세일 시즌 동안 E-store 주문을 효율적으로 관리하기 위한 8가지 팁

비즈니스 소유자로서 판매를 계획하고 관리하는 것은 매우 어려운 작업일 수 있습니다.

판매 시즌은 판매자에게 오래된 재고를 정리하고 구매를 개선할 수 있는 좋은 기회를 제공합니다. 그러나 전체 프로세스는 매우 까다로울 수 있으며 잘못된 단계는 전체 경험을 망칠 수 있습니다.

압도적인 판매 기간 동안 실수하지 않도록 브랜드 타겟에 영향을 미치지 않으면서 주문을 더 쉽게 관리할 수 있는 8가지 팁을 알려드립니다.

더 나은 주문 관리를 위한 8가지 팁

다음은 8가지 팁입니다. 큰 세일 기간 동안 주문을 더 잘 관리하기 위해 고려해야 한다고 생각합니다.

1. 판매 동향 이해

데이터를 분석하고 정량적 사실을 기반으로 결정을 내리는 것은 매우 중요합니다. 브랜드 매출 동향을 모르고 생생한 아이디어만 있으면 제대로 된 계획을 세울 수 없습니다. 따라서 브랜드가 성장함에 따라 모든 제품, 판매 및 서비스에 대한 기록을 유지해야 합니다.

과대 판매 기간 동안 주문을 관리하는 것은 어렵지만 작업할 이전 데이터가 있다면 어떤 일이 있어도 대비할 수 있습니다!

Excel 시트를 사용하여 데이터를 추적할 수 있습니다. 그래프를 사용하여 성과를 그래픽으로 분석하고 다른 직원이 브랜드가 지향하는 방향을 이해하도록 도울 수 있습니다.

2. 올바른 도구 사용

귀하의 웹사이트는 고객이 귀하의 브랜드를 알고 구매하는 인터페이스입니다. 사용 편의성은 사용자에게 매우 중요하지만 사용자에게도 매우 중요합니다. 주문 프로세스가 어렵고 시간이 오래 걸리고 데이터 백업 도구가 없다면 엄청난 수의 고객을 관리하는 것은 더욱 어렵습니다.

이를 방지하려면 웹사이트에서 주문 관리를 원활하고 빠르게 하는 올바른 도구를 사용해야 합니다!

예를 들어 보겠습니다. 대량 주문시 사고가 발생할 수 있습니다. 실수로 주문을 취소할 수 있습니다. 그것들을 회수할 도구가 없다면 당신은 당신의 매출을 잃고 패닉에 빠지게 될 것입니다. 이러한 상황을 방지하기 위해 Magento-2 복원 취소 주문 확장과 같은 도구를 사용할 수 있습니다.

3. 시장 분석

브랜드를 알고 주문을 효율적으로 관리할 수 있는 도구를 갖는 것은 매우 도움이 됩니다. 그러나 시장 동향과 변화하는 방식을 아는 것도 매우 중요합니다. 경영을 잘 하려면 무엇이 유행하고 무엇이 그렇지 않은지에 대한 올바른 지식이 있어야 올바른 결정을 내리고 계획을 잘 수립할 수 있습니다.

계획을 세우기 위해 데이터를 수집할 때 세일 시즌에 어떤 제품이 인기가 있을지 알아야 합니다. 그런 다음 특정 제품을 필요로 하는 잠재 고객의 수를 찾으십시오. 또한 경쟁자를 살펴보고 그들이 무엇을 하고 있는지 확인하십시오.

4. 판매 및 재고 계획

시장 동향을 파악하고 이전 판매 데이터가 있으면 확실한 계획을 세울 수 있습니다. 조사를 바탕으로 성수기에는 주간 판매 계획을 세워야 합니다. 데이터와 원하는 것이 아닌 발생할 수 있는 일을 기반으로 현실적인 접근 방식과 계획을 유지하세요.

전년도 판매 데이터를 확인하고 품절 상품, 기상 조건, 일회성 프로모션 등을 기반으로 계획을 변경할 수 있습니다. 더 큰 카테고리의 상품을 하위 카테고리로 나누어 쉽게 관리할 수 있습니다.

이 작업이 완료되면 매월 재고를 계획하고 판매 급증에 대비하여 안전한 백업을 유지해야 합니다. 판매하기 매우 어려운 제품이 많이 남을 수 있으므로 과잉 재고를 피하십시오. 데이터를 기반으로 결정을 내리면 잘 진행됩니다!

5. 비정규직 고용 및 긍정적인 관계 유지

특정 시즌에는 증가하는 판매 수요를 충족하기 위해 새로운 임시 직원을 고용해야 합니다. 고용은 현명한 행동이지만, 새 직원과 긴밀한 관계를 구축하고 규칙을 명확히 하십시오.

특정 회사는 직무의 일시적인 성격에 대해 명확하지 않습니다. 이는 직원의 사기에 영향을 미치고 나쁜 리뷰와 낮은 품질의 작업으로 인해 주문 관리가 큰 타격을 입을 수 있습니다.

또한 직원의 나쁜 리뷰는 브랜드 평판에 영향을 줄 수 있으므로 직원이 자신의 고용에 만족하고 만족할 수 있도록 하여 끝까지 잘 관리할 수 있도록 하세요!

6. 마크다운 추적

판매는 가치가 떨어지는 제품을 제거하는 좋은 방법입니다. 많은 브랜드에서 지난 시즌이나 구식 아이템을 없애기 위해 정리 또는 연말 세일을 제공합니다. 그러나 매출을 추적하지 않으면 매출이 목표보다 뒤처질 수 있습니다.

그렇게 하면 마크다운(가격 인하)이 선호 마진 아래로 더 떨어질 수 있습니다. 제품 판매가 어려울 수 있으며 재고(활성 자산 또는 사용 가능한 자산)가 쌓일 수 있습니다. 그것은 매우 혼란스러울 수 있습니다!

이를 방지하려면 실적이 저조한 품목을 식별하는 즉시 제품에 대한 가격 인하를 고려해야 합니다. 목표 판매를 기반으로 할인을 제공하여 가격 인하가 너무 낮아지기 전에 실적이 저조한 제품에 대해 최상의 요금을 받을 수 있습니다.

7. 비수기를 이용하여 재충전하기

판매가 적은 특정 시즌에는 시간을 내어 재충전하고 계획을 세울 수 있습니다. 낮은 판매 기간은 심층 조사를 위한 좋은 기회가 될 수 있습니다. 성수기 매출 관리를 잘 할 수 있도록 현명하게 사용하시기 바랍니다.

이 시간 동안 직원들로부터 피드백을 받고 목표와 전략을 재평가해야 합니다. 판매와 관련된 스트레스 없이 훌륭한 아이디어를 생각해낼 수 있습니다. 지금부터의 계획은 세일 시즌이 도래했을 때 더 빠른 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다!

8. 전문가의 도움 받기

관리 및 계획에 있어 경험의 중요성을 부정할 수 없습니다. 가능하다면 전문가를 고용하여 판매 전략을 계획하고 단기간에 판매를 관리하는 데 도움을 받는 것이 좋습니다.

전문가들은 다년간의 경험을 가지고 있으며 시장 역학을 잘 알고 있습니다. 그들은 다양한 분석 도구를 사용하여 다음 단계를 결정하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 풀타임 전문가를 고용할 수 없다면 더 잘 안내하고 판매 관리를 도울 수 있는 컨설팅 회사와 협력할 수 있습니다.

결론

이 기사에서는 성수기에 판매를 관리하는 데 도움이 되는 8가지 팁을 살펴보았습니다. 첫 번째는 미리 계획하는 것입니다. 이를 위해서는 이전 연도의 판매 데이터가 있어야 합니다. 또한 철저한 조사를 수행하고 시장을 잘 알아야 합니다.

효율적으로 작업하려면 오류 없이 더 빠르게 작업할 수 있는 도구를 고려해야 합니다. 올바른 도구는 수동 프로세스를 자동화하고 데이터 백업을 허용하며 작업 속도를 향상시킵니다.

세일 시즌은 작업량을 엄청나게 증가시키므로 신규 직원 고용을 고려할 수 있습니다. 그렇게 하면 그들이 당신에게 유리하게 작용할 수 있도록 만족스럽게 유지해야 합니다. 당신이해야 할 또 다른 일은 판매를 추적하고 할인을 적용하여 가격 인하를 통제하는 것입니다.

마지막으로 전문가나 업체와 상의하여 도움을 받아야 합니다. 그들의 경험과 조언은 브랜드의 판도를 바꿀 수 있습니다!