Startup-uri de logistică în India: 6 pași pentru a vă ajuta să creșteți sus
Publicat: 2021-07-11Startup-urile de logistică din India au început să-și depășească restricțiile în urma boom-ului comerțului electronic. Industria logistică a fost consolidată și sistematizată odată cu introducerea mai multor companii organizate, deși fusese în mare parte neorganizată și fragmentată încă de la înființare. În sectorul de astăzi, un număr tot mai mare de startup-uri de logistică din India își pun amprenta, iar secretul succesului lor este evaluarea, inovația și execuția. Pentru întreprinderile tinere, startup-urile de logistică din India oferă o mulțime de oportunități.
Cu toate acestea, niciun startup nu reușește fără o luptă. Anumite aspecte ale startup-urilor de logistică din India, cum ar fi reformele fiscale, relaxarea ISD și inițiativele guvernamentale, pot oferi obstacole pentru noile startup-uri și sustenabilitatea lor pe termen lung. Drept urmare, ei trebuie să fie extrem de precauți în eforturile lor de a stabili un punct de sprijin în industrie.
Doriți să aflați mai multe despre ceea ce trebuie și ce nu au startup-urile de logistică din India?
Iată cei 6 pași simpli pentru a ajuta startup-urile de logistică din India:-
1. Nu intrați niciodată pe piață fără experiență și cunoștințe anterioare
Startup-urile de logistică din India sunt complicate și periculoase. Indiferent cât de multă experiență are cineva într-o anumită industrie sau afacere, aceasta este întotdeauna insuficientă. Drept urmare, este puternic încurajat ca antreprenorii să intre pe piață cu cel puțin trei ani de experiență de lucru și cunoștințe în logistică și managementul lanțului de aprovizionare. Când cineva este conștient de dificultățile și riscurile frecvente care vin odată cu conducerea unei afaceri, va fi mai bine pregătit pentru a le face față. În plus, lucrul în industria logistică înainte de a începe o afacere le permite antreprenorilor să câștige credibilitate și să construiască rețele puternice cu clienții, furnizorii, distribuitorii și toți ceilalți implicați în lanțul de aprovizionare. Aceste rețele sunt utile mai târziu, atunci când porniți o pornire de logistică.
2. Folosiți tehnologia pentru a perturba piața
Deoarece startup-urile de logistică din India nu dispun de tehnologie disruptivă, firmele orientate spre tehnologie pot deveni precursori ai industriei, conducând adoptarea digitală a industriei. În timp ce Internetul Lucrurilor poate furniza date relevante și în timp real organizațiilor de logistică, Blockchain și Cloud Computing pot eficientiza toate activitățile de-a lungul managementului lanțului de aprovizionare cu transparență și vizibilitate totale. Toți jucătorii de pe piață salută și apreciază astfel de soluții de logistică bazate pe tehnologie. Drept urmare, startup-urile ar trebui să intre pe piață cu o multitudine de soluții inteligente și de înaltă tehnologie care pot provoca perturbări ale pieței - totul în bine.
3. Creșteți-vă rețeaua profesională
Soliditatea unui startup de logistică din India, a unei rețele de furnizori, distribuitori, clienți și alte părți interesate este esențială pentru sustenabilitatea acesteia. Înainte de a începe o firmă, este esențial să construiți o rețea profesională mare și puternică cu toți oamenii implicați în managementul lanțului de aprovizionare. Căutați din timp potențiali clienți și contracte de transport pentru a preveni pierderea de timp și resurse mai târziu și pentru a îndeplini cu ușurință toate obiectivele strategice ale companiei.
4. Finanțele sunt o afacere serioasă
Gestionarea finanțelor în primele etape ale unui startup de logistică în India este o sarcină dificilă pentru fondatori. Pentru a evita să vă îndatorați sau să vă suprasolicitați cu cheltuieli inutile, este mai bine să vă familiarizați mai întâi cu toate aspectele financiare și de afaceri, astfel încât riscurile financiare să poată fi evitate sau reduse. De fapt, băncile, NBFC-urile și guvernul pot oferi bani antreprenorilor cu idei de afaceri care schimbă jocul. O altă opțiune de a finanța un startup este să te asociezi cu cineva la fel de entuziasmat de concept ca și tine. A avea suficient capital de lucru ca startup de logistică este un obstacol imens în sine, deoarece banii ajung doar după ce produsele au fost trimise și au ajuns în stare bună. Această procedură poate dura săptămâni sau chiar luni. Ca urmare, trebuie să fie disponibile suficiente fonduri și capital pentru a putea fi accesate imediat.
5. Fii gata pentru neașteptat
Provocările și situațiile neașteptate ar trebui să fie întotdeauna anticipate de startup-urile de logistică din India. Asigurarea pentru logistică permite proprietarilor de afaceri să reducă daunele financiare suferite din cauza unei calamități. O companie de logistică este responsabilă pentru pierderea sau deteriorarea produsului, iar costul de reparare și întreținere a camionului sau a mărfii se adaugă la costul total. Astfel de cheltuieli pot fi prohibitiv de costisitoare pentru o companie. Aceste cheltuieli pot fi reduse semnificativ dacă sunt susținute de o poliță de asigurare.
6. Angajați o echipă mică, dar inteligentă
Pentru startup-urile de logistică din India, angajații contribuie la succesul unei companii, dar atunci când se abat de la cale, compania suferă pierderi semnificative. Ar trebui angajați angajați care sunt entuziasmați să lucreze într-un domeniu care evoluează rapid și care sunt mereu dornici să învețe. Deși calificările sunt vitale, antreprenorii ar trebui să se concentreze pe găsirea persoanelor potrivite care să îndeplinească obiectivele de recrutare ale companiei. Pentru a identifica și recruta cel mai bun personal din sector, te poți baza pe cele mai recente instrumente și platforme accesibile. Cu toate acestea, deoarece companiile de logistică necesită serviciile unor profesioniști de încredere din industrie, recomandările sunt destul de utile.
Sperăm că acest articol v-a inspirat să vă gândiți mai larg și mai luminos despre viitorul startup-ului dumneavoastră de logistică din India. Este cu siguranță posibil să începeți cu mici dimensiuni și să vă extindeți în această afacere, ajungând chiar și până la a oferi servicii globale clienților din întreaga lume.
Vă invităm să vă imaginați un viitor interesant pentru startup-ul dvs. de logistică, indiferent de unde sau cum începeți. Veți fi pe cale de a pune o bază solidă dacă urmați unele dintre sfaturile și măsurile practice din acest ghid. Continuați să fiți proactiv cu noi șanse de creștere, învățare și leadership pe măsură ce utilizați aceste informații.
Citiți blogul nostru pentru a afla despre e-mail marketing pentru logistică: https://sabpaisa.in/email-marketing-for-logistics/