الشركات الناشئة في مجال الخدمات اللوجستية في الهند: 6 خطوات لمساعدتك على التحليق عالياً
نشرت: 2021-07-11بدأت الشركات الناشئة في مجال الخدمات اللوجستية في الهند في التغلب على قيودها في أعقاب طفرة التجارة الإلكترونية. تم تعزيز صناعة اللوجستيات وتنظيمها مع إدخال العديد من الشركات المنظمة ، على الرغم من أنها كانت في الغالب غير منظمة ومجزأة منذ إنشائها. في قطاع اليوم ، هناك عدد متزايد من الشركات الناشئة في مجال الخدمات اللوجستية في الهند تترك بصماتها ، وسر نجاحها هو التقييم والابتكار والتنفيذ. للشركات الناشئة ، تقدم الشركات اللوجستية الناشئة في الهند ثروة من الفرص.
ومع ذلك ، لا تنجح أي شركة ناشئة دون صعوبة. قد تشكل بعض جوانب الشركات الناشئة في مجال الخدمات اللوجستية في الهند ، مثل الإصلاحات الضريبية وتيسير الاستثمار الأجنبي المباشر والمبادرات الحكومية ، عقبات أمام الشركات الناشئة الجديدة واستدامتها على المدى الطويل. نتيجة لذلك ، يجب أن يكونوا حذرين للغاية في جهودهم لتأسيس موطئ قدم في الصناعة.
هل ترغب في معرفة المزيد حول ما يجب فعله وما يجب تجنبه للشركات الناشئة في مجال الخدمات اللوجستية في الهند؟
فيما يلي الخطوات الست البسيطة لمساعدة الشركات اللوجستية الناشئة في الهند: -
1. لا تدخل السوق أبدًا بدون خبرة ومعرفة مسبقة
تعتبر الشركات الناشئة في مجال الخدمات اللوجستية في الهند معقدة وخطيرة. بغض النظر عن مقدار الخبرة التي يتمتع بها المرء في صناعة أو عمل معين ، فإنه دائمًا ما يكون غير كافٍ. نتيجة لذلك ، يُشجع بشدة دخول رواد الأعمال إلى السوق مع ما لا يقل عن ثلاث سنوات من الخبرة العملية والمعرفة في مجال الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد. عندما يكون المرء مدركًا للصعوبات والمخاطر المتكررة التي تصاحب إدارة الأعمال التجارية ، فسيكون أفضل استعدادًا للتعامل معها. علاوة على ذلك ، فإن العمل في صناعة الخدمات اللوجستية قبل بدء عمل تجاري يسمح لأصحاب المشاريع باكتساب المصداقية وبناء شبكات قوية مع العملاء والموردين والموزعين وأي شخص آخر يشارك في سلسلة التوريد. تصبح هذه الشبكات مفيدة في وقت لاحق عند بدء تشغيل لوجستي.
2. استخدم التكنولوجيا لتعطيل السوق
نظرًا لأن الشركات الناشئة في مجال الخدمات اللوجستية في الهند تفتقر إلى التكنولوجيا التخريبية ، يمكن للشركات ذات التوجه التكنولوجي أن تصبح رواد الصناعة ، مما يؤدي إلى تبني الصناعة الرقمية. في حين أن إنترنت الأشياء يمكن أن يقدم بيانات ذات صلة وفي الوقت الحقيقي إلى المنظمات اللوجستية ، يمكن لـ Blockchain والحوسبة السحابية تبسيط جميع الأنشطة عبر إدارة سلسلة التوريد بشفافية ووضوح تام. يرحب جميع اللاعبين في السوق بهذه الحلول اللوجستية القائمة على التكنولوجيا ويقدرونها. نتيجة لذلك ، يجب أن تدخل الشركات الناشئة السوق بعدد كبير من الحلول الذكية وذات التقنية العالية التي يمكن أن تسبب اضطرابًا في السوق - وكل ذلك للأفضل.
3. تنمية شبكتك المهنية
تعد قوة شركة لوجستية ناشئة في الهند ، وشبكة من الموردين والموزعين والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين أمرًا بالغ الأهمية لاستدامتها. قبل بدء شركة ، من الأهمية بمكان بناء شبكة مهنية كبيرة وقوية مع جميع الأشخاص المشاركين في إدارة سلسلة التوريد. ابحث عن العملاء المحتملين وعقود النقل في وقت مبكر لمنع إضاعة الوقت والموارد لاحقًا ولتلبية جميع أهداف الشركة الاستراتيجية بسهولة.
4. التمويل هو عمل جاد
تعد إدارة الشؤون المالية خلال المراحل الأولى من بدء التشغيل اللوجستي في الهند مهمة صعبة للمؤسسين. لتجنب الوقوع في الديون أو زيادة العبء عن الإنفاق غير الضروري ، من الأفضل أولاً أن تكون على دراية جيدة بجميع جوانب التمويل والأعمال بحيث يمكن تجنب المخاطر المالية أو تقليلها. في الواقع ، يمكن للبنوك والشركات المالية غير المصرفية والحكومة توفير الأموال لرواد الأعمال الذين لديهم أفكار تجارية تغير قواعد اللعبة. خيار آخر لتمويل شركة ناشئة هو الشراكة مع شخص متحمس للمفهوم مثلك. إن امتلاك رأس مال عامل كافٍ كشركة لوجستية ناشئة يمثل عقبة كبيرة في حد ذاته لأن الأموال لا تصل إلا بعد إرسال المنتجات ووصولها في حالة جيدة. قد يستغرق هذا الإجراء أسابيع أو حتى شهور حتى يكتمل. نتيجة لذلك ، يجب توفير الأموال ورأس المال الكافي حتى يمكن الوصول إليها على الفور.
5. كن مستعدا لما هو غير متوقع
يجب دائمًا توقع التحديات والطوارئ غير المتوقعة من قبل الشركات اللوجستية الناشئة في الهند. يسمح التأمين على الخدمات اللوجستية لأصحاب الأعمال بتقليل الضرر المالي الناجم عن الكارثة. شركة الخدمات اللوجستية هي المسؤولة عن فقدان المنتج أو تلفه ، وتضيف تكلفة إصلاح الشاحنة أو البضائع وصيانتها إلى التكلفة الإجمالية. يمكن أن تكون هذه النفقات باهظة الثمن لشركة ما. يمكن تخفيض هذه النفقات بشكل كبير إذا كانت مدعومة ببوليصة تأمين.
6. وظف فريقًا صغيرًا يتمتع بالدهاء
بالنسبة للشركات الناشئة في مجال الخدمات اللوجستية في الهند ، يساهم الموظفون في نجاح الشركة ، ولكن عندما يبتعدون عن المسار ، تتكبد الشركة خسائر كبيرة. يجب تعيين الموظفين المتحمسين للعمل في مجال سريع التطور والذين يتوقون دائمًا للتعلم. على الرغم من أهمية المؤهلات ، يجب على رواد الأعمال التركيز على إيجاد الأشخاص المناسبين الذين يحققون أهداف الشركة في التوظيف. لتحديد وتعيين أفضل الموظفين في هذا القطاع ، يمكن للمرء الاعتماد على أحدث الأدوات والمنصات التي يمكن الوصول إليها. ومع ذلك ، نظرًا لأن شركات الخدمات اللوجستية تتطلب خدمات متخصصين في الصناعة جديرة بالثقة ، فإن الإحالات مفيدة جدًا.
نأمل أن يكون هذا المقال قد ألهمك للتفكير بشكل أكبر وأكثر إشراقًا حول مستقبل شركتك اللوجستية الناشئة في الهند. من الممكن بالتأكيد أن تبدأ صغيرًا وتتوسع في هذا العمل ، حتى لو ذهبت إلى أبعد من ذلك لتوفير خدمات عالمية للعملاء في جميع أنحاء العالم.
ندعوك لتخيل مستقبل مثير لبدء عملك اللوجستي ، بغض النظر عن مكان أو كيف تبدأ. ستكون في طريقك إلى إرساء أساس متين إذا اتبعت بعض النصائح والإجراءات العملية الواردة في هذا الدليل. استمر في أن تكون استباقيًا مع فرص جديدة للنمو والتعلم والقيادة أثناء استخدامك لهذه المعلومات.
اقرأ مدونتنا للتعرف على التسويق عبر البريد الإلكتروني للخدمات اللوجستية: https://sabpaisa.in/email-marketing-for-logistics/