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8 einfache Möglichkeiten, Ihre Marketingfähigkeiten zu verbessern

Veröffentlicht: 2022-10-11

Der CEO und der CMO sprechen darüber, in das Marketingteam zu investieren, um seine Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Der CEO fragt: „Was ist, wenn wir in unsere Mitarbeiter investieren und sie uns verlassen?“

Der CMO antwortet: „Was, wenn wir es nicht tun und sie bleiben?“

Der Legende nach ist dieses Gespräch echt und könnte sogar in Ihrem Unternehmen stattgefunden haben.

Beim Marketing geht es um Menschen. Das bedeutet die Menschen, denen Sie dienen – Ihre Kunden – und die Menschen, die das Marketing betreiben – Ihr Team. Das Problem ist, dass sich Marketer oft zu sehr auf Ersteres und zu wenig auf Letzteres konzentrieren.

Ihre Mitarbeiter sind das wertvollste Gut in jedem Marketingteam. Wenn Sie mit Ihrem Marketing bessere Leistung und bessere Ergebnisse erzielen möchten, müssen Sie Ihren Mitarbeitern die Unterstützung und die Ressourcen geben, die sie benötigen, um hervorragende Leistungen zu erbringen.

Hier sind acht einfache, kostengünstige Möglichkeiten, Ihre Marketingfähigkeiten mit minimalem Aufwand zu verbessern.

1. Die 20 %-Regel

Google wurde berühmt für seine „20 %-Regel“, die besagte, dass Mitarbeiter 20 % ihrer Zeit für ein persönliches Projekt aufwenden konnten, von dem sie glaubten, dass es dem Unternehmen am meisten nützen würde. Und alle Mitarbeiter müssen über ihre Fortschritte berichten und ihre Projekte präsentieren.

20 % der Mitarbeiterzeit aufzugeben, klingt nach einer massiven Verschwendung, aber es stellt sich heraus, dass es genau das Gegenteil ist. Gmail und AdSense, zwei der bekanntesten und profitabelsten Produkte von Google, sind das Ergebnis von 20 %-Projekten der Mitarbeiter.

Ihre Mitarbeiter haben großartige Ideen – sie brauchen nur die Zeit und die Erlaubnis, sie zu verwirklichen.

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2. Kopplung

Programmierer verfügen über viele interessante Tricks, um hochentwickelte Software zu erstellen, die aus Millionen von Codezeilen und Hunderten von Menschen besteht, die an derselben Sache arbeiten.

Eine der brillantesten Taktiken ist eine Praxis namens „Pair Programming“. Genau wie die 20%-Regel von Google erscheint Pair Programming auf den ersten Blick als Ressourcenverschwendung. So funktioniert das.

Anstatt dass ein Programmierer an einer Aufgabe arbeitet, schließen sich zwei Programmierer zusammen (daher der Name) und arbeiten gemeinsam an einer Aufgabe – nur dass sie beide am selben Computer sitzen. Ein Monitor, eine Tastatur, eine Maus und zwei Programmierer.

Das bedeutet, dass jeweils nur ein Programmierer den Computer „fährt“ oder bedient – ​​sie wechseln sich ab. Eine Person schreibt Code, während die andere zuschaut, lernt, Fragen stellt und auf potenzielle Probleme hinweist, die es zu vermeiden gilt. Dann tauschen sie die Rollen und machen weiter.

Wenn zwei Personen an derselben Aufgabe zusammenarbeiten, wird sie schneller und genauer erledigt, und jetzt verstehen beide Personen genau, was passiert ist, wie es getan wurde und welche Entscheidungen getroffen wurden.

Pair Programming ist extrem kollaborativ und unglaublich leistungsfähig. Ich empfehle allen meinen Kunden, mindestens einen halben Tag Zeit zu haben, an dem sich ihr Marketingteam zusammenschließt, um die Aufgaben eines Tages zu bewältigen. Das Team wird viel lernen, Dinge erledigen und sich gegenseitig besser kennenlernen und verstehen.

3. Tresorzugriff

Eine der einfachsten und kostengünstigsten Möglichkeiten, die Fähigkeiten Ihres Marketingteams zu verbessern, besteht darin, Zugriff auf einen Tresor mit Schulungsmaterialien zu gewähren, auf den sie nach Belieben zugreifen können. Mehrere großartige Plattformen wie LinkedIn Learning können Ihrem Team dabei helfen, seine Fähigkeiten zu verbessern.

Diese Plattformen zeichnen sich oft durch Breite aus, aber es fehlt ihnen an Tiefe. Sie sind jedoch ein guter Ausgangspunkt für Marketingteams, um ihr Wissen und ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern.

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Siehe Bedingungen.


4. Selektives Stipendium

Sie können Ihrem Team ein Schulungsstipendium gewähren, um das Tiefenproblem des Zugriffs auf einen Tresorraum mit Schulungsmaterialien zu bekämpfen. Das Team kann einen bestimmten Geldbetrag für bestimmte Ressourcen zur Selbstentwicklung wie Kurse, Bücher, Veranstaltungen und mehr ausgeben.

Ein Stipendium ist eine einfache Möglichkeit, Ihre Investition in die Fähigkeiten des Teams zu verwalten und gleichzeitig Flexibilität zu bieten. Es erfordert jedoch die Verwaltung des Budgets mit einem Genehmigungsprozess, um ein Gleichgewicht und einen gleichberechtigten Zugriff auf verschiedene Ressourcen im Team sicherzustellen.

5. Gemeinsam zu Mittag essen

Wann hat Ihr Marketing-Team das letzte Mal zusammen zu Mittag gegessen?

Jeder liebt ein kostenloses Mittagessen, und es ist eine großartige Möglichkeit, Ihrem Team Zeit zu geben, sich zu vernetzen und Zeit zu verbringen. Außerdem können Sie ein Mittagessen und Lernen veranstalten, bei dem jemand aus dem Team unterrichtet oder seine Erfahrungen teilt.

Dies ist ein weiteres großartiges Beispiel für die gegenseitige Befruchtung von Fähigkeiten, genau wie beim Pair Programming.

Es ist nicht machbar, jede Woche ein Lunch-a-Learn zu veranstalten, aber einmal im Monat oder einmal im Quartal eines zu veranstalten, ist eine produktive und realistische Häufigkeit.

Tiefer graben : 20 Möglichkeiten, Ihr Marketingteam produktiver zu machen

6. Spielen Sie ein Spiel

Spiele können Menschen zusammenbringen und über den Tellerrand schauen. Das Ausführen einer Tischübung ist eine unterhaltsame Möglichkeit, Ihr Team in einer sicheren Umgebung herauszufordern und brillante Ideen und Lösungen zu entwickeln.

Eine Tabletop-Übung ist eine „Was wäre wenn“-Brainstorming-Sitzung. Sie stellen ein hypothetisches Szenario auf und lassen das Team dann so reagieren, als wäre es tatsächlich passiert. Was würden wir tun? Wie würden wir damit umgehen? Wie könnten wir das Beste daraus machen?

Hier ist ein Beispiel.

Stellen Sie sich vor, Sie erhalten den größten Teil Ihrer Website-Zugriffe, Leads und Verkäufe von Google Ads. Stellen Sie sich jetzt vor, Google verbietet Ihrer Branche, Google Ads zu schalten. Puh! All Ihre Zugriffe, Leads und Verkäufe sind über Nacht weg.

Wie würde Ihr Team reagieren? Welche Taktik sollten sie stattdessen verfolgen? Wie würden sie das Geld umverteilen, das für Google Ads ausgegeben wurde?

Es mag albern und fiktiv erscheinen, aber es fordert das Team heraus, seine Annahmen in Frage zu stellen und neue und alternative Wege zu erkunden, um seine Ziele zu erreichen.

Und stellen Sie sich vor, was passiert wäre, wenn Unternehmen eine Planübung durchgeführt hätten, um sich vorzustellen, ob persönliche Veranstaltungen aufgrund einer globalen Pandemie verschwinden würden – sie wären viel besser vorbereitet gewesen.

7. Vierteljährliche Workshops

Vierteljährliche Workshops ähneln dem Tresorzugang zu Schulungsmaterialien und einem Selbstentwicklungsstipendium mit einem großen Unterschied. Vierteljährliche Workshops eignen sich ideal, um einer größeren Gruppe Ihres Teams ein tiefgreifendes, individuelles Training zu einem bestimmten Thema oder einer bestimmten Taktik zu geben.

Sie könnten beispielsweise einen vierteljährlichen Workshop für Ihr digitales Marketingteam veranstalten, um mehr über die Optimierung der Konversionsrate zu erfahren.

Dies ist eine kostengünstige Möglichkeit, kollaboratives und interaktives Training für eine bestimmte Gruppe innerhalb Ihres Teams bereitzustellen, um sich gemeinsam zu verbessern. Dies ist besonders hilfreich, wenn Sie einen bestimmten Bereich, eine Taktik oder eine bestimmte Fähigkeit erkennen, in der sich die Gruppe verbessern muss.

Die Vorteile sind unmittelbar und langanhaltend. Viele der vierteljährlichen Workshops, die ich für meine Kunden veranstaltet habe, führen zu schnellen Erfolgen und Gesprächen in den Hallen und Meetings, die die nachhaltige Wirkung und Transformation der Trainingserfahrung demonstrieren.

8. Coaching von Schlüsselpersonen

Wenn es um individuelle Leistungssteigerung geht, gibt es keinen wirkungsvolleren Ansatz als Coaching. Sie wissen bereits, wer Ihre wichtigsten Teammitglieder sind – die Menschen, die für den Erfolg des Unternehmens ausschlaggebend sind. Sie müssen bis zu einem gewissen Grad durch Coaching unterstützt werden, wenn Sie die besten Ergebnisse erzielen möchten. Coaching kann sogar großartige Vermarkter zu Weltklasse-Experten machen.

Der andere Vorteil des Coachings ist, dass es die Bindung verbessert. Wenn die Leute sehen, dass Sie bereit sind, in sie zu investieren, insbesondere beim Einzelcoaching, bleiben sie eher engagiert und sind motiviert, sich zu Höchstleistungen anzutreiben.

Graben Sie tiefer: Marketer: Wo werden Sie in einem Jahr sein?

Die Verbesserung Ihres Marketings beginnt bei den Menschen

Wenn Sie Ihre Marketing-Performance verbessern wollen, fängt es bei Ihren Mitarbeitern an.

All dies sind großartige Empfehlungen, um Ihre Marketingfähigkeiten zu verbessern. Wählen Sie eine aus, mit der Sie beginnen möchten, und setzen Sie sie um. Identifizieren Sie das Budget, die Personen und die erforderliche Zeit. Tragen Sie es in den Kalender ein und teilen Sie es dem Team mit.

Sobald Sie eines ausprobiert haben, können Sie die anderen ausprobieren. Nicht alle davon sind für jedes Team geeignet, aber einige sorgen garantiert für eine positive und dauerhafte Verbesserung der Fähigkeiten, der Zusammenarbeit und der Moral Ihres Marketingteams.

Die Verbesserung Ihrer Marketingfähigkeiten muss nicht kompliziert oder teuer sein, es erfordert lediglich Engagement.


Die in diesem Artikel geäußerten Meinungen sind die des Gastautors und nicht unbedingt die von MarTech. Mitarbeiter Autoren sind hier aufgelistet.


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