レゴ: レンガの台頭と輝き

色とりどりの連動プラスチック ブロックと、さまざまな方法で組み立てて接続できる一連のギアと小さなフィギュアを組み合わせて、車両、建物、作業ロボット、および他の多くのオブジェクトを作成および構築すると、レゴで遊んだ子供の頃の思い出がよみがえります。 これらの部品の素晴らしさは、分解して再利用して新しいものを構築する能力にあります。 今日、世界をリードする玩具メーカーであるレゴのブランド名は、「よく遊べ」を意味するデンマーク語の「 leg godt 」に由来しています。

一般にレゴ ブロックとして知られるクリエイティブなおもちゃは、現在 130 か国で販売されています。 このブランドは、2021 年上半期に 36 億米ドル相当の売上を記録し、前年比 46% 増加しました。 また、10 のテーマ パーク、映画のフランチャイズ、世界中に 600 以上の店舗を所有しています。 同社は製品ラインを拡大し、DUPLO (小さなブロックを扱うことができない年少の子供向けの大きなブロック) と、同社のテーマのプレイセットに登場するさまざまな黄色のミニフィギュアを含めました。 創業 90 周年を迎えた同社は、今日の比類のない世界的な玩具帝国となる成功の頂点に到達するまでに、挑戦と障害の曲がりくねった道を歩んできました。

レゴ - はじまり
成長
ブランドの包括性
レゴの経済
結論

レゴ - はじまり

1932 年、世界は厳しい経済危機に見舞われていました。 デンマークの小さな町、ビルンの大工であるオーレ・カーク・クリスチャンセンは、自分の技術を再利用して、車や飛行機などの木製のおもちゃを作りました。彼は、製品の品質を反映して会社を「レゴ」と名付けました。 1936 年、Kristiansen は彼の会社のモットーを作成しました。これは、デンマーク語から翻訳すると「最高のものだけが十分である」という意味です。 数年後、おもちゃを作るための木材の調達が困難になり、プラスチックを使用して製造を続ける可能性に注目しました。

1947 年までに、クリスチャンセンはプラスチック製のおもちゃを生産するために製造能力を拡大し、次の 2 年以内に、レゴは新しいインターロッキング ブロックの製造を開始し、「 Automatic Binding Bricks 」と呼びました。これは、現在おなじみのインターロッキング タイルの初期バージョンです。 その後の 4 年間で、1951 年までに、レゴで製造されたおもちゃのほぼ半分がプラスチック製になりました。 何年にもわたって、レゴのプラスチック製おもちゃは、特に子供のおもちゃで一般的な反プラスチック感情を克服してきました. これは主に、創業者が設定した高品質基準によるものです。

成長

クリスチャンセンの息子であるゴッドフレッドは、海外のバイヤーとの会話を通じて、レゴ ブロックが創造的な遊びのシステムになる大きな可能性を見出しました。 1954 年に会社のはしごを昇進し、次席専務取締役に就任した彼は、汎用性や制限されたロック機能など、レンガに存在するいくつかの技術的問題の修正に着手しました。 1958 年までにモダンなレンガのデザインが完成し、同社は 1958 年 1 月 28 日にデンマークで特許を申請しました。ゴッドフレッド氏は次のように述べています。すべての人間の原動力である創造の衝動と喜び。」 今後数年間で、レゴは他のさまざまな国でもデザイン特許を申請しました。

DUPLO 製品ラインは、長さ、幅、高さ、奥行きが 2 倍のシンプルなブロックに焦点を当てており、1969 年に幼児向けに導入されました。 ほぼ 10 年後の 1978 年に、レゴはほとんどのプレイ セットの定番となったミニフィギュアを発表しました。

20 年後の 1998 年、レゴはプログラム可能なロボット パックを作成するためにマイクロチップを組み込んだブロックの製品ラインを発表しました。 同年、同社は全米おもちゃの殿堂入りを果たしました。 数年後、レゴは英国玩具小売業者協会によって世紀のおもちゃに選ばれました。

レゴは、2015 年 2 月にマーケティング コンサルティング会社の Brand Finance によって「世界で最も強力なブランド」として戴冠しました。

ブランドの包括性

何年にもわたって、ブランドは進化し続ける消費者市場で関連性を維持するために多額の費用を費やしてきました. 現在レゴを率いるのは創業者のケルド・カーク・クリスチャンセンの孫。 玩具会社は、1958 年に製造されたものと互換性のあるブロックを現在でも製造しています。レゴは、変化する社会に対する同社の深い理解を反映して、2021 年に重要な発表を行いました。

レゴの最初の発表は、子供たちの野心に対する固定観念の悪影響を抑えるために、同社が製品からジェンダーバイアスを取り除くことを計画していたことでした. 2 回目の発表は 2021 年 3 月に行われ、LGBTQ+ コミュニティを明確に祝ったセット「Everyone is Awesome 」が発表されました。

レゴの経済

レゴの偉大さへの旅には、障害や課題がなかったわけではありません。 しかし、このブランドは「レゴ流」の戦いから抜け出しました。

1958 年に最初のデザイン特許を申請した後、同社は創業者の独創的なアイデアで 30 年間順調に航海し、新しいトレンドや新しい市場について調査することはありませんでした。 問題は、彼らの特許が 1988 年に期限切れになったときに始まりました。レゴにインスパイアされたコピーが市場に出回っていることに対処することとは別に、同社は新しいバージョンの子供向けエンターテイメントであるビデオ ゲームにも直面していました。

90 年代後半までに、レゴは生き残るために苦戦していました。 レンガ造りのセットへの関心を新たにし、ブランドを維持するために、同社はテレビ番組の開発に多額の費用を費やしました。まずジャック ストーンは、犯罪者を捕まえるための機械を構築するさまざまなアバターに登場する多才なキャラクターです。 ショーは、Galidor: Defenders of the Outer Dimension というタイトルの別のショーとともに完全な失敗でした。 この時点で、会社を存続させていた唯一の製品ブランドは「バイオニクル」でした。

レゴは、映画の公開前後にスターウォーズをテーマにしたセットの最初のグループを販売したとき、小さな成功を収めました. しかし、翌年にはスターウォーズの映画が公開されなかったため、これらのセットは売れず、レゴはかなりの損失を吸収しなければなりませんでした. 彼らはハリー・ポッターのセットで同じ過ちを繰り返し、ほとんど破産を申請しました。 2003 年までに、レゴは 8 億米ドルの負債を抱え、30% の収益の減少を記録しました。

会社を救うための最後の努力として、取締役会は経営構造を変更し、新しい CEO を迎え入れました。これは正しい動きであることが証明されました。レゴ。 同社は、信頼できる収入のチャネルを作成する多くの生産パートナーを見つけることにより、多様化を開始しました。 レゴは、提携しているブランドのストーリーを作成し、伝え始めました。 彼らは独自のストーリーやショーを作り始め、2011 年のショーLego Ninjago は大成功を収めました。 これに続いて、2013 年に別の成功したショー –レジェンド オブ チマ.

2014 年に公開されたレゴ ムービーは、4 億 6,800 万米ドルの興行収入を記録しました。 この成功に乗って、CEO の Jorgen Vig Knudstorp は次のように述べています。 歌って踊れるなら、歌って踊るはずです。素晴らしい数字の結果ですから」 この映画の成功により、続編と、「レゴ ムービー 2: 第 2 部」、「レゴ バットマン ムービー」、「レゴ ニンジャゴー ムービー」というタイトルの 2 つのスピンオフが生まれました。

結論

レゴが耐えた不況の厳しさで、ブランドが好転しただけでなく、再び以前の栄光を取り戻すことができたのは本当に奇跡です. 彼らのビジネス経済学は、人々が愛するストーリーを伝えることに重点を置いています。 これらは、順番に、彼らの販売を促進しています。 90 年の歴史を持つこのブランドは、いくつかの紆余曲折や困難な道を歩んできましたが、世界の玩具市場を自信と栄光でリードする力をつけてきました。

よくある質問

レゴのおもちゃとは？

レゴ ブロックはカラフルなプラスチック製の組み立てブロックで、簡単に組み立ててタワーや家などを作ることができます。 世界で最も人気のある組み立て玩具です。

レゴの平均価格は？

この値は、セット価格の合計をレンガの数で割ることによって計算できます。

レゴの対象者は？

Lego Company の主なターゲット市場は、1 歳から 15 歳までの子供です。

レゴはすべての年齢層に適していますか?

はい、レゴはすべての年齢層に適しています。 彼らは、すべての年齢層の子供と大人のためのレゴセットを提供しています.