販売シーズン中にEストアの注文を効率的に管理するための8つのヒント

ビジネスオーナーとして、販売の計画と管理は非常に難しい作業になる可能性があります。

セールシーズンは、売り手に古い在庫を一掃し、購入を改善する絶好の機会を提供します。 それでも、プロセス全体は非常にトリッキーであり、間違ったステップは全体のエクスペリエンスを台無しにする可能性があります。

圧倒的な販売で間違いを犯さないようにするために、ブランドターゲットに影響を与えることなく注文を管理しやすくするための8つのヒントを紹介します。

より良い注文管理のための8つのヒント

以下は8つのヒントです。大売り出し中の注文をより適切に管理することを検討する必要があると思います。

1.販売動向を理解する

データを分析し、定量的な事実に基づいて決定を下すことが非常に重要です。 ブランドの売り上げの動向がわからず、アイデアが鮮明だと、きちんと計画を立てることができません。 したがって、ブランドが成長するにつれて、すべての製品、販売、およびサービスの記録を保持する必要があります。

誇大宣伝期間中の注文の管理は困難ですが、作業する前のデータがあれば、あなたはあなたの道に来るものすべてに備えるでしょう！

Excelシートを使用して、データを追跡できます。 グラフを使用して、パフォーマンスをグラフィカルに分析し、他の従業員がブランドの方向性を理解できるようにすることができます。

2.適切なツールを使用する

あなたのウェブサイトは、顧客があなたのブランドを知り、購入するためのインターフェースです。 使いやすさはユーザーにとって非常に重要ですが、それはあなたにとっても非常に重要です。 注文プロセスが困難で時間がかかり、データバックアップ用のツールがない場合、大量の顧客の流入を管理することはさらに困難になります。

これを回避するには、注文管理をスムーズかつ迅速に行うための適切なツールをWebサイトで使用する必要があります。

例を見てみましょう。 大量の注文に直面した場合、事故が発生する可能性があります。 誤って注文をキャンセルする可能性があります。 あなたがそれらを取得するためのツールを持っていない場合、あなたはあなたの売り上げを失い、パニックに陥ることになります。 この状況を防ぐために、Magento-2の復元キャンセル注文拡張機能などのツールを使用できます。

3.市場を分析する

あなたのブランドを知り、注文を効率的に管理するためのツールを持つことは非常に役に立ちます。 しかし、市場のトレンドとその変化を知ることも非常に重要です。 管理に長けたいのであれば、何がトレンドで何がそうでないかについて正しい知識を持って、良い決定を下し、うまく計画する必要があります。

計画を立てるためにデータを収集するときは、セールシーズン中にどの製品が人気になるかを知っておく必要があります。 次に、特定の製品を必要とする潜在的な顧客の数を調べます。 また、競合他社を見て、彼らが何をしているのかを確認してください。

4.販売と在庫を計画する

市場の動向を把握し、以前の販売データを入手したら、しっかりとした計画を立てることができます。 あなたの研究に基づいて、需要の高い季節に毎週の販売計画を立てる必要があります。 あなたのデータとあなたが望むものの代わりに何が起こるかもしれないかに基づいて現実的なアプローチと計画を維持することを忘れないでください。

前年の販売データを確認し、在庫切れの商品、気象条件、1回限りのプロモーションなどに基づいて計画を変更します。より大きなカテゴリの商品をサブカテゴリに分割して、簡単に管理できます。

それが完了したら、毎月の在庫を計画し、売り上げが急増した場合に備えて安全なバックアップを保持する必要があります。 販売が非常に難しい商品がたくさん残っている可能性があるため、在庫過剰を避けるようにしてください。 あなたのデータに基づいて決定を下してください、そしてあなたは行ってもいいでしょう！

5.一時労働者を雇用し、良好な関係を維持する

季節によっては、増大する販売需要を満たすために、新しい臨時従業員を雇う必要があります。 採用は賢明な方法ですが、新入社員との強力な関係を築き、ルールについて非常に明確にするようにしてください。

特定の企業は、仕事の一時的な性質について明確ではありません。 それは従業員の士気に影響を及ぼし、悪いレビューと質の悪い仕事であなたの注文管理は大きな打撃を受ける可能性があります。

さらに、従業員からの悪いレビューはブランドの評判に影響を与える可能性があるため、従業員が自分の雇用に満足して満足していることを確認してください。

6.マークダウンを追跡する

売上高は、価値が低下している製品を取り除くための優れた方法です。 多くのブランドは、昨シーズンや昔ながらのアイテムを取り除くためにクリアランスや年末のセールを提供しています。 ただし、売上を追跡しないと、売上が目標を下回る可能性があります。

そうすれば、値下げ（価格の引き下げ）はさらに低下し、優先マージンを下回る可能性があります。 あなたはあなたの製品を売るのが難しいとさえ感じるかもしれません、そしてあなたの在庫（アクティブなまたは利用可能な資産）は積み重なるかもしれません。 それは非常に混沌としている可能性があります！

これを防ぐには、パフォーマンスの低いアイテムを特定したらすぐに、製品の値下げを検討する必要があります。 目標売上高に基づいて、値下げが低くなりすぎる前に、パフォーマンスの低い製品の最良のレートを取得するための割引を提供する必要があります。

7.ローシーズンを使用して充電します

売り上げが少ない特定の季節には、時間をかけて充電して計画を立てることができます。 販売期間が短いことは、詳細な調査を行う絶好の機会です。 ピークシーズンの販売をより適切に管理できるように、それを賢く使用するようにしてください。

この間、従業員からのフィードバックを受け取り、目標と戦略を再評価する必要があります。 あなたは関係する販売のストレスなしで素晴らしいアイデアを思い付くことができます。 この時期からの計画は、セールシーズンが到来したときに意思決定を迅速に行うのに役立ちます！

8.エキスパートヘルプを入手する

管理と計画に関しては、経験の重要性を否定することはできません。 可能であれば、専門家を雇って販売戦略を計画し、短期間で販売を管理するのを手伝ってください。

専門家は長年の経験があり、市場のダイナミクスをよく知っています。 彼らはあなたがあなたの次の動きを決定するのを助けるために様々な分析ツールを使うことができます。 フルタイムの専門家を雇うことができない場合は、より良いガイドと販売管理を支援できるコンサルティング会社と協力することができます。

結論

この記事では、需要の高い季節の販売を管理するのに役立つ8つのヒントを紹介しました。 まず、事前に計画を立てます。 そのためには、前年度の売上データが必要です。 また、徹底的な調査を行い、市場をよく知る必要があります。

効率的に動作するには、エラーなしでより高速に動作するツールを検討する必要があります。 適切なツールは、手動プロセスを自動化し、データのバックアップを可能にし、作業速度を向上させます。

販売シーズンは作業負荷を大幅に増加させるため、新しい従業員の採用を検討できます。 そうする場合は、彼らがあなたに有利に働くことができるように、彼らを満足させておくようにしてください。 あなたがしなければならないもう一つのことは、売上高を追跡し、値下げを制御するために割引を適用することです。

最後に、専門家または会社に相談して支援を得る必要があります。 彼らの経験とアドバイスは、あなたのブランドにとって画期的なものになる可能性があります。