Startups de logística na Índia: 6 passos para ajudá-lo a voar alto
Publicados: 2021-07-11As startups de logística na Índia começaram a superar suas restrições após o boom do comércio eletrônico. O setor de logística foi fortalecido e sistematizado com a introdução de várias empresas organizadas, embora em sua maioria desorganizado e fragmentado desde o início. No setor de hoje, um número crescente de startups de logística na Índia está deixando sua marca, e o segredo de seu sucesso é avaliação, inovação e execução. Para empresas jovens, as startups de logística na Índia oferecem muitas oportunidades.
No entanto, nenhuma startup é bem-sucedida sem luta. Certos aspectos das startups de logística na Índia, como reformas tributárias, flexibilização do IDE e iniciativas governamentais, podem oferecer obstáculos para novas startups e sua sustentabilidade a longo prazo. Como resultado, eles devem ser extremamente cautelosos em seus esforços para estabelecer uma posição na indústria.
Deseja saber mais sobre os prós e contras das startups de logística na Índia?
Aqui estão os 6 passos simples para ajudar as startups de logística na Índia: -
1. Nunca entre no mercado sem experiência e conhecimento prévios
As startups de logística na Índia são complicadas e perigosas. Não importa quanta experiência se tenha em um determinado setor ou negócio, é sempre insuficiente. Como resultado, é fortemente encorajado que os empreendedores entrem no mercado com pelo menos três anos de experiência profissional e conhecimento em logística e gestão da cadeia de suprimentos. Quando se está ciente das frequentes dificuldades e riscos que acompanham a gestão de um negócio, estará mais bem equipado para lidar com eles. Além disso, trabalhar no setor de logística antes de iniciar um negócio permite que os empreendedores ganhem credibilidade e construam redes fortes com clientes, fornecedores, distribuidores e todos os demais envolvidos na cadeia de suprimentos. Essas redes são úteis mais tarde ao iniciar uma startup de logística.
2. Use a tecnologia para atrapalhar o mercado
Como as startups de logística na Índia carecem de tecnologia disruptiva, as empresas orientadas para a tecnologia podem se tornar as precursoras do setor, liderando a adoção digital do setor. Enquanto a Internet das Coisas pode fornecer dados relevantes e em tempo real para organizações de logística, Blockchain e Cloud Computing podem agilizar todas as atividades em todo o gerenciamento da cadeia de suprimentos com total transparência e visibilidade. Todos os players do mercado dão as boas-vindas e apreciam essas soluções de logística baseadas em tecnologia. Como resultado, as startups devem entrar no mercado com uma infinidade de soluções inteligentes e de alta tecnologia que podem causar disrupção no mercado – tudo para melhor.
3. Aumente sua rede profissional
A robustez de uma startup de logística na Índia, uma rede de fornecedores, distribuidores, clientes e outras partes interessadas é fundamental para sua sustentabilidade. Antes de iniciar uma empresa, é fundamental construir uma rede profissional grande e forte com todas as pessoas envolvidas no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Procure clientes em potencial e contratos de transporte com antecedência para evitar desperdício de tempo e recursos mais tarde e para atender facilmente a todos os objetivos estratégicos da empresa.
4. Finanças é um negócio sério
Gerenciar as finanças durante os estágios iniciais de uma startup de logística na Índia é uma tarefa difícil para os fundadores. Para evitar se endividar ou ficar sobrecarregado com gastos desnecessários, é melhor primeiro se tornar bem versado em todos os aspectos de finanças e negócios para que os riscos financeiros possam ser evitados ou reduzidos. De fato, bancos, NBFCs e o governo podem fornecer dinheiro a empreendedores com ideias de negócios revolucionárias. Outra opção para financiar uma startup é fazer parceria com alguém tão entusiasmado com o conceito quanto você. Ter capital de giro suficiente como uma startup de logística é um grande obstáculo por si só, porque o dinheiro só chega depois que os produtos são enviados e chegam em boas condições. Esse procedimento pode levar semanas ou até meses para ser concluído. Como resultado, fundos e capital suficientes devem estar disponíveis para que possam ser acessados imediatamente.
5. Esteja pronto para o inesperado
Desafios e contingências inesperados devem sempre ser antecipados por startups de logística na Índia. O seguro para logística permite que os empresários reduzam os danos financeiros sofridos por uma calamidade. Uma empresa de logística é responsável pela perda ou dano do produto, e o custo de reparo e manutenção do caminhão ou carga aumenta o custo total. Tais despesas podem ser proibitivamente caras para uma empresa. Essas despesas podem ser significativamente reduzidas se forem apoiadas por uma apólice de seguro.
6. Contrate uma equipe pequena, porém experiente
Para startups de logística na Índia, os funcionários contribuem para o sucesso de uma empresa, mas quando se desviam do caminho, a empresa sofre perdas significativas. Os funcionários que estão entusiasmados em trabalhar em um campo em rápida evolução e que estão sempre ansiosos para aprender devem ser contratados. Embora as qualificações sejam vitais, os empreendedores devem se concentrar em encontrar as pessoas certas que atendam aos objetivos de recrutamento da empresa. Para identificar e recrutar os melhores profissionais do setor, pode-se contar com as ferramentas e plataformas mais atualizadas e acessíveis. No entanto, como as empresas de logística exigem os serviços de profissionais confiáveis do setor, as referências são bastante úteis.
Esperamos que este artigo tenha inspirado você a pensar maior e melhor sobre o futuro de sua startup de logística na Índia. É definitivamente possível começar pequeno e expandir neste negócio, chegando até a fornecer serviços globais para clientes em todo o mundo.
Convidamos você a imaginar um futuro emocionante para sua startup de logística, não importa onde ou como você comece. Você estará no caminho certo para estabelecer uma base sólida se seguir alguns dos conselhos e medidas práticas deste guia. Continue sendo proativo com novas chances de crescimento, aprendizado e liderança ao usar essas informações.
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