為您的寫作、出版和博客業務採用遠程工作模式的 5 個理由
已發表: 2022-07-26
遠程工作模式正迅速成為常態。 特別是對於那些將博客作為企業運營的人和管理企業博客的人。
許多城市加強了由大流行引發的封鎖。 這意味著許多偏遠地區的企業不得不做出艱難的選擇——要么偏遠要么破產！ 事實是，許多寫作、出版和博客企業都意識到遠程工作模式將繼續存在——而且有充分的理由。
幸運的是，寫作業務、博客業務和出版業務是您可以 100% 遠程運行的一些追求。 想想看……你真的需要那個裝滿昂貴設備的巨大辦公樓來管理一個由作家、博主和編輯組成的團隊嗎？
當前的遠程工作統計數據顯示，如果您的員工在家工作，他們更有可能提高工作效率。
技術工具簡化了工作的性質。 要成功開展這項一帆風順的業務，您只需：
- 僱用一群有創造力的人。 當博客由有創造力的人管理時，它們會茁壯成長。
- 為您的員工配備筆記本電腦和可靠的互聯網連接。
- 在他們的 PC 上安裝正確的遠程工作工具。 使用博客工具、時間管理、內容管理和任務管理軟件作為開始的好地方。
- 使用工作輔助工具來指導他們如何完成關鍵任務。
還不相信？ 以下是為您的寫作、博客和出版業務採用遠程工作模式的另外 5 個無可爭辯的理由。 我們不會停止列出遠程工作的研究證明的好處，我們還將為您提供有關如何充分利用遠程員工工作時間的提示。
它使您可以訪問更廣泛的博主和編輯人才庫。
經營實體商業模式的最大限制之一是您只能在特定地理位置僱用人員。 但事情是這樣的：如果您的公司位於人才昂貴或資質不足的地區，那麼您可以確定您的寫作和博客業務會受到打擊。
但這就是遠程工作的用武之地。通過在任何地方開展寫作和博客業務，位置突然變得無關緊要。 因此，人才庫變得更廣。 這意味著您可以在全球範圍內聘請作家、博主或編輯。 誰在乎呢？ 最後，重要的是工作做得好，您的商業博客比以往任何時候都更有利可圖。
更重要的是，沒有地理界限來限制您，您的公司可以更容易地獲得多元化招聘的獎勵積分。
它提高了您的作家和博主的生產力。
儘管聽起來有悖常理，但大多數人在傳統辦公樓外工作時效率更高。 這是有道理的——你不會碰到那個弄亂你的工作站的笨拙同事。 或者，總是有話要說的健談隊友。 隨著時間的推移，遠程工作人員更善於消除浪費時間。 因此，他們更擅長專注於優先級列表中列出的關鍵任務。
越來越多的證據表明，工作環境在創意藝術家創作的作品中起著重要作用。 任何有幸參加寫作駐留項目或寫作靜修會的作家都將證明令人嘆為觀止的安靜環境的功效。
因此，請允許您的作家在遠程位置工作。 他們肯定會體驗到創造力的提升。 為需要自己的有利創意空間的內容創建者、編輯和校對人員做同樣的事情。
然後，像“遠程控制”領導者一樣思考，並提供遠程員工可以用來提高工作效率的自助服務工具。 例如，作家、編輯、校對員和博客作者通常難以按時完成任務，因為他們的創造性工作通常需要比最初預期的更長的時間。 所以，消除那些會佔用寶貴時間的東西。
讓您的創意工作者 24/7 全天候訪問您的公司培訓視頻和客戶知識庫，這樣他們就可以找到重要的詳細信息，而無需與您交換一系列電子郵件，這些電子郵件會佔用您寶貴的數小時或數天時間。 同樣，當他們需要專注於製作內容時，不要用會議、電子郵件或短信淹沒他們。
當您將所有這些放在一起時，您會發現遠程工作模式為您的內容團隊提供了在方便的時間和首選條件下工作的機會，當他們的創造力很高並且他們“在區域內”時。 結果？ 提高生產力和更高質量的博客文章和書籍。
它將為您的企業節省大量資金
您是否考慮過建立和維護辦公樓的成本？ 從租金到間接費用再到雜項費用……這通常是一筆不小的開支——你可以通過運行一個遠程團隊來擺脫這些費用。
但這還不是全部——您可能會覺得難以置信，但僱用遠程工作者要便宜得多。 例如，當您聘請自由撰稿人、博主或編輯時，您不必擔心為他們繳納稅款或為他們提供保費保險。 您可以節省所有資金並將其重新投資於您的業務。
作為蛋糕上的櫻桃，您還可以與高技能的專業人士合作，他們的工作做得更好，成本低於價格過高、資質不足的本地人才。
改進了內容團隊的工作與生活平衡。
在家工作的另一個好處是人們不需要在上班和生活之間做出選擇。 您不必錯過孩子學校的家長會或早上 8 點牙醫的預約； 您所需要的只是重新安排您的日程安排，並在當天晚些時候彌補失去的時間。
這種靈活性可以實現健康的工作與生活平衡，這通常會產生更有動力的內容管理團隊。 家庭提供的輕鬆環境也消除了與傳統辦公環境相關的精神緊張和壓力。 這使您的團隊能夠更好地運作。
促進這種靈活性的工具允許您的作家、編輯和博主與您一起安排時間、管理即將到來的任務、推遲通知和其他干擾，直到他們完成當前任務，並使與您的一對一會議變得容易安排。 這種技術輔助遠程工作效率的一個很好的例子是 Microsoft Teams。
然而，遠程團隊的經理需要關注的不僅僅是效率——一系列新的“軟技能”變得至關重要。 這些包括超越截止日期和數字的能力，以確保您的團隊過著平衡、健康的工作生活。 或者說得更直白一點，如今管理者的主要工作之一就是防止遠程工作者倦怠。 為此，您可以通過培養關係、找到與真正感興趣的地方的個人互動、經常檢查他們的幸福狀況以及傳達您對健康行為的期望，例如利用他們自己的主動休息和設定界限來做到這一點。
提高員工滿意度
您可能沒有註意到，但與傳統員工相比，遠程員工的休假天數往往更少。 每個博客都需要活躍的作家和營銷人員在場。
事實上，根據最近一項針對美國員工的調查，遠程工作人員每月的工作時間比辦公室工作人員多 1.4 天。 他們在這方面也更加專注。
當你考慮它時，它是有道理的。 遠程工作提供的靈活性使員工更快樂、更滿意。 還有什麼比努力工作更好的方式來展示你的工作滿意度呢？ 如果您希望您的博客業務和出版公司發展壯大，您需要提高員工滿意度。 畢竟，它可能會促進員工保留。
這是有關組織遠程團隊的最後一個提示。 每個公司和團隊都是不同的。 因此，不要害怕在各種地方尋找適合您團隊的創造性解決方案。 例如，早在大流行之前，技術團隊就一直在遠程工作。 他們可以為成功的遠程工作提供許多出色的、經過全面測試的課程和格式。 例如，博客、作家和編輯團隊實際上與 Scrum 模型有許多相似之處。 考慮如何調整其中一些原則以供您自己使用。
底線：為什麼您的寫作、出版和博客業務需要採用遠程工作模式。
遠程工作模式對您的博客和出版業務來說是一個巨大的勝利。 它不僅可以讓您招聘到最優秀的人才，還可以幫助您節省資金。 遠程工作模式可幫助您的員工消除浪費時間，以便他們可以專注於關鍵任務。 這顯然會激發出你團隊中最好的一面。 如果你對增長很認真，那麼考慮去偏遠地區。