Startup Logistik di India: 6 Langkah untuk Membantu Anda Melambung Tinggi
Diterbitkan: 2021-07-11Startup logistik di India telah mulai mengatasi pembatasan mereka setelah ledakan E-Commerce. Industri logistik diperkuat dan disistematisasikan dengan diperkenalkannya beberapa perusahaan yang terorganisir, meskipun sebagian besar tidak terorganisir dan terfragmentasi sejak awal. Di sektor saat ini, semakin banyak startup logistik di India membuat jejak mereka, dan rahasia kesuksesan mereka adalah evaluasi, inovasi, dan eksekusi. Untuk bisnis muda, startup logistik di India menawarkan banyak peluang.
Namun, tidak ada startup yang berhasil tanpa perjuangan. Aspek-aspek tertentu dari startup logistik di India, seperti reformasi pajak, pelonggaran FDI, dan inisiatif pemerintah, mungkin menawarkan hambatan bagi startup baru dan keberlanjutan jangka panjang mereka. Akibatnya, mereka harus sangat berhati-hati dalam upaya mereka untuk membangun pijakan di industri ini.
Apakah Anda ingin tahu lebih banyak tentang apa yang harus dan tidak boleh dilakukan oleh startup Logistik di India?
Berikut adalah 6 langkah sederhana untuk membantu startup logistik di India: -
1. Jangan Pernah Memasuki Pasar Tanpa Pengalaman dan Pengetahuan Sebelumnya
Startup logistik di India rumit dan berbahaya. Tidak peduli berapa banyak keahlian yang dimiliki seseorang dalam industri atau bisnis tertentu, itu selalu tidak cukup. Oleh karena itu, pengusaha sangat dianjurkan untuk memasuki pasar dengan setidaknya tiga tahun pengalaman kerja dan pengetahuan di bidang logistik dan manajemen rantai pasokan. Ketika seseorang menyadari kesulitan dan risiko yang sering muncul dalam menjalankan bisnis, ia akan lebih siap untuk menghadapinya. Selain itu, bekerja di industri logistik sebelum memulai bisnis memungkinkan wirausahawan mendapatkan kredibilitas dan membangun jaringan yang kuat dengan klien, pemasok, distributor, dan semua orang yang terlibat dalam rantai pasokan. Jaringan ini berguna nanti saat memulai startup logistik.
2. Gunakan Teknologi untuk Mengganggu Pasar
Karena startup logistik di India tidak memiliki teknologi yang mengganggu, perusahaan yang berorientasi pada teknologi dapat menjadi pelopor industri, memimpin adopsi digital industri. Sementara Internet of Things dapat memberikan data yang relevan dan real-time ke organisasi logistik, Blockchain dan Cloud Computing dapat merampingkan semua aktivitas di seluruh manajemen rantai pasokan dengan transparansi dan visibilitas total. Semua pemain di pasar menyambut dan menghargai solusi logistik berbasis teknologi tersebut. Akibatnya, perusahaan rintisan harus memasuki pasar dengan sejumlah besar solusi cerdas dan berteknologi tinggi yang dapat menyebabkan gangguan pasar—semuanya menjadi lebih baik.
3. Kembangkan Jaringan Profesional Anda
Kekokohan startup logistik di India, jaringan pemasok, distributor, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya sangat penting untuk keberlanjutannya. Sebelum memulai sebuah perusahaan, sangat penting untuk membangun jaringan profesional yang besar dan kuat dengan semua orang yang terlibat dalam manajemen rantai pasokan. Cari pelanggan potensial dan kontrak transportasi sebelumnya untuk mencegah pemborosan waktu dan sumber daya di kemudian hari dan untuk dengan mudah memenuhi semua tujuan strategis perusahaan.
4. Keuangan adalah Bisnis yang Serius
Mengelola keuangan selama tahap awal startup logistik di India adalah tugas yang sulit bagi para pendiri. Untuk menghindari berutang atau terbebani dengan pengeluaran yang tidak perlu, yang terbaik adalah menjadi ahli terlebih dahulu dalam semua aspek keuangan dan bisnis sehingga risiko keuangan dapat dihindari atau dikurangi. Faktanya, bank, NBFC, dan pemerintah semuanya dapat memberikan uang kepada pengusaha dengan ide bisnis yang mengubah permainan. Pilihan lain untuk mendanai startup adalah bermitra dengan seseorang yang antusias dengan konsep tersebut seperti Anda. Memiliki modal kerja yang cukup sebagai startup logistik merupakan rintangan besar dalam dirinya sendiri karena uang hanya tiba setelah produk dikirim dan tiba dalam kondisi baik. Prosedur ini bisa memakan waktu berminggu-minggu atau bahkan berbulan-bulan untuk diselesaikan. Alhasil, dana dan modal yang cukup harus tersedia agar bisa segera diakses.
5. Bersiaplah untuk Yang Tak Terduga
Tantangan dan kemungkinan tak terduga harus selalu diantisipasi oleh startup logistik di India. Asuransi untuk logistik memungkinkan pemilik bisnis untuk mengurangi kerugian finansial yang dialami karena suatu bencana. Perusahaan logistik bertanggung jawab atas kehilangan atau kerusakan produk, dan biaya perbaikan dan pemeliharaan truk atau kargo menambah biaya keseluruhan. Biaya seperti itu bisa sangat mahal bagi perusahaan. Pengeluaran ini dapat diturunkan secara signifikan jika didukung oleh polis asuransi.
6. Pekerjakan Tim Kecil Namun Cerdas
Untuk startup logistik di India, karyawan berkontribusi pada kesuksesan perusahaan, tetapi ketika mereka menyimpang dari jalurnya, perusahaan menderita kerugian yang signifikan. Karyawan yang antusias bekerja di bidang yang berkembang pesat dan selalu ingin belajar harus dipekerjakan. Meskipun kualifikasi sangat penting, pengusaha harus fokus untuk menemukan orang yang tepat yang memenuhi tujuan perekrutan perusahaan. Untuk mengidentifikasi dan merekrut personel terbaik di sektor ini, seseorang dapat mengandalkan alat dan platform paling mutakhir yang dapat diakses. Namun, karena perusahaan logistik membutuhkan jasa profesional industri yang dapat dipercaya, rujukan cukup berguna.
Kami berharap artikel ini menginspirasi Anda untuk berpikir lebih luas dan lebih cerah tentang masa depan startup logistik Anda di India. Sangat mungkin untuk memulai dari yang kecil dan berkembang dalam bisnis ini, bahkan melangkah lebih jauh dengan menyediakan layanan global kepada pelanggan di seluruh dunia.
Kami mengundang Anda untuk membayangkan masa depan yang menarik untuk startup logistik Anda, di mana pun atau bagaimana Anda memulainya. Anda akan berada di jalur yang tepat untuk meletakkan dasar yang kokoh jika Anda mengikuti beberapa saran dan tindakan praktis dalam panduan ini. Teruslah proaktif dengan peluang baru untuk pertumbuhan, pembelajaran, dan kepemimpinan saat Anda menggunakan informasi ini.
Baca Blog kami untuk mengetahui tentang Pemasaran Email untuk Logistik: https://sabpaisa.in/email-marketing-for-logistics/