수 있는 고귀한 산업입니다. 고객의 감성은 물론 직원, 의사, 사업에 종사하는 모든 분들의 감성과 함께 24시간 일하고 있기 때문에 이 산업을 이윤만 생각하지 마세요. 우리는 이 산업에 진출할 때 그 고귀한 비전을 가져야 합니다. 결국 기업가에게는 에너지도 중요하다고 말하고 싶습니다. 고진동 주파수 환경과 일치해야 하므로 비즈니스를 유지하기 위해 매우 높은 에너지를 가진 역동적인 특성을 가져야 합니다. 안전지대를 벗어나 역동적이고 빠르게 변화하는 환경에서 일할 준비가 되었으면 이 분야를 기업가로 간주할 수 있습니다. - 프리티카 싱

결론

기업가에게는 에너지도 중요합니다. 고진동 주파수 환경과 일치해야 하므로 비즈니스를 유지하기 위해 매우 높은 에너지를 가진 역동적인 특성을 가져야 합니다. 안전지대를 떠나 역동적이고 빠르게 변화하는 환경에서 일할 준비가 되었으면 어떤 분야든 기업가로 간주할 수 있습니다.

FAQ

Prayag Hospitals Group의 CEO는 누구입니까?

Pritika Singh은 Prayag Hospitals Group의 CEO이며 의료 분야의 게임 체인저였습니다.

Prayag Hospitals Group은 언제 설립되었습니까?

Prayag Hospitals Group은 1996년 6월 20일에 설립되었습니다.

프라야그 병원은 어디에 있습니까?

Prayag 병원은 인도 Uttar Pradesh 201301 Noida의 Sector 41에 있습니다.