6 نصائح للتوظيف من توظيف الخبراء
نشرت: 2019-12-21ولكن ما الذي يعنيه بالضبط أن يكون لديك عملية توظيف رائعة؟
لقد تواصلنا مع خبراء التوظيف للحصول على نصائح التوظيف حول أفضل ممارسات التوظيف التي أصبحت شائعة في مجال الموارد البشرية الآن.
نصائح التوظيف
كانت الكثير من النصائح التي حصلنا عليها عبارة عن نصائح جديدة تتعارض مع فهمنا التقليدي لكيفية التوظيف. استمر في القراءة للعثور على أسرار التوظيف لدينا.
1. تقديم تجربة مرشح ممتازة
لا تسمع غالبًا أن المجند يضع المرشح قبل أي شيء آخر في عملية التوظيف. عادة ما يكون المجند هو اللاعب الأكبر ، ويكون المرشحون تحت رحمتهم.
يسلط آشلي رومان من Mejuri الضوء على أهمية وضع المرشح أولاً:
"يجب أن يكون تقديم تجربة مرشح ممتازة على رأس أولوياتك. عندما يتم تصميم هذا وتقديمه بشكل صحيح ، يحصل المرشحون المحتملون على انطباع بأننا نقدر موظفينا ، حتى قبل الانضمام إلى فريقنا. يعد التواصل المستمر والتفاعل مع الأشخاص المختلفين في مؤسستنا (كل من المديرين والأقران) وردود الفعل خلال عملية المقابلة أمرًا أساسيًا. يساعدنا هذا في تعزيز الأهمية التي توليها منظمتنا لموظفينا. كلاهما من منظور المرشح المرتقب والموظف ".

يعرف المجند الجيد أن الطريقة التي يتصرفون بها هي مؤشر على ثقافة الشركة. لا توجد شركة تريد أن ينعكس المجند الخاص بها بشكل سيء على شركتها ، فهذا سيدفع أفضل المواهب بعيدًا.
يحتاج المجند إلى التأكد من استجابته. إن جعل المرشح يشعر بالتقدير هو أمر أساسي. المهارات الشخصية في التوظيف هي المفتاح هنا.
2. تتبع بيانات التوظيف الخاصة بك
أصبح الذكاء الاصطناعي شائعًا بشكل متزايد في التوظيف. إنه يزيل التحيز من عملية التوظيف ويمكّنك من الحصول على مجموعة توظيف أكثر تنوعًا. سيساعدك نظام التتبع الآلي على تتبع البيانات بمرور الوقت ومعرفة ما ينجح وما لا يعمل. يمكن أن يساعدك أيضًا في تتبع البيانات التي قد تتجاهلها.
تتوسع شونزي نور في فكرة تتبع البيانات:
"لا تنسَ إبقاء المرشحين على اطلاع في كل مرحلة من مراحل العملية ، خاصة إذا قررت السير في اتجاه مختلف. يساعدك استخدام نظام تتبع بسيط على البقاء منظمًا والتأكد من عدم تسلل أي شخص عبر الشقوق. ستؤدي معاملة كل مرشح محتمل بشفافية إلى قطع شوط طويل في ترسيخ سمعتك. من يدري - قد يحيلون مرشحًا رائعًا آخر ، أو يكون عميلك التالي أو يكون جزءًا من فريقك في المستقبل ".

كلما زادت البيانات المتوفرة لديك على مدار الأشهر والسنوات ، زادت قدرتك على إتقان عملية التوظيف الخاصة بك. سيكون هذا مفيدًا لشركتك حتى تتمكن من تجنب إضاعة الوقت الثمين والمال باستمرار في توظيف أشخاص جدد لأنك فشلت في جذب أفضل المواهب. يعتمد تتبع البيانات واستخدامها على كونك واسع الحيلة.
3. انظر إلى ما وراء السيرة الذاتية للمرشح
لنكن حقيقيين ، لا أحد كامل. يمكن تعلم العديد من المهارات في الوظيفة. تريد جذب الأشخاص الذين لديهم أكثر من مجرد المهارات. أنت تريد أفضل المواهب التي تثبت أنها ستضيف قيمة لثقافة شركتك.
يشرح جوناثان كلارك هذا أبعد من ذلك:
"لا تبحث عن المرشح" المثالي ". في كثير من الأحيان تتعثر الشركات بشكل مفرط في العثور على شخص يناسب معاييرها بنسبة 100٪. انظر إلى ما وراء سيرته الذاتية وابحث عن شخص لديه القدرة والقدرة على التكيف والإمكانات للنمو في عملك ... بهذه الطريقة تقوم ببناء فريق وثقافة تريد التعلم والتحسين بالإضافة إلى إعطائك رؤى جديدة قد لا تفعلها نظرت من قبل. وظِّف الناس وليس الورق ".

ركز أكثر على ما إذا كان المرشح سيكون إضافة ثقافية لثقافة شركتك. تريد التركيز بشكل أكبر على نمو الشركة ومستقبلها أكثر من مجرد التركيز على الحاضر. فكر على المدى الطويل.
4. تطوير مهارات التسويق
يعد التسويق جزءًا مهمًا من العديد من المسميات الوظيفية التي تتطلب منك التواصل مع الناس. عادة لا يعتقد الناس أن التوظيف والتسويق مرتبطان ببعضهما البعض بشكل وثيق.

يقدم طارق بيرتو نصائح مهمة فيما يتعلق بالتسويق في التوظيف:
"نصيحتي للقائمين بالتوظيف هي البدء في تطوير مهارات تسويقية جادة أو أن وظيفتك كمجند ستكون في خطر. يتطلب الدور هذه المهارة أكثر فأكثر ، ومن المرجح جدًا أن يكون التحول في التوظيف إلى وظيفة تسويقية (أو أخت) ".

يعرف المجند الرائع كيفية تسويق ليس لشركته فحسب ، بل لأنفسهم أيضًا. بعض الأشياء المهمة التي يجب مراعاتها هي: الجمهور المستهدف ، ومزايا الشركة ، ووسائل التواصل الاجتماعي.
أنت بحاجة إلى معرفة من تحاول جذب. أنت بحاجة إلى حوافز حتى يتم إغراء أفضل المواهب بعرضك. تحتاج أيضًا إلى أن تكون جيدًا في وسائل التواصل الاجتماعي ؛ علامتك التجارية الشخصية ستجعل الناس يرغبون في العمل من أجلك.
5. التحلي بالشفافية وبناء الزخم
الشفافية هي المفتاح ، ومع وجود سوق تنافسية ، يجب أن تكون صريحًا مع المرشحين الذين تعمل معهم.
يشير جاي بيرارد إلى أهمية الشفافية وبناء الزخم:
"يعتمد الكثير حول اكتساب المواهب الآن على قدرتك على" اكتساب "المواهب ، نظرًا لمدى تنافسية السوق. إذا كانت لديك عملية توظيف مصممة جيدًا ، فأنت تتمتع بالشفافية مع المرشحين ، ويمكنك بناء هذا الزخم والإثارة بينما تستمر في جدولة الخطوات التالية ... إنها ميزة تنافسية ضخمة ".

الإثارة تبني الزخم. مع الزخم تأتي المزايا التنافسية. تريد كل المواهب الفائقة المفاجئة أن تكون جزءًا من تجربتك بدلاً من محاولة جذب انتباههم بشدة.
6. اتباع نهج إنساني في التوظيف
كل ما تفعله يجب أن يكون فيه قلب. يشعر الناس بذلك. هذه النصيحة أخيرة لأنها مهمة جدًا.
ذات صلة: في عالم تكون فيه أنظمة تتبع المتقدمين لها الأسبقية على المجندين البشريين ، انظر كيف أن العنصر البشري في التوظيف المستند إلى البيانات ضروري جدًا للحفاظ على نهج جدير بالثقة في التوظيف. |
توضح كريستين باتريك:
"لا تفقد تعاطفك ؛ تذكر كيف يبدو البحث عن وظيفة ، إنه عمل مرهق عاطفياً! لا تنس أن ترى المرشحين كأشخاص ، وليس مجرد أشياء لتعلق في ثقوب الموظفين. إنها قطعة بشرية للتجنيد هي التي تربط الأشخاص العظماء بالشركات الرائعة "

أنت تتعامل مع بشر! إن اتباع نهج إنساني في أي شيء تفعله سيؤدي دائمًا إلى تحقيق النتائج الأكثر واقعية. إذا كنت صادقًا في عملية التوظيف ، فستجذب نفس الطاقة.
استنتاج
في السنوات القليلة الماضية ، أدركت الشركات أهمية تسهيل استراتيجية توظيف أفضل. تزايدت التعليقات على تحسين عملية التوظيف على مر السنين ، حيث يشارك مسؤولو التوظيف أفضل نصائح التوظيف لديهم.
علاوة على ذلك ، يمكن لبرامج التوظيف أن تساعد حتى أكثر مسؤولي التوظيف ذوي الخبرة على تحقيق مستويات النجاح المثلى. اعثر على الحل المناسب لاحتياجاتك على G2.