Startup logistiche in India: 6 passaggi per aiutarti a salire in alto
Pubblicato: 2021-07-11Le startup logistiche in India hanno iniziato a superare le loro restrizioni sulla scia del boom dell'e-commerce. L'industria della logistica è stata rafforzata e sistematizzata con l'introduzione di diverse società organizzate, sebbene fosse stata per lo più disorganizzata e frammentata sin dal suo inizio. Nel settore odierno, un numero crescente di startup logistiche in India sta lasciando il segno e il segreto del loro successo è la valutazione, l'innovazione e l'esecuzione. Per le giovani imprese, le startup logistiche in India offrono una vasta gamma di opportunità.
Tuttavia, nessuna startup riesce senza una lotta. Alcuni aspetti delle startup logistiche in India, come le riforme fiscali, l'allentamento degli IDE e le iniziative del governo, possono offrire ostacoli alle nuove startup e alla loro sostenibilità a lungo termine. Di conseguenza, devono essere estremamente cauti nei loro sforzi per stabilire un punto d'appoggio nel settore.
Vuoi saperne di più sulle cose da fare e da non fare delle startup di logistica in India?
Ecco i 6 semplici passaggi per aiutare le startup logistiche in India: -
1. Non entrare mai nel mercato senza una precedente esperienza e conoscenza
Le startup logistiche in India sono complicate e pericolose. Non importa quanta esperienza si ha in un particolare settore o attività, è sempre insufficiente. Di conseguenza, è fortemente incoraggiato che gli imprenditori entrino nel mercato con almeno tre anni di esperienza lavorativa e conoscenze nella logistica e nella gestione della catena di approvvigionamento. Quando si è consapevoli delle frequenti difficoltà e dei rischi che derivano dalla gestione di un'impresa, si sarà meglio attrezzati per affrontarli. Inoltre, lavorare nel settore della logistica prima di avviare un'impresa consente agli imprenditori di acquisire credibilità e costruire solide reti con clienti, fornitori, distributori e tutti gli altri coinvolti nella catena di approvvigionamento. Queste reti tornano utili in seguito quando si avvia una startup logistica.
2. Usa la tecnologia per sconvolgere il mercato
Poiché le startup logistiche in India mancano di tecnologia dirompente, le aziende orientate alla tecnologia possono diventare i precursori del settore, guidando l'adozione digitale del settore. Mentre l'Internet delle cose può fornire dati rilevanti e in tempo reale alle organizzazioni logistiche, Blockchain e Cloud Computing possono semplificare tutte le attività lungo la gestione della supply chain con totale trasparenza e visibilità. Tutti gli attori del mercato accolgono e apprezzano tali soluzioni logistiche basate sulla tecnologia. Di conseguenza, le startup dovrebbero entrare nel mercato con una pletora di soluzioni intelligenti e high-tech che possono causare sconvolgimenti del mercato, il tutto in meglio.
3. Fai crescere la tua rete professionale
La solidità di una startup logistica in India, una rete di fornitori, distributori, clienti e altre parti interessate è fondamentale per la sua sostenibilità. Prima di avviare un'azienda, è fondamentale creare una rete professionale ampia e solida con tutte le persone coinvolte nella gestione della catena di approvvigionamento. Cerca potenziali clienti e contratti di trasporto in anticipo per evitare sprechi di tempo e risorse in seguito e per raggiungere facilmente tutti gli obiettivi strategici dell'azienda.
4. La finanza è un affare serio
La gestione delle finanze durante le prime fasi di una startup logistica in India è un compito difficile per i fondatori. Per evitare di indebitarsi o di essere sovraccarichi di spese non necessarie, è meglio prima diventare esperti in tutti gli aspetti della finanza e degli affari in modo da evitare o ridurre i rischi finanziari. In effetti, le banche, le NBFC e il governo possono tutti fornire denaro agli imprenditori con idee imprenditoriali rivoluzionarie. Un'altra opzione per finanziare una startup è collaborare con qualcuno entusiasta del concetto come te. Avere abbastanza capitale circolante come startup logistica è un grosso ostacolo in sé e per sé perché i soldi arrivano solo dopo che i prodotti sono stati inviati e sono arrivati in buone condizioni. Questa procedura potrebbe richiedere settimane o addirittura mesi per essere completata. Di conseguenza, devono essere disponibili fondi e capitale sufficienti in modo da potervi accedere immediatamente.
5. Sii pronto per l'imprevisto
Sfide e contingenze impreviste dovrebbero sempre essere anticipate dalle startup logistiche in India. L'assicurazione per la logistica consente agli imprenditori di ridurre i danni finanziari subiti a causa di una calamità. Una società di logistica è responsabile della perdita o del danneggiamento del prodotto e il costo della riparazione e della manutenzione del camion o del carico si aggiunge al costo complessivo. Tali spese possono essere proibitive per un'azienda. Queste spese possono essere notevolmente ridotte se sono sostenute da una polizza assicurativa.
6. Assumi una squadra piccola ma esperta
Per le startup logistiche in India, i dipendenti contribuiscono al successo di un'azienda, ma quando si allontanano dal percorso, l'azienda subisce perdite significative. I dipendenti che sono entusiasti di lavorare in un campo in rapida evoluzione e che sono sempre desiderosi di imparare dovrebbero essere assunti. Sebbene le qualifiche siano vitali, gli imprenditori dovrebbero concentrarsi sulla ricerca delle persone giuste che soddisfino gli obiettivi di reclutamento dell'azienda. Per individuare e reclutare il miglior personale del settore, ci si può affidare agli strumenti e alle piattaforme più aggiornati e accessibili. Tuttavia, poiché le società di logistica richiedono i servizi di professionisti del settore affidabili, i referral sono piuttosto utili.
Ci auguriamo che questo articolo ti abbia ispirato a pensare in modo più ampio e luminoso al futuro della tua startup logistica in India. È sicuramente possibile iniziare in piccolo ed espandersi in questo business, arrivando persino a fornire servizi globali a clienti in tutto il mondo.
Ti invitiamo a immaginare un futuro entusiasmante per la tua startup logistica, non importa dove o come inizi. Sarai sulla buona strada per gettare solide basi se segui alcuni dei consigli e delle misure pratiche in questa guida. Continua a essere proattivo con nuove opportunità di crescita, apprendimento e leadership mentre usi queste informazioni.
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