Логистические стартапы в Индии: 6 шагов, которые помогут вам взлететь высоко

Опубликовано: 2021-07-11

Логистические стартапы в Индии начали преодолевать свои ограничения после бума электронной коммерции. Логистическая отрасль была усилена и систематизирована с появлением нескольких организованных компаний, хотя с момента своего создания она была в основном неорганизованной и фрагментированной. В современном секторе все большее число стартапов в области логистики в Индии оставляют свой след, и секрет их успеха заключается в оценке, инновациях и исполнении. Для молодых компаний логистические стартапы в Индии предлагают множество возможностей.

Однако ни один стартап не обходится без борьбы. Некоторые аспекты логистических стартапов в Индии, такие как налоговые реформы, смягчение прямых иностранных инвестиций и инициативы правительства, могут создавать препятствия для новых стартапов и их долгосрочной устойчивости. В результате они должны быть крайне осторожны в своих усилиях, чтобы закрепиться в отрасли.

Хотите узнать больше о том, что нужно и что нельзя делать стартапам в сфере логистики в Индии?

Вот 6 простых шагов, которые помогут логистическим стартапам в Индии:

1. Никогда не выходите на рынок без предварительного опыта и знаний

Логистические стартапы в Индии сложны и опасны. Независимо от того, сколько опыта у человека в конкретной отрасли или бизнесе, его всегда недостаточно. В результате настоятельно рекомендуется, чтобы предприниматели выходили на рынок с опытом работы не менее трех лет и знаниями в области логистики и управления цепочками поставок. Когда человек осознает частые трудности и риски, связанные с ведением бизнеса, он будет лучше подготовлен к тому, чтобы справляться с ними. Кроме того, работа в сфере логистики до начала бизнеса позволяет предпринимателям завоевать доверие и создать прочные сети с клиентами, поставщиками, дистрибьюторами и всеми остальными участниками цепочки поставок. Эти сети пригодятся позже при запуске логистического стартапа.

2. Используйте технологии, чтобы разрушить рынок

Поскольку логистическим стартапам в Индии не хватает прорывных технологий, технологически ориентированные фирмы могут стать пионерами отрасли, возглавив внедрение цифровых технологий в отрасли. В то время как Интернет вещей может предоставлять актуальные данные в режиме реального времени логистическим организациям, блокчейн и облачные вычисления могут оптимизировать все действия в рамках управления цепочкой поставок с полной прозрачностью и прозрачностью. Все игроки на рынке приветствуют и ценят такие технологические логистические решения. В результате стартапы должны выйти на рынок с множеством умных и высокотехнологичных решений, которые могут вызвать переворот на рынке — и все к лучшему.

логистический стартап в Индии

3. Развивайте свою профессиональную сеть

Надежность логистического стартапа в Индии, сети поставщиков, дистрибьюторов, клиентов и других заинтересованных сторон имеет решающее значение для его устойчивости. Прежде чем основать фирму, очень важно создать большую и сильную профессиональную сеть со всеми людьми, участвующими в управлении цепочками поставок. Заблаговременно ищите потенциальных клиентов и контракты на транспортировку, чтобы не тратить время и ресурсы впустую и легко достичь всех стратегических целей компании.

4. Финансы — серьезный бизнес

Управление финансами на ранних стадиях логистического стартапа в Индии — непростая задача для основателей. Чтобы не влезать в долги или не быть перегруженным ненужными тратами, лучше всего сначала хорошо разбираться во всех аспектах финансов и бизнеса, чтобы можно было избежать или уменьшить финансовые риски. Фактически, банки, NBFC и правительство могут предоставить деньги предпринимателям с революционными бизнес-идеями. Еще один вариант финансирования стартапа — сотрудничать с кем-то, кто так же увлечен этой концепцией, как и вы. Наличие достаточного оборотного капитала в качестве логистического стартапа само по себе является огромным препятствием, потому что деньги поступают только после того, как товары будут отправлены и доставлены в хорошем состоянии. Эта процедура может занять недели или даже месяцы. В результате должны быть доступны достаточные средства и капитал, чтобы к ним можно было получить немедленный доступ.

5. Будьте готовы к неожиданностям

Логистические стартапы в Индии всегда должны предвидеть непредвиденные проблемы и непредвиденные обстоятельства. Страхование логистики позволяет владельцам бизнеса уменьшить финансовый ущерб, понесенный в результате стихийного бедствия. Логистическая компания несет ответственность за потерю или повреждение товара, а стоимость ремонта и технического обслуживания грузовика или груза добавляется к общей стоимости. Такие расходы могут быть непомерно дорогими для компании. Эти расходы могут быть значительно снижены, если они подкреплены страховым полисом.

6. Наймите небольшую, но опытную команду

Для логистических стартапов в Индии сотрудники вносят свой вклад в успех компании, но когда они сбиваются с пути, компания несет значительные убытки. Следует нанимать сотрудников, которые с энтузиазмом относятся к работе в быстро развивающейся области и всегда стремятся учиться. Несмотря на то, что квалификация имеет жизненно важное значение, предприниматели должны сосредоточиться на поиске нужных людей, которые соответствуют целям компании по подбору персонала. Для выявления и найма лучших кадров в отрасли можно положиться на самые современные инструменты и доступные платформы. Однако, поскольку логистическим компаниям требуются услуги заслуживающих доверия профессионалов отрасли, рекомендации весьма полезны.

Мы надеемся, что эта статья вдохновила вас задуматься о будущем вашего логистического стартапа в Индии шире и ярче. Определенно можно начать с малого и расширяться в этом бизнесе, вплоть до предоставления глобальных услуг клиентам по всему миру.

Мы предлагаем вам представить захватывающее будущее для вашего логистического стартапа, независимо от того, где и как вы начинаете. Вы будете на пути к закладке прочного фундамента, если последуете некоторым советам и практическим мерам, приведенным в этом руководстве. Продолжайте активно использовать эту информацию, открывая новые возможности для роста, обучения и лидерства.

Прочитайте наш блог, чтобы узнать об электронном маркетинге для логистики: https://sabpaisa.in/email-marketing-for-logistics/