5 señales de una buena cultura empresarial

La cultura de una empresa es mucho más que historia y estadísticas. Implica valores, atributos y características que todos comparten en el negocio. Aunque no sea un conjunto de reglas escritas, la organización cultural se puede ver en las acciones y comportamientos de los empleados.

¿Por qué es tan importante para las empresas construir una cultura corporativa? Porque las personas están más dispuestas a disfrutar de sus tareas cuando trabajan en un ambiente agradable. Sobre todo, si las empresas reconocen sus necesidades y valores. Dado que el estrés y la ansiedad relacionados con el trabajo han aumentado en los últimos dos años y muestran una tendencia al alza, tener una cultura empresarial que apoye el equilibrio entre la vida laboral y personal e invierta en el desarrollo de sus trabajadores aumentará los niveles de productividad y la retención de empleados. Por lo tanto, aquí hay cinco signos de una buena cultura empresarial que debe buscar.

Transparencia

La transparencia en el lugar de trabajo se muestra a través de la apertura entre los gerentes y los empleados. Esto significa que puede compartir información libremente en beneficio de la organización. Debe incluir a todos en su negocio y alentarlos a ser transparentes al compartir comentarios.

Al mismo tiempo, crear una cultura transparente también significa definir límites. Debe intentar establecer algunas expectativas con respecto al lugar de trabajo o los niveles de productividad. Deje que sus empleados puedan establecer sus límites cuando se trata de sus tareas.

Una buena cultura de empresa que sea transparente con sus empleados y clientes goza de muchos beneficios, tales como:

• Mejor compromiso de los empleados al reconocer el arduo trabajo de su equipo y generar confianza entre la gerencia y los empleados.
• Mejores relaciones con los clientes, dado que confían y respetan a los empleados, por lo que quieren que su organización crezca.
• Valores más sólidos en el lugar de trabajo, al empoderar a los empleados para que tomen decisiones y creen un espacio seguro para comunicarse

Ambiente seguro

Otra señal de que obtienes un gran trabajo es que el ambiente de trabajo es seguro. Además, proporcionan la formación adecuada. Esta cualidad es crucial para la seguridad de los trabajadores porque las personas tienden a ser más productivas si tienen un lugar de trabajo seguro.

Si bien la empresa puede parecer tener una sólida cultura sobre los riesgos para la salud y la seguridad, a veces puede suceder que los empleadores incumplan sus obligaciones y no proporcionen las herramientas y los métodos de trabajo adecuados. De acuerdo con los abogados de lesionatworkclaimsexpert.co.uk, si sufre alguna lesión debido a la falta de capacitación o equipo de protección personal (PPE), puede presentar un reclamo por accidente en el trabajo y obtener una compensación por el daño. Para fortalecer su caso, recuerde reunir pruebas en todo momento si sospecha una infracción. Además, mantenga todos los registros médicos para asegurarse de tener pruebas de la lesión. Recuerde que siempre puede contactar a un abogado para que lo guíe en su camino hacia un caso exitoso.

Pero, ¿cuáles son los signos a buscar en una empresa que valora la salud y la seguridad en el lugar de trabajo? Deberías buscar:

• Compromiso visible de los líderes, junto con respuestas positivas de la gerencia a los problemas de seguridad que plantean otros empleados
• Empleados que siguen las reglas y líderes que lo alientan a señalar cualquier problema de seguridad.
• Se realizan auditorías periódicas de los programas de seguridad.

Innovación

Una empresa que adopta prácticas innovadoras puede lograr un alto desempeño y una alta calidad de vida laboral a través de una visión y perspectivas de largo plazo, sustentabilidad y ética. Ser innovador significa basar tu negocio en la implicación y el empoderamiento de los empleados, combinando la participación directa y representativa. ¿Cómo ves si una empresa es innovadora?

• Se dirige a un punto de dolor. Las empresas innovadoras escuchan a sus empleados y clientes para conocer los puntos débiles y seguir desarrollando soluciones.
• Puede adaptarse a un mercado que cambia rápidamente. Una empresa que ajusta rápidamente los planes y evoluciona con las demandas del mercado y de los clientes está en continua evolución.
• Desarrolla una ventaja competitiva sostenible. Si la empresa puede proporcionar valor en el presente y moldearlo también para el futuro, puede crear fortalezas únicas que los clientes aprecian.

Productividad

En una empresa, miden los niveles de productividad por la cantidad de trabajo que se completa durante un período determinado. No es fácil conseguirlo, ya que depende de muchos factores, pero tiene un gran impacto en todas las empresas. Si se hace bien, puede mejorar la moral de los empleados; de lo contrario, puede conducir rápidamente al agotamiento. Esto es lo que hace una empresa productiva:

• Permite sistemas de comunicación efectivos. Las plataformas de comunicación de la empresa son clave para la retroalimentación, oferta de tareas, planificación de reuniones y muchas otras actividades. Al mismo tiempo, como debe ser un negocio transparente, las personas saben cómo y qué comunicar para trabajar de manera eficiente.
• Tiene métricas de productividad claras. Es fundamental realizar un seguimiento de la productividad para establecer objetivos realistas de mejora. Por lo tanto, encontrará sistemas métricos detallados, como "producción por hora de trabajo" o "producción por trabajador", a través de los sistemas de productividad. Esta estructura le muestra que hay una definición clara de los requisitos de salida. Por lo tanto, la empresa es organizada y eficiente.

La retención de empleados

Las estadísticas de retención de empleados ofrecen mucha información al analizar los números. Últimamente, se ha convertido más en una estrategia que en un resultado. Las organizaciones fuertes son capaces de mantener a sus mejores empleados a largo plazo. La rotación de empleados no es el caso aquí porque genera las cosas que una empresa no puede controlar, como la baja moral de los empleados o el bajo rendimiento de algunas personas. Una empresa que valora a sus empleados hace estas cosas:

• Fomenta la creatividad de los empleados.
• Brinda oportunidades de crecimiento a los empleados (programas de capacitación, talleres, libros)
• Alienta a los empleados a proporcionar comentarios para que se sientan cómodos compartiendo sus pensamientos.

Medir la retención de empleados también puede mostrar un buen equilibrio entre el trabajo y la vida. Independientemente de la empresa, debe haber un programa ajustable que incluya prioridades para la empresa y diversión para los empleados. Los empleados agotados siempre optarán por irse si están demasiado estresados ​​y con exceso de trabajo. Por lo tanto, una empresa que valora a sus trabajadores es capaz de equilibrar estos factores para crear un ambiente de trabajo saludable.

En conclusión, las empresas con culturas sólidas son fáciles de detectar. Por lo general, prosperan y crecen constantemente al valorar a sus empleados y siempre esforzarse por innovar. Al mismo tiempo, la cultura empresarial bien hecha puede mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados, maximizando así los niveles de productividad.