Cara Membantu Memulihkan Bisnis Anda Setelah Krisis Global Besar

Krisis global datang dan pergi, namun gaungnya bertahan lama. Munculnya Coronavirus/COVID-19 baru-baru ini telah menunjukkan betapa bencana krisis global dapat segera terjadi, dengan sebagian besar negara besar di seluruh dunia berusaha menangani wabah virus di dalam dan di seberang perbatasan mereka.

Namun, sementara pemerintah global mencoba menahan virus yang mungkin fatal ini, efek penyakit ini dirasakan di tempat lain: Orang-orang dipaksa untuk mengasingkan diri di dalam rumah mereka, bisnis yang tidak penting terpaksa ditutup, dan ketidakpastian tentang tidak mengetahuinya. masa depan yang akan datang dalam beberapa bulan ke depan telah muncul. Bersama-sama, masalah ini telah menyebabkan masalah ekonomi yang signifikan yang muncul seolah-olah hanya akan memburuk karena penyakit ini terus berlanjut.

Untuk perusahaan kecil dan bisnis perusahaan, pertanyaan tentang cara terbaik menangani krisis global besar ini muncul. Karena orang-orang terpaksa berlindung di dalam rumah mereka, bisnis terpaksa menutup pintu mereka, baik ditutup untuk sementara waktu atau hanya beralih ke metode kerja dari rumah digital .

Ketika virus ini akhirnya dapat diatasi, dunia harus berusaha untuk kembali normal—seperti apa pun keadaan normal setelah wabah virus ini. Bisnis yang terkena penyakit ini dan konsekuensi ekonominya harus mengumpulkan semacam pemulihan begitu saatnya tiba. Tapi akan seperti apa? Meskipun itu tergantung pada bisnis Anda, ada beberapa hal yang dapat Anda mulai lakukan sekarang untuk menyelamatkan perusahaan Anda selama ini.

Apa yang Seharusnya Dilakukan Bisnis Anda

1. Lindungi dan Dukung Karyawan Anda

Karyawan Anda membuat bisnis Anda berjalan seperti itu. Sangat penting bagi Anda untuk memberi mereka setidaknya perlindungan paling dasar selama krisis global dan segera setelahnya.

Dalam kasus COVID-19, perusahaan beralih ke meminta karyawan mereka bekerja dari rumah untuk melindungi semua orang yang terlibat dalam perusahaan, apakah orang tidak boleh meninggalkan rumah atau untuk mendorong jarak sosial. Tetapi ada lebih banyak tindakan yang dapat diterapkan untuk memastikan bahwa karyawan Anda terlindungi selama ini. Ide-ide tersebut meliputi:

• Menjamin gaji pekerja selama masa krisis, menjaga karyawan Anda terlindungi secara finansial selama berlangsungnya peristiwa.
• Berkomunikasi secara teratur dengan karyawan untuk memastikan bahwa, sementara tenggat waktu terpenuhi, mereka sehat secara mental dan bekerja dengan baik di rumah—Anda ingin melakukan lebih dari sekadar bertanya, “Bagaimana laporan itu datang?” saat memeriksa dengan karyawan Anda.
• Pahami bahwa sementara karyawan Anda masih harus memenuhi tujuan saat di rumah, Anda harus melonggarkan beberapa tujuan Anda. Harapan telah berubah karena datangnya krisis global, jadi perusahaan Anda harus beradaptasi dengan cara yang sama.
• Hal terakhir yang ingin Anda lakukan selama ini adalah memberhentikan karyawan, tetapi itu mungkin harus terjadi jika bisnis Anda benar-benar berjuang. Bersikaplah langsung dengan karyawan Anda ketika masalah pertama kali mulai muncul, dan cuti hanya pekerja yang Anda harus. Menjadi lebih transparan akan memungkinkan karyawan tertentu untuk mulai mencari pekerjaan di tempat lain daripada hanya mengetahui bahwa mereka telah diberhentikan.

2. Rencana Pengembangan Masa Depan

Karena semakin jelas tentang bagaimana virus ini dikendalikan dan ditangani, serta apa dampaknya terhadap dunia selain implikasi kesehatan manusia yang jelas, perusahaan Anda perlu membuat rencana yang dapat berkembang dengan cara yang sama.

Hal terbaik yang dapat dilakukan saat ini adalah bekerja untuk kembali normal, bekerja untuk memastikan bahwa bisnis Anda dapat merespons pembaruan berita penting dengan tepat, sambil beradaptasi dengan perubahan dalam kehidupan kita sehari-hari.

Yang perlu dilakukan perusahaan Anda untuk memulihkan diri—setelah pandemi ini mereda—adalah mengembangkan strategi untuk apa pun yang akan terjadi selanjutnya. Banyak hal akan berubah saat kita memasuki "normal baru" ini, jadi inilah saat yang tepat bagi perusahaan Anda untuk bersama-sama menentukan perubahan internal apa yang perlu dilakukan untuk memodernisasi.

Selain mengalihkan pekerja ke peluang jarak jauh, ada baiknya memperbarui bahasa dan gaya konten Anda. Baik itu blog perusahaan atau konten pemasaran afiliasi, perusahaan Anda memiliki peluang untuk maju dari perubahan zaman dan memenuhi kebutuhan orang-orang yang mencari arah.

• Inilah Bisnis yang Berkembang Saat Pandemi

3. Tinjau dan Buat Penyesuaian seperlunya

Perubahan telah terjadi di seluruh dunia karena timbulnya COVID-19. Orang-orang lebih rajin mencuci tangan daripada sebelumnya, lebih mempertimbangkan kebiasaan kebersihan pribadi saat berada di tempat umum, dan menyadari pentingnya interaksi tatap muka antarmanusia. Dan sementara cara orang bekerja telah berubah, dengan banyak karyawan beralih ke kebijakan bekerja dari rumah, bidang kehidupan lain telah terpengaruh: Orang-orang jarang bepergian, industri seperti Hollywood harus berpikir sendiri, dan industri seperti kapal pesiar internasional tampaknya dalam bahaya.

Sementara semua efek ini terasa gila, yang penting untuk diingat adalah bahwa perubahan akan membantu dunia terus bergerak melalui ini. Hidup mungkin tidak sama, dan kita mungkin menuju normal baru, tetapi itu adalah bagian dari hidup—sesuatu yang kita ketahui dengan baik dari nenek moyang kita dan sejarah kolektif kita.

Meskipun ini semua mungkin terasa stres dan berlebihan, itu dapat dikelola dengan tepat dengan mempersiapkan perusahaan Anda untuk apa pun yang mungkin terjadi. Perubahan seperti pengetatan anggaran , pembatasan pengeluaran iklan , dan evaluasi ulang kampanye pemasaran dapat membantu perusahaan Anda menentukan di mana waktu dan uang Anda paling baik dihabiskan. Alih-alih menekankan perubahan yang akan datang, perusahaan Anda dapat proaktif saat ini, bekerja untuk memperbaiki masalah sebelum mereka memiliki kemungkinan mempengaruhi bisnis Anda.

Dan jika hal-hal tidak berjalan seperti yang diharapkan, tidak apa-apa. Anda harus terus menyesuaikan. Kita mungkin merencanakan ke depan dalam dunia bisnis, menetapkan jadwal untuk kuartal yang akan datang, tetapi harapan tidak selalu sesuai dengan kenyataan. Evaluasi yang tepat dan pemikiran cepat dapat menyelamatkan perusahaan Anda dalam jangka panjang, membantu melindunginya selama krisis global ini.