Verhaltenskompetenz: Definition, Typen & Beispiele

Die Anwendung der Verhaltenskompetenz am Arbeitsplatz stammt erst aus den 1970er Jahren. Seitdem haben Verhaltenskompetenzen Organisationen dabei geholfen, neue Mitarbeiter einzuschätzen und ihre Fähigkeiten auszubauen.

Ein Arbeitgeber kann anhand von Verhaltenskompetenzen feststellen, ob ein Bewerber für eine Stelle qualifiziert ist . Es gibt verschiedene Arten davon. Die Idee hinter Verhaltenskompetenzen bei der Arbeit ist, dass sie zeigen, wie gut eine Person ihre Arbeit erledigen wird.

Verhaltenskompetenz kann ein Unternehmen als Ganzes verbessern . Wenn ein Mitarbeiter diese Eigenschaften hat, wird er bei der Arbeit gut abschneiden. Denken Sie auch daran, dass diese zentralen Verhaltenskompetenzen wichtige Merkmale eines erfolgreichen Mitarbeiters sind.

Dieser Blog wird Arten von Verhaltenskompetenz beschreiben und auch einige Beispiele dafür geben. Aber zuerst, lassen Sie uns identifizieren, was es ist.

Was ist Verhaltenskompetenz?

Verhaltenskompetenz ist jedes Verhaltensmerkmal, wie Wissen, Fähigkeiten, Teamarbeit, Führungsqualitäten, technisches Know-how usw., das einer Person hilft, in einer Organisation zu wachsen, um wichtigere Rollen zu übernehmen. Benutzer können es auf allen Ebenen verwenden, was bedeutet, dass es nicht nur für Personen an der Spitze, in der Mitte oder an der Unterseite gilt.

Verhaltenskompetenzen werden eingesetzt, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter in allen organisatorischen Positionen zu verbessern, damit die Arbeit reibungsloser von einem Job zum nächsten übergehen kann. Es geht nicht nur um die Arbeit; es geht auch ums Privatleben. Es hat mit Dingen zu tun, die eine Person hat oder haben sollte, um erfolgreich zu sein.

Jeder Personalmanager wird Ihnen sagen, dass es schwierig ist, die Verhaltenskompetenz zu messen. Da Organisationen jedoch immer komplizierter werden, ist es wichtiger denn je, dass sich Menschen mit Menschen aus anderen Abteilungen gut verstehen.

Vorteile der Verwendung von Verhaltenskompetenz

Der Einsatz von Verhaltenskompetenzen am Arbeitsplatz hat viele Vorteile:

1. Verhaltenskompetenzen ermöglichen es Arbeitgebern, die Fähigkeiten und Fertigkeiten ihrer Mitarbeiter zu ermitteln und zu bewerten.
2. Diese Informationen können verwendet werden, um festzustellen, welche Schulung und Entwicklung erforderlich sind, und um Ziele und Ziele für die Leistung festzulegen.
3. Es kann Arbeitgebern auch dabei helfen, zukünftige Führungskräfte zu finden und zu planen, was mit ihnen passieren wird.
4. Verhaltenskompetenzen können auch verwendet werden, um die Leistung der Mitarbeiter zu bewerten und Feedback zu geben.
5. Verhaltenskompetenzen können Arbeitgebern helfen, problematisches Verhalten zu erkennen und zu korrigieren.

Arten von Verhaltenskompetenz

Es gibt verschiedene Arten von Kernverhaltenskompetenzen.

• Analytische Kompetenz
• Individuelle Kompetenz
• Zwischenmenschliche Kompetenz
• Führungskompetenz
• Motivationskompetenz

Lassen Sie uns eine kurze Diskussion über jede Art dieser Kompetenz führen.

• Analytische Kompetenz

Haben Sie jemals einen Mitarbeiter getroffen, der so gut mit Zahlen, Technik oder ähnlichen Analysen umgehen kann? Einige der Fähigkeiten, die diese Mitarbeiter haben, sind Fähigkeiten zur Problemlösung, technisches Wissen und vieles mehr. Viele Mitarbeiter verfügen bereits über diese sehr wünschenswerten Eigenschaften. Diese Art von Mitarbeitern kann an Orten gut abschneiden, an denen immer Analytics-Hilfe benötigt wird.

• Individuelle Kompetenz

Diese Art von Kompetenz zeigt die Gesamtqualitäten einer Person. Es könnte das Selbstvertrauen einer Person beinhalten, wie gut sie mit anderen auskommt, wie leicht sie Probleme lösen kann und wie sie sich aufrappelt, wenn sie sich niedergeschlagen fühlt.

• Zwischenmenschliche Kompetenz

Menschen mit dieser zentralen Verhaltenskompetenz bei der Arbeit ziehen es vor, besser mit anderen zu interagieren. Sie wissen, wie man in Gruppen arbeitet und verstehen sich gut mit ihren Arbeitskollegen. Auch an neuen Orten verstehen sie sich gut mit anderen Menschen.

Mit solchen Leuten laufen Teamprojekte gut, weil sie eine bessere Vorstellung davon haben, wer in ihrem Team ist, und frei über ihre Ideen sprechen können, um die Produktivität zu steigern. Einige der Fähigkeiten dieser Mitarbeiter sind die Kommunikation, die gute Zusammenarbeit mit anderen und vieles mehr.

• Führungskompetenz

Wie der Name schon sagt, macht es diese Art von Verhaltenskernkompetenz den Mitarbeitern leicht, ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu bewältigen. Auch wenn diese Leute nicht unbedingt „Manager“ sind, leisten sie hervorragende Arbeit bei der Leitung von Aufgaben. Sie können Gruppenprojekte einrichten und durchführen. Sie können auch Besprechungen planen und sicherstellen, dass sie zum richtigen Zeitpunkt stattfinden.

Diese Mitarbeiter leisten hervorragende Arbeit als Führungskräfte. Einige der Fähigkeiten dieser Mitarbeiter sind Führung, Entscheidungsfindung, Organisation, Planung und Führung von Teams.

• Motivationskompetenz

Diese Art von Kompetenz ist eher wie der Motor einer Organisation. Menschen mit dieser Eigenschaft neigen dazu, es ihren Mitmenschen leicht zu machen, sich besser zu fühlen. Sie können erkennen, wenn sich Menschen niedergeschlagen fühlen, und ihnen Auftrieb geben.

Einige der Fähigkeiten, die diese Mitarbeiter haben, sind Teamarbeit, viel Energie und vieles mehr. Sie sind es, die das Geschäft am Laufen halten. Sie neigen auch dazu, ihr Team für ein Projekt zu begeistern und jeden dazu zu bringen, sein Bestes zu geben.

Beispiele: Verhaltenskompetenz

Es gibt viele Beispiele für Verhaltenskompetenzen, die mit Bedacht eingesetzt werden können. Schauen wir uns einige davon an:

• Kreativität

Rekrutieren Sie neue Mitglieder für Ihr Marketing-Team? Sie könnten einfach nach Ihrem nächsten Designer suchen. Die wichtigste Verhaltenskompetenz wäre Kreativität. Es bedeutet, einen kreativen Geist zu haben, um etwas Neues zu schaffen. Marketingteams und die Werbebranche schätzen solche Leute sehr.

• Zwischenmenschliche Fähigkeiten

Liebst du es nicht, wenn es mit manchen Menschen so einfach ist, mit ihnen zu arbeiten? Zwischenmenschliche Fähigkeiten sind der Grund dafür. Es bedeutet, einfach und bequem mit verschiedenen Teams zusammenarbeiten zu können. Organisationen zählen auf diese Menschen, die ihnen helfen, ihre Ziele zu erreichen.

• Umgang mit Stress

Es bezieht sich darauf, unter Druck arbeiten zu können und dennoch effektiv zu sein, sowie die eigene Selbstbeherrschung bewahren zu können.

• Entschlossenheit

Langsame Entscheidungen sind schlecht für Unternehmen, die wachsen. Die besten Führungskräfte wissen, wie man eine Wahl trifft und dabei bleibt. Aber es bedeutet auch, dass die Person ihre Meinung ändern kann, je nachdem, was passiert. Um sich an unterschiedliche Situationen anzupassen, müssen Sie eine gute Führungskraft und flexibel sein.

Fazit

Dieser Blog hilft Ihnen, mehr über Verhaltenskompetenz zu erfahren. Unsere Verhaltens- oder Soft Skills sind unser Wettbewerbsvorteil in der heutigen Welt. Unser umfassender Ansatz hilft, die Lerninitiativen rund um definierte Verhaltenskompetenzen von der Reflexion in die Tat umzusetzen.

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