ESG 基準とは何か、なぜ企業にとって重要なのか?

公開: 2022-11-24

環境、社会、およびガバナンス: 背景

ESGは、企業の間でますます人気が高まっている頭字語ですが、それは何を表し、なぜそれほど重要であると考えられているのでしょうか?

ESG は、 Environmental、Social、および Governance の略で、市場に対する環境への影響を表す、企業の持続可能性の真の指標です。 このような格付けにより、企業の取り組みを環境、社会、およびガバナンスの観点から評価し、その企業の「責任」を理解することができます。

実際、企業のイメージと信頼性は、構造上および運営上の観点からだけでなく、現在の問題に関して企業がどの程度敏感に対応しているかによっても考慮することが重要です。 また、デジタル接続の密なネットワーク、ニュースの配信、意見交換のおかげで、ますます多くの企業がこれらの問題に注意を払っているというイメージを確立するよう努めることも同様に重要です。関連する。

ESG 基準を使用する企業と接触することは、双方にメリットがあります。優れた基準に基づいた製品やサービスを購入して消費することは、私たちが住んでいる物理的および社会的環境の改善に役立ちます。 ここで、「善を受け取るために善を行う」ことが、コミュニティの選択と行動の基盤となります。

新しい行動を促すフレーズ

ESGの基準は何ですか?

  • 環境: これらには、環境との健全でバランスの取れた関係を維持することを目的としたすべての選択と行動、食品、アグリビジネス原材料と水、空気、植生資源の責任ある管理が含まれます。 企業が独自に設定したもう 1 つの主要な目標は、 CO2 排出量など、気候変動を引き起こす可能性のある損害を最小限に抑えることです。
  • 社会的:社会的影響を与え、そのポジティブなイメージに最も貢献する、企業によるすべてのイニシアチブが含まれます 最も重要な側面のいくつかは、市民と労働の両方の観点からの人権、最適な労働条件、あらゆる形態の差別の否定です。 要するに、コミュニティ一般的な福祉を改善するすべての選択は基本的なものです。
  • ガバナンス: 倫理的で透明性のある関与を促進するために企業が採用するポリシーを対象としています。 これには、すべての管理および制御の規則と手順が含まれ、一般的には会社のアイデンティティを定義するより内部的な側面が含まれます。

ESG 基準を選択する理由

企業は価値を創造するために投資します。これは大企業のほとんどが採用している戦略であり、中長期的な投資を可能にします。 しかし、価値を生み出すとは、いったい何を意味するのでしょうか。

これはおそらくすべての企業の主な目標であり、 ESG 基準の使用はその達成をサポートするのに役立ちます。 価値を創造することは、売り上げと収益の増加を示すだけでなく、より深くより共感的なもの、つまり、特定の内なる豊かさの達成と共有につながります。

消費者が私の顧客になりたいと思うのはなぜですか? 私たちをユニークにするものは何ですか? なぜ他の人を選ばないのですか? それは本当に価値がありますか? これらはすべて、企業が目標を最適に設定するために日常的に自問する質問であり、ここでESGの出番です。

今日、多くの消費者は、価格や品質などの従来の要因だけでなく、倫理的で持続可能な選択にも基づいて購入を選択しなくなりました。そのおかげで、購入後の満足感が高まります。 人口の大部分は今でもすぐに使えて使い捨てできる製品を選ぶことを好みますが、ますます多くの人々が、環境や事業を行うエコシステムに注意を払うようになっています。

ESG基準により、企業の道徳規範と、それが私たち自身の考え方や道徳的価値観に沿っているかどうかよりよく理解できるようになるため、消費者はある企業を別の企業よりも信頼して価値を高めることを決定しやすくなります.

これらの基準の選択は、無駄減らし、より意識的でバランスの取れたリソース管理に貢献するため、会社自体にも役立ちます。これにより、過小評価できない短期的な経済的利益がもたらされます。

ESG評価

しかし、企業の環境、社会、ガバナンスへの取り組みはどのように評価されるのでしょうか? これは、これら 3 つの重要な側面の観点からエンティティ深刻さと安定性を証明する簡単な判断を提供する専門の格付け機関によって管理されます。

分析を実行するために収集されたデータは、会社の文書、公開情報、当局によって提供されたデータから得られるだけでなく、関連機関によって実施された検査によっても得られます。

ESG: 誠実な関心か、それとも受動的な適応か?

より多くの消費者が持続可能な購入の選択に傾倒しており、より多くの企業がESGに基づいて行動しています。 しかし、これらの企業の取り組みは、環境改善への深い願望の結果でしょうか?

多くの学者によると、これは主流であり、ほとんど従来の現象です。 地位を維持または向上させるために、企業は常に現在の状況に適応し、バイヤーのイデオロギーの変化についていく必要があります。

確かに一部の企業は、自社のビジネスが本来持つ環境、社会、経済への影響に心から関心を持っていますが、一部の企業はこれらの問題にしか関心がないように見える場合もあります。 そのような組織は、競争力と企業の信頼性に関して、特に将来のために、一般的な感情と結びつくことの決定的な重要性を十分に理解していません。

止められない道

ESGアプローチを企業の価値を高めるもう 1 つの試みと見なす人もいるかもしれませんが、データはそれが逆であることを示しています。間違いなく、ESG の使用は、特に中長期的にもプラスの影響を及ぼします。

McKinsey & Company の調査によると、適切な ESG 戦略を使用すると、営業利益が最大 60% 向上することがわかりました。 McKinsey の報告によると、投資の規模は、ESG が単なる一時的な流行や気分転換にとどまらないことを示しています。 実際、 ESGは次の 5 つの方法で価値創造に貢献しています。

  1. 利益成長率の向上
  2. コストを削減
  3. 規制および法的介入を削減
  4. 従業員の生産性を向上
  5. 投資を最適化

まず、3 つの要因に固有のアクションとその結果としての相互作用が密接に関連し、相互に依存していることを明確にする必要があります。

したがって、これらの要因のそれぞれに対処することで、すべての領域に波及効果と結果がもたらされることは明らかです。環境の持続可能性に関連する投資は、企業が事業を行う社会の質に影響を与えるだけでなく、ガバナンスの内部ダイナミクスを改善します。逆。

最終的に、これらの分野への投資は、企業の「パフォーマンス」の面でプラスの効果をもたらします。これは、純粋に財務面だけでなく、内部および外部プロセスの管理の面でも同様です。 明らかに、経済的および人的資源の改善と最適化は、コストの削減従業員の満足度の向上、投資運用への的を絞ったアプローチの作成、および現在の法律に関する運用上の欠陥に対する最小限の是正介入を行います。

新しい行動を促すフレーズ

この一連の要因は、ブランドが消費者やユーザーにどのように認識されるかを改善し、提供される製品/サービスの客観的な価値を自動的に高めます。

たとえば、エネルギー消費廃棄物処理を適切に管理することは、企業の評判にプラスの効果をもたらし、新しい市場への参入を促進し、規制当局との関係を容易にする道を開き、特定の分野で行動するための許可と承認をより簡単に付与できるようにします。状況。 さらに、このような賢明な管理により、エネルギー消費コストが大幅に削減されます。

もう 1 つの重要な要素は、従業員満足度への配慮と注意です。社内のワークライフ パフォーマンスに対するこのような社会的アプローチは、会社への忠誠心を高め、その結果、仕事の量と質の両面で生産性が向上します。

投資家が組織の価値を肯定的に認識することの影響を過小評価することはできません.

これらのすべての要因は、この観点から方向付けられた他の要因とともに、ブランドの全体的な経済的価値など、直接的な金銭的側面と無形の、しかし決定的な側面で、企業の利益にプラスの増加をもたらします。