Startups de logística en la India: 6 pasos para ayudarlo a volar alto
Publicado: 2021-07-11Las nuevas empresas de logística en India han comenzado a superar sus restricciones a raíz del auge del comercio electrónico. La industria logística se fortaleció y sistematizó con la introducción de varias empresas organizadas, aunque en su mayoría había estado desorganizada y fragmentada desde sus inicios. En el sector actual, un número creciente de nuevas empresas de logística en la India están dejando su huella, y el secreto de su éxito es la evaluación, la innovación y la ejecución. Para las empresas jóvenes, las nuevas empresas de logística en la India ofrecen una gran cantidad de oportunidades.
Sin embargo, ninguna startup tiene éxito sin luchar. Ciertos aspectos de las nuevas empresas de logística en la India, como las reformas fiscales, la relajación de la IED y las iniciativas gubernamentales, pueden ofrecer obstáculos para las nuevas empresas y su sostenibilidad a largo plazo. Como resultado, deben ser extremadamente cautelosos en sus esfuerzos por establecer un punto de apoyo en la industria.
¿Desea saber más sobre lo que se debe y no se debe hacer en las nuevas empresas de logística en la India?
Aquí están los 6 pasos simples para ayudar a las nuevas empresas de logística en la India:
1. Nunca ingrese al mercado sin experiencia y conocimiento previos
Las nuevas empresas de logística en India son complicadas y peligrosas. No importa cuánta experiencia tenga uno en una industria o negocio en particular, siempre es insuficiente. Como resultado, se recomienda encarecidamente que los emprendedores ingresen al mercado con al menos tres años de experiencia laboral y conocimientos en logística y gestión de la cadena de suministro. Cuando uno es consciente de las frecuentes dificultades y riesgos que conlleva la gestión de una empresa, estará mejor equipado para afrontarlos. Además, trabajar en la industria de la logística antes de comenzar un negocio permite a los empresarios ganar credibilidad y construir redes sólidas con clientes, proveedores, distribuidores y todos los demás involucrados en la cadena de suministro. Estas redes son útiles más adelante cuando se inicia una startup de logística.
2. Utilice la tecnología para interrumpir el mercado
Dado que las nuevas empresas de logística en India carecen de tecnología disruptiva, las empresas orientadas a la tecnología pueden convertirse en las precursoras de la industria, liderando la adopción digital de la industria. Mientras que Internet de las cosas puede proporcionar datos relevantes y en tiempo real a las organizaciones de logística, Blockchain y Cloud Computing pueden optimizar todas las actividades en la gestión de la cadena de suministro con total transparencia y visibilidad. Todos los jugadores en el mercado dan la bienvenida y aprecian estas soluciones logísticas basadas en tecnología. Como resultado, las nuevas empresas deben ingresar al mercado con una plétora de soluciones inteligentes y de alta tecnología que pueden causar una disrupción en el mercado, todo para mejor.
3. Haga crecer su red profesional
La solidez de una startup de logística en India, una red de proveedores, distribuidores, clientes y otras partes interesadas es fundamental para su sostenibilidad. Antes de iniciar una empresa, es fundamental construir una red profesional grande y sólida con todas las personas involucradas en la gestión de la cadena de suministro. Busque clientes potenciales y contratos de transporte con anticipación para evitar pérdidas de tiempo y recursos más adelante y para cumplir fácilmente con todos los objetivos estratégicos de la empresa.
4. Las finanzas son un asunto serio
Administrar las finanzas durante las primeras etapas de una startup de logística en India es una tarea difícil para los fundadores. Para evitar endeudarse o sobrecargarse con gastos innecesarios, lo mejor es primero estar bien versado en todos los aspectos de las finanzas y los negocios para poder evitar o reducir los riesgos financieros. De hecho, los bancos, las NBFC y el gobierno pueden proporcionar dinero a los empresarios con ideas comerciales innovadoras. Otra opción para financiar una startup es asociarte con alguien tan entusiasmado con el concepto como tú. Tener suficiente capital de trabajo como una startup de logística es un gran obstáculo en sí mismo porque el dinero solo llega después de que los productos se han enviado y llegado en buenas condiciones. Este procedimiento podría tardar semanas o incluso meses en completarse. Como resultado, se debe disponer de suficientes fondos y capital para que se pueda acceder a ellos de inmediato.
5. Prepárate para lo inesperado
Las nuevas empresas de logística en India siempre deben anticipar desafíos y contingencias inesperados. El seguro para la logística permite a los dueños de negocios reducir el daño financiero experimentado por una calamidad. Una empresa de logística es responsable de la pérdida o el daño del producto, y el costo de reparar y mantener el camión o la carga se suma al costo total. Dichos gastos pueden ser prohibitivamente costosos para una empresa. Estos gastos pueden reducirse significativamente si están respaldados por una póliza de seguro.
6. Contrate un equipo pequeño pero inteligente
Para las nuevas empresas de logística en la India, los empleados contribuyen al éxito de una empresa, pero cuando se desvían del camino, la empresa sufre pérdidas significativas. Se deben contratar empleados que estén entusiasmados por trabajar en un campo en rápida evolución y que siempre estén ansiosos por aprender. Si bien las calificaciones son vitales, los empresarios deben concentrarse en encontrar a las personas adecuadas que cumplan con los objetivos de reclutamiento de la empresa. Para identificar y contratar al mejor personal del sector, se puede confiar en las herramientas y plataformas más actualizadas y accesibles. Sin embargo, debido a que las empresas de logística requieren los servicios de profesionales confiables de la industria, las referencias son bastante útiles.
Esperamos que este artículo lo haya inspirado a pensar más grande y brillantemente sobre el futuro de su empresa de logística en la India. Definitivamente es posible comenzar de a poco y expandirse en este negocio, llegando incluso a brindar servicios globales a clientes de todo el mundo.
Te invitamos a imaginar un futuro emocionante para tu startup de logística, sin importar dónde o cómo comiences. Estará bien encaminado para sentar una base sólida si sigue algunos de los consejos y medidas prácticas de esta guía. Continúe siendo proactivo con nuevas oportunidades de crecimiento, aprendizaje y liderazgo a medida que utiliza esta información.
Lea nuestro Blog para saber sobre Email Marketing para Logística: https://sabpaisa.in/email-marketing-for-logistics/