ブランド ポジショニング ステートメント: 最良の例

ブランドのポジショニング ステートメントを作成することは大きな作業です。 比較的短いステートメントで、あなたのブランドと製品、それが誰のためのもので、何をするもので、何が他よりも優れているのかを定義する必要があります. これらのいくつかの短い文章と、それを書かなければならないマーケターに求めることはたくさんあります!

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では、最高の人から学んでみませんか?

世界で最も成功しているブランドのポジショニング ステートメントを調査することで、それがどのように行われているかがわかります。 優れたポジショニング ステートメントに必要なすべての情報と、現時点で最も優れたポジショニング ステートメントの例を紹介します。

ブランド ポジショニング ステートメントとは何ですか?

ブランドのポジショニング ステートメントは、市場でニッチを確立するのに役立ちます。 次の質問に答えます。

• あなたは誰？
• 職業はなんですか？
• あなたのコアバリューは何ですか？

目的は、市場で独自のユニークなスポットを獲得することです。

これは、顧客ベースへのエレベーター ピッチのようなものだと考えてください。 他社との差別化要因と、競合他社ではなく貴社と協力すべき理由を顧客に伝える短くて強力なステートメント。

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ブランド ポジショニング ステートメントとミッション ステートメントの違いは何ですか?

ミッション ステートメントとブランド ポジショニング ステートメントは似ていますが、より広範な評判管理戦略の中で異なる目的を持っています。

ミッションステートメントは、あなたのブランドがなぜそれを行うのかを人々に伝えます。 企業文化を形作り、それを推進する価値を明確にするために使用されます。

ポジショニング ステートメントは、ブランドや製品が競合他社とどのように異なるかを人々に伝えます。 ブランドを差別化し、市場での地位を確立するために使用されます。

多くの場合、ミッション ステートメントはブランドまたは会社全体をカバーしますが、ポジショニング ステートメントは単一の製品をカバーします。 複数の製品を持つブランドは、包括的なミッション ステートメントの下に複数のポジショニング ステートメントをグループ化することがあります。

たとえば、Google のミッション ステートメントは、「世界中の情報を整理し、世界中の人々がアクセスして使えるようにする」です。

ただし、主要な製品にはそれぞれ独自のポジショニング ステートメントがあります。 たとえば、これは Google 携帯電話のポジショニング ステートメントです。「Google の Android 携帯電話は、ユーザーに Google マップへの無料アクセスを提供し、ナビゲーションと通信を提供します」

優れたブランド ポジショニング ステートメントの条件とは?

優れたブランド ポジショニング ステートメントには、4 つの主要な部分があります。 以下のマーケティング代理店向けの短いポジショニング ステートメントを作成して説明しましょう。

1. ターゲットオーディエンスへのアドレス。 たとえば、「世界のトップ ブランドとエージェンシーが…にやってくる」などです。
2. ブランド名。 「グローバルブランドコレクティブ」
3. ブランドをその市場カテゴリ内に配置する参照フレーム。 「…質の高いマーケティング戦略を構築し、ウェブサイトへのトラフィックを促進します。」
4. ブランドの USP の強力でパンチの効いた説明。 「Global Brand Collective は、献身的な仕事と素晴らしいカスタマー サービスを通じて、2 倍の速さで結果を保証します。」

理想的なブランド ポジショニング ステートメントは、これらすべての要素を明確、簡潔、かつパンチの効いた方法で組み合わせたものです。

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それがたくさんのように聞こえるなら、あなたは間違っていません! 適切なポジショニング ステートメントを思いつくのは難しい場合があります。 そこで、あなたを助けるために、いくつかの最高のブランドポジショニングステートメントのリストと、それらが優れている理由の説明をまとめました。

コカコーラ

ステートメント:

「高品質の飲料を探している個人のために、コカ・コーラは最もさわやかなオプションを幅広く提供しています。 いずれも、コカ・コーラ ブランドのドリンクを楽しむお客様にポジティブな体験をもたらします。 他の飲料オプションとは異なり、コカ・コーラ製品は幸福を呼び起こし、顧客の生活にプラスの変化をもたらし、ブランドは消費者と顧客のニーズに重点を置いています。」

なぜそれが良いのか

この声明は、実際の飲み物に対する顧客体験に焦点を当てています。 それは、ブランドを思いやりのあるエンティティとして提示し、顧客ベースの幸福と（ひいては）人類全体の幸福に専念しています.

炭酸飲料の野心的なビジョンですか？ もちろん。 コカコーラの疑わしい倫理的歴史を考えると、それは少し疑わしい声明ですか? また確かに。 しかし、これは、コカ・コーラが本当に顧客のことを気にかけていることを顧客に安心させるのにうまく機能する、力強く、自信に満ちた、巧妙な言葉遣いです。

アマゾン

ステートメント:

「幅広い商品をオンラインで迅速に購入したい消費者のために、Amazonはワンストップのオンラインショッピングサイトを提供しています。 Amazon は、顧客へのこだわり、イノベーションへの情熱、優れた運用への取り組みにより、他のオンライン小売業者と一線を画しています。」

なぜそれが良いのか

Amazon のポジショニング ステートメントは、一概には言えません。 Amazon が対象とするユーザー (オンライン ショッパー)、なぜ Amazon を選ぶべきなのか (迅速な配送、幅広い商品、ワンストップ ショッピング サイト)、Amazon を際立たせるもの (イノベーションへの情熱、優れた運用への取り組み、 「顧客への執着」）。

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ナイキ

ステートメント:

「高品質でファッショナブルなアスレチック ウェアを必要とするアスリートのために、ナイキは最高品質の素材で作られた最高のパフォーマンスを発揮するスポーツ アパレルとシューズを顧客に提供します。 その製品は、革新へのナイキのコミットメントと最新技術への投資により、アスレチック アパレル業界で最も先進的です。」

なぜそれが良いのか

ナイキのようなスポーツウェア ブランドは、顧客ベースに対応する際に細心の注意を払う必要があります。 一方で、彼らは自社製品のアスレチックな性質を紹介したいと考えています。 その一方で、彼らは、アスリート (またはどんな種類のアスリートでさえも) だけが自分たちのものを着るべきだと言って、誰も除外したくありません. これは、インクルーシビティをブランド アイデンティティの主要な部分としているナイキのようなブランドにとって特に重要です。

ナイキはこの路線を非常にきちんと歩んでいます。 彼らは自社の製品がアスリート向けであると述べていますが、何がアスリートを作るのかを定義していません. 彼らはすぐに、製品の品質とイノベーションへの継続的な投資に注力するようになりました。 要点は、ナイキが誰もが使用できる高品質で高度なスポーツウェアを製造しているということです。

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アップル

ステートメント:

「最高のパーソナルコンピュータやモバイルデバイスを求める個人のために、アップルは最も革新的な製品でテクノロジー業界をリードしています。 アップルは技術の研究と進歩を重視し、ビジネスのベストプラクティスに革新的なアプローチを採用しています。アップルは、当社の製品とプロセスが顧客と地球に与える影響を考慮しています。」

なぜそれが良いのか

Apple のポジショニング ステートメントは、比較的短いスペースに多くのことを詰め込むことに成功しています。 Apple は 2 つの文章で、自社が「最高の」コンピューターとモバイル デバイスを製造していること、革新的で最先端の技術ブランドであること、自社のビジネスが社会倫理と環境倫理の両方によって推進されていることを市場に伝えています。

これは、最高の消費者向けテクノロジー ブランドとしての Apple の地位を確固たるものにする、魅力的で権威ある声明です。

マクドナルド

ステートメント:

「並外れた顧客体験を提供するクイックサービスのレストランを探している個人にとって、マクドナルドはファーストフード業界のリーダーであり、フレンドリーなサービスと何千もの便利な場所での一貫性を備えています。 オペレーションと顧客満足度の向上に対するマクドナルドの献身的な取り組みは、他のファーストフード店とは一線を画しています。」

なぜそれが良いのか

レストランとしては珍しく、マクドナルドはポジショニング ステートメントで食品の品質に重点を置いていません。 このブランドは、その魅力がそのスピード、利便性、および一貫性にあることを知っています。マクドナルドは世界中のほぼどこにでもあり、それらのドアを通り抜けると、何が得られるかが正確にわかります.

マクドナルドのポジショニング ステートメントは、フレンドリーな顧客サービスや顧客満足度への重点など、他の側面を強調しながら、これらの強みを発揮します。 これは、マクドナルドがこれほどまでに成功した理由を正確に説明する、ナンセンスな声明です。

コンバージョンにつながるブランド ポジショニング ステートメントを作成する

ブランドのポジショニング ステートメントを構築することは、必ずしも容易ではありません。 しかし、それをうまくやるには時間をかける価値があります。 適切なポジショニング ステートメントは、市場のニッチ市場を開拓し、見込み客を引き込むのに非常に役立ちます。

世界最大のブランドは、ブランド ポジショニング ステートメントを使用して、市場での地位を確立することに成功しています。 適切なポジショニング ステートメントがあれば、自社のブランドを拡大し、顧客ベースを構築するのに役立ちます。

Niamh は、ビジネス、テクノロジー、生産性に関連するトピックについて専門家の洞察を提供します。 彼女は、リーダーや次世代の起業家を旅の途中でサポートし、その過程で効率を改善するための最新のハックや戦略を見つけることに情熱を注いでいます。

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