招聘专家的 6 个招聘技巧

已发表: 2019-12-21

但是,拥有出色的招聘流程究竟意味着什么?

我们联系了招聘专家,以获取有关现在在人力资源领域流行的最佳招聘实践的招聘技巧。

招聘提示

我们获得的许多技巧都是新的技巧,与我们对招聘方式的传统理解背道而驰。 继续阅读以找到我们的招聘秘诀。

1. 提供出色的候选人体验

在招聘过程中,您很少听到招聘人员将候选人置于其他任何事情之前。 通常招聘人员是最大的参与者,而候选人则任由他们摆布。

Mejuri 的 Ashley Roman 强调了将候选人放在首位的重要性:

“您的首要任务应该是提供出色的候选人体验。 如果设计和交付正确,高潜力的候选人就会得到我们重视员工的印象,甚至在加入我们的团队之前。 持续的沟通、与我们组织中不同人员(包括经理和同事)的互动以及整个面试过程中的反馈是关键。 这有助于我们加强组织对员工的重视。 无论是从候选人的角度来看,还是从员工的角度来看。”

招聘技巧 - 阿什利

一个好的招聘人员知道他们的行为方式是公司文化的标志。 没有一家公司想让他们的招聘人员对他们的公司产生不好的印象,这会把顶尖人才赶走。

招聘人员需要确保他们反应灵敏。 让候选人感到被重视是关键。 招聘中的人际交往技巧是关键。

2. 跟踪您的招聘数据

人工智能在招聘中越来越受欢迎。 它消除了招聘过程中的偏见,使您能够拥有更多样化的招聘人才库。 自动跟踪系统将帮助您随着时间的推移跟踪数据,并找出哪些有效,哪些无效。 它还可以帮助您跟踪您可能忽略的数据。

Shonezi Noor 扩展了跟踪数据的想法:

“不要忘记让候选人在流程的每个阶段都参与进来,尤其是当你决定朝着不同的方向前进时。 使用简单的跟踪系统可以帮助您保持井井有条,并确保没有人从裂缝中溜走。 以透明的方式对待每一位潜在候选人将大大有助于建立您的声誉。 谁知道呢——他们可能会推荐另一个优秀的候选人,成为你的下一个客户,或者成为你团队的一员。”

招聘技巧 - shonezi


您在数月和数年内拥有的数据越多,您就越能完善您的招聘流程。 这对您的公司来说将是足智多谋的,这样您就可以避免因为未能吸引到顶尖人才而浪费宝贵的时间和金钱不断招聘新人。 跟踪数据并使用它就是要足智多谋。

3. 超越候选人的简历

让我们变得真实,没有人是完美的。 许多技能可以在工作中学到。 你想吸引不仅仅是技能的人。 您需要能够证明他们将为您的公司文化增值的顶尖人才。

乔纳森克拉克进一步解释了这一点:

“不要寻找‘完美’的候选人。 很多时候,公司过于拘泥于寻找 100% 符合他们标准的人。 超越他们的简历,寻找有能力、适应性和潜力在您的业务中成长的人......这样您就可以建立一个想要学习和改进的团队和文化,并为您提供您可能没有的新见解之前考虑过。 雇佣人,而不是纸。”

招聘技巧 - 乔纳森

更多地关注候选人是否会成为贵公司文化的文化补充。 您希望更多地关注公司的成长和未来,而不仅仅是现在。 长远考虑。

4. 培养营销技巧

市场营销是许多需要您与人沟通的职位的重要组成部分。 通常人们并不认为招聘和营销是紧密联系在一起的。

Tarek Pertew 就招聘营销方面提供了重要建议:

“我对招聘人员的建议是开始培养严肃的营销技能,否则你作为招聘人员的工作将面临风险。 这个角色对这种技能的要求越来越高,招聘转变为营销职能(或姐妹)的可能性很大。”

招聘技巧 - tarek

优秀的招聘人员不仅知道如何推销他们的公司,还知道如何推销自己。 需要考虑的一些重要事项是:目标受众、公司利益和社交媒体。

你需要知道你想吸引谁。 您需要有激励措施,以便顶尖人才被您的产品所吸引。 您还需要擅长社交媒体; 你的个人品牌会让人们想为你工作。

5. 保持透明并建立动力

透明度是关键,在竞争激烈的市场中,您需要与您正在合作的候选人坦诚相待。

Jay Berard 指出了透明和建立势头的重要性:

“考虑到市场的竞争程度,现在关于人才获取的很多事情取决于你实际“获取”人才的能力。 如果你有一个精心设计的招聘流程,你对你的候选人是透明的,你可以在继续安排下一步的过程中建立这种势头和兴奋……这是一个巨大的竞争优势。”

招聘技巧 - 周杰伦

兴奋会产生动力。 伴随着势头而来的是竞争优势。 突然之间,顶尖人才想要成为您体验的一部分,而不是您拼命地吸引他们的注意力。

6. 采用人性化的招聘方式

你所做的每一件事都应该有心。 人们感觉到了。 这个提示是最后一个,因为它非常重要。

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克里斯汀帕特里克详细阐述:

“不要失去同理心; 记住找工作是什么感觉,这是一种令人筋疲力尽的工作! 不要忘记将候选人视为人,而不仅仅是要塞进人事漏​​洞的对象。 将优秀人才与优秀公司联系起来的是人才招聘”

招聘技巧 - 克里斯汀


你在和人类打交道! 对你所做的任何事情采取人文主义的态度总是会带来最真实的结果。 如果您在招聘过程中真诚,您将吸引同样的能量。

结论

在过去的几年里,公司已经意识到促进更好的招聘策略的重要性。 多年来,随着招聘人员分享他们最好的招聘技巧,改善招聘流程的反馈一直在增加。

更重要的是,招聘软件甚至可以帮助最专业的招聘人员达到最佳的成功水平。 在 G2 上找到适合您需求的解决方案。

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