5 razones para adoptar un modelo de trabajo remoto para su negocio de redacción, publicación y blogs

El modelo de trabajo remoto se está convirtiendo rápidamente en la norma. Especialmente para aquellos que manejan sus blogs como empresa y aquellos que administran blogs de negocios.

El confinamiento inspirado en la pandemia se ha reforzado en muchas ciudades. Esto significa que muchas empresas remotas han tenido que tomar una decisión difícil: ¡ir a distancia o declararse en bancarrota! Y la verdad es que muchas empresas de redacción, publicación y blogs se están dando cuenta de que el modelo de trabajo remoto llegó para quedarse, y también por una buena razón.

Afortunadamente, los negocios de escritura, los negocios de blogs y los negocios de publicación son algunas de las actividades que puede ejecutar de forma 100% remota. Piénselo... ¿realmente necesita ese enorme edificio de oficinas lleno de equipos costosos para administrar un equipo de escritores, blogueros y editores?

Las estadísticas actuales de trabajo remoto muestran que es más probable que sus empleados sean productivos si trabajan desde casa.

Las herramientas tecnológicas han simplificado la naturaleza del trabajo. Para ejecutar con éxito ESE negocio sin problemas, solo necesita:

• Contrata a un equipo de personas creativas. Los blogs prosperan y crecen cuando los administran personas creativas.
• Equipe a sus empleados con computadoras portátiles y una conexión a Internet confiable.
• Instale las herramientas de trabajo remoto adecuadas en sus PC. Utilice las herramientas de blogs, la gestión del tiempo, la gestión de contenido y el software de gestión de tareas como un buen punto de partida.
• Use ayudas de trabajo para instruirles sobre cómo desea que se completen las tareas críticas.

¿Aún no estás convencido? Aquí hay 5 razones indiscutibles más para adoptar un modelo de trabajo remoto para su negocio de escritura, blogs y publicaciones. No nos detendremos en enumerar los beneficios comprobados por investigaciones del trabajo remoto, también le daremos consejos sobre cómo aprovechar al máximo las horas de trabajo de sus empleados remotos.

1. Le da acceso a un grupo de talentos más amplio de blogueros y editores.

Una de las mayores limitaciones de operar un modelo comercial de ladrillo y mortero es que solo puede emplear personas dentro de una ubicación geográfica específica. Pero aquí está la cosa: si su empresa está ubicada en una zona donde el talento es caro o está poco calificado, entonces puede estar seguro de que su negocio de escritura y blogs se verá afectado.

Pero ahí es donde entra en juego el trabajo remoto. Al administrar un negocio de escritura y blogs de trabajo desde cualquier lugar, la ubicación de repente se vuelve irrelevante. Por lo tanto, el grupo de talentos se vuelve más amplio. Eso significa que puede contratar a un escritor, bloguero o editor al otro lado del mundo. ¿A quién le importa? Al final, lo único que importa es que el trabajo esté bien hecho y tu blog empresarial sea más rentable que nunca.

Además, sin límites geográficos que lo limiten, a su empresa le resultará más fácil obtener puntos de bonificación por contratación diversa.

2. Aumenta la productividad de sus escritores y blogueros.

Por contradictorio que parezca, la mayoría de las personas son más productivas cuando trabajan fuera de un edificio de oficinas tradicional. Tiene sentido: no te encuentras con ese compañero de trabajo torpe que estropea tu estación de trabajo. O el compañero de equipo hablador que siempre tiene algo de qué hablar. Con el tiempo, los trabajadores remotos son más hábiles para eliminar las pérdidas de tiempo. Por lo tanto, son mejores para concentrarse en las tareas críticas detalladas en sus listas de prioridades.

Un creciente cuerpo de evidencia sugiere que el ambiente de trabajo juega un papel en el tipo de trabajo que producen los artistas creativos. Cualquier escritor que haya tenido la suerte de participar en un programa de residencia de escritura o en un retiro de escritura dará fe de la eficacia de un entorno impresionante y tranquilo.

Permita que sus escritores trabajen desde una ubicación remota. Definitivamente experimentarán un impulso en la creatividad. Haga lo mismo con sus creadores de contenido, editores y correctores de pruebas que necesitan un espacio creativo propicio propio.

Luego, piense como un líder de "control remoto" y proporcione las herramientas de autoservicio que sus trabajadores distantes pueden usar para ser productivos. Por ejemplo, es común que los escritores, editores, correctores y blogueros tengan problemas para cumplir con los plazos porque su trabajo creativo suele demorar más de lo esperado originalmente. Por lo tanto, elimine las cosas que pueden consumir un tiempo valioso.

Proporcione a sus trabajadores creativos acceso las 24 horas del día, los 7 días de la semana, a los videos de capacitación de su empresa y a la base de conocimiento del cliente para que puedan encontrar los detalles esenciales sin intercambiar una serie de correos electrónicos con usted que consumen horas o días valiosos. Del mismo modo, no los abrume con reuniones, correos electrónicos o mensajes de texto cuando necesiten concentrarse en producir contenido.

Cuando junte todo esto, encontrará que el modelo de trabajo remoto le brinda a su equipo de contenido la oportunidad de trabajar en momentos convenientes y en las condiciones preferidas cuando su energía creativa es alta y están "en la zona". ¿El resultado? Mayor productividad y publicaciones de blog y libros de mayor calidad.

3. Le ahorrará toneladas de dinero a su negocio

¿Alguna vez ha considerado cuánto cuesta instalar y mantener edificios de oficinas? Desde el alquiler hasta los gastos generales y los gastos diversos... por lo general, son muchos gastos, costos de los que puede deshacerse dirigiendo un equipo remoto.

Pero eso no es todo: puede que le resulte difícil de creer, pero es mucho más barato contratar trabajadores remotos. Por ejemplo, cuando contrata a un escritor, bloguero o editor independiente, no tiene que preocuparse por pagar sus impuestos o darles paquetes de seguros premium. Puede ahorrar todo ese dinero y reinvertirlo en su negocio.

Y como la guinda del pastel, también puede trabajar con profesionales altamente calificados que hacen un mejor trabajo y cuestan menos que el talento local subcalificado y sobrevaluado.

4. Equilibrio trabajo-vida personal mejorado para los equipos de contenido.

Otra ventaja de trabajar desde casa es que las personas no necesitan elegir entre ir a trabajar y tener una vida. No tiene que perderse las reuniones de padres y maestros en la escuela de sus hijos o la cita con el dentista a las 8 a. m.; todo lo que necesita es reorganizar su horario y recuperar el tiempo perdido más tarde en el día.

Esta flexibilidad permite un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, lo que generalmente da como resultado un equipo de administración de contenido más motivado. El ambiente relajado que brinda el hogar también elimina la tensión mental y la presión asociadas con un entorno de oficina tradicional. Y esto permite que su equipo funcione mejor.

Las herramientas que promueven esta flexibilidad permiten que sus escritores, editores y blogueros programen su tiempo con usted, administren próximas tareas, envíen notificaciones y otras interrupciones hasta que terminen su tarea actual y faciliten las reuniones personales con usted. arreglar Un gran ejemplo de esta eficiencia de trabajo remoto asistido por tecnología es Microsoft Teams.

Sin embargo, los gerentes de equipos remotos deben centrarse en algo más que la eficiencia: una nueva variedad de "habilidades sociales" se ha vuelto vital. Estos comprenden la capacidad de superar los plazos y los números para garantizar que sus equipos vivan vidas laborales equilibradas y saludables. O, para decirlo más claramente, uno de los principales trabajos de los gerentes en estos días es evitar el agotamiento de los trabajadores remotos. Puede hacer esto fomentando las relaciones, encontrando formas de relacionarse con personas de un lugar de interés genuino, verificando con frecuencia su bienestar y comunicando sus expectativas de comportamientos saludables, como usar su propia iniciativa para tomar descansos y establecer límites.

5. Promueve la satisfacción de los empleados

Puede que no lo hayas notado, pero los trabajadores remotos tienden a tomarse menos días libres en comparación con los empleados tradicionales. Y cada blog necesita escritores y vendedores activos para estar presentes.

De hecho, según una encuesta reciente entre los empleados de EE. UU., los trabajadores remotos trabajan 1,4 días más que los trabajadores en la oficina al mes. También estaban más concentrados mientras lo hacían.

Y cuando lo piensas, tiene sentido. La flexibilidad que brinda el trabajo remoto da como resultado un trabajador más feliz y satisfecho. ¿Y qué mejor manera de mostrar su satisfacción laboral que trabajar más duro? Si desea que su negocio de blogs y su empresa editorial crezcan, debe promover la satisfacción de los empleados. Después de todo, es probable que promueva la retención de empleados.

Aquí hay un consejo final sobre cómo organizar su equipo remoto. Cada empresa y equipo es diferente. Por lo tanto, no tenga miedo de buscar en una variedad de lugares para encontrar soluciones creativas que se adapten a su equipo. A modo de ilustración, los equipos de tecnología han estado trabajando de forma remota desde mucho antes de la pandemia. Pueden ofrecer muchas lecciones y formatos excelentes y probados minuciosamente para un trabajo remoto exitoso. Los equipos de bloggers, escritores y editores en realidad tienen muchas similitudes con los modelos de scrum, por ejemplo. Considere cómo adaptar algunos de esos principios para su propio uso.

El resultado final: por qué su negocio de redacción, publicación y blogs necesita adoptar un modelo de trabajo remoto.

Un modelo de trabajo remoto es una gran victoria para su negocio de blogs y publicaciones. No solo le permite reclutar a los mejores talentos, sino que también puede ayudarlo a ahorrar dinero. El modelo de trabajo remoto ayuda a sus empleados a eliminar las pérdidas de tiempo para que puedan concentrarse en tareas críticas. Obviamente, esto saca lo mejor de tu equipo. Si te tomas en serio el crecimiento, entonces considera ir a distancia.