5 motivi per adottare un modello di lavoro remoto per la tua attività di scrittura, pubblicazione e blog

Il modello di lavoro a distanza sta rapidamente diventando la norma. Soprattutto per coloro che gestiscono i loro blog come attività e per coloro che gestiscono blog aziendali.

Il blocco ispirato alla pandemia è stato rafforzato in molte città. Ciò significa che molte aziende remote hanno dovuto fare una scelta difficile: andare in remoto o fallire! E la verità è che molte aziende di scrittura, pubblicazione e blog si stanno rendendo conto che il modello di lavoro a distanza è qui per restare, e anche per una buona ragione.

Fortunatamente, attività di scrittura, blog e editoria sono alcune delle attività che puoi eseguire al 100% da remoto. Pensaci... hai davvero bisogno di quell'enorme edificio per uffici pieno di apparecchiature costose per gestire un team di scrittori, blogger ed editori?

Le attuali statistiche sul lavoro a distanza mostrano che è più probabile che i tuoi dipendenti siano produttivi se lavorano da casa.

Gli strumenti tecnologici hanno semplificato la natura del lavoro. Per gestire con successo QUESTA attività senza intoppi, devi solo:

• Assumi un team di persone creative. I blog prosperano e crescono quando sono gestiti da persone creative.
• Fornisci ai tuoi dipendenti laptop e una connessione Internet affidabile.
• Installa gli strumenti di lavoro a distanza giusti sui loro PC. Usa gli strumenti di blogging, la gestione del tempo, la gestione dei contenuti e il software di gestione delle attività come un buon punto di partenza.
• Usa gli aiuti al lavoro per istruirli su come desideri che le attività critiche vengano completate.

Non sei ancora convinto? Ecco altri 5 motivi indiscutibili per adottare un modello di lavoro a distanza per la tua attività di scrittura, blog ed editoria. Non ci fermeremo a elencare i vantaggi del lavoro a distanza, comprovati dalla ricerca, ma ti forniremo anche suggerimenti su come sfruttare al meglio l'orario di lavoro dei tuoi dipendenti da remoto.

1. Ti dà accesso a un più ampio pool di talenti di blogger ed editori.

Uno dei maggiori limiti della gestione di un modello di business fisico è che puoi assumere solo persone all'interno di una specifica posizione geografica. Ma ecco il punto: se la tua azienda si trova in una zona in cui il talento è costoso o sottoqualificato, allora puoi essere certo che la tua attività di scrittura e blog avrà un successo.

Ma è qui che entra in gioco il lavoro a distanza. Gestindo un'attività di scrittura e blog di lavoro da qualsiasi luogo, la posizione diventa improvvisamente irrilevante. Pertanto, il pool di talenti diventa più ampio. Ciò significa che puoi assumere uno scrittore, un blogger o un editore dall'altra parte del mondo. E chi se ne frega? Alla fine, tutto ciò che conta è che il lavoro sia ben fatto e il tuo blog aziendale sia più redditizio che mai.

Inoltre, senza confini geografici a limitarti, la tua azienda può trovare più facile ottenere punti bonus per le assunzioni di diversità.

2. Aumenta la produttività dei tuoi scrittori e blogger.

Per quanto possa sembrare controintuitivo, la maggior parte delle persone è più produttiva quando lavora al di fuori di un tradizionale edificio per uffici. Ha senso: non ti imbatti in quel goffo collaboratore che incasina la tua workstation. Oppure, il loquace compagno di squadra che ha sempre qualcosa su cui blaterare. Nel tempo, i lavoratori a distanza sono più abili nell'eliminare le perdite di tempo. Pertanto sono più bravi a concentrarsi sui compiti critici elencati nei loro elenchi di priorità.

Un numero crescente di prove suggerisce che l'ambiente di lavoro gioca un ruolo nel tipo di lavoro che gli artisti creativi producono. Qualsiasi scrittore che abbia avuto la fortuna di partecipare a un programma di residenza di scrittura oa un ritiro di scrittura dimostrerà l'efficacia di un ambiente tranquillo e mozzafiato.

Quindi consenti ai tuoi scrittori di lavorare da una posizione remota. Sicuramente sperimenteranno una spinta alla creatività. Fai lo stesso per i tuoi creatori di contenuti, editori e correttori di bozze che hanno bisogno di uno spazio creativo favorevole.

Quindi, pensa come un leader del "controllo remoto" e fornisci gli strumenti self-service che i tuoi lavoratori a distanza possono utilizzare per essere produttivi. Ad esempio, è comune che scrittori, editori, correttori di bozze e blogger abbiano difficoltà a rispettare le scadenze perché il loro lavoro creativo spesso richiede più tempo del previsto. Quindi, elimina le cose che possono consumare tempo prezioso.

Offri ai tuoi creativi l'accesso 24 ore su 24, 7 giorni su 7, ai video di formazione della tua azienda e alla knowledge base dei clienti in modo che possano trovare i dettagli essenziali senza scambiare con te una serie di e-mail che richiedono ore o giorni preziosi. Allo stesso modo, non inondarli di riunioni, e-mail o messaggi di testo quando devono rimanere concentrati sulla produzione di contenuti.

Quando metti insieme tutto questo, scoprirai che il modello di lavoro remoto offre al tuo team di contenuti l'opportunità di lavorare in orari convenienti e nelle condizioni preferite quando la loro energia creativa è alta e sono "nella zona". Il risultato? Aumento della produttività e post e libri di blog di qualità superiore.

3. Farà risparmiare alla tua attività tonnellate di denaro

Hai mai considerato quanto costa allestire e mantenere edifici per uffici? Dall'affitto, alle spese generali, alle spese varie... di solito sono molte spese, costi che puoi eliminare gestendo un team remoto.

Ma non è tutto: potresti trovarlo difficile da credere, ma è molto più economico assumere lavoratori a distanza. Ad esempio, quando assumi uno scrittore, blogger o editore freelance, non devi preoccuparti di pagare le tasse o di offrire loro pacchetti assicurativi premium. Puoi risparmiare tutti quei soldi e reinvestirli nella tua attività.

E come ciliegina sulla torta, puoi anche lavorare con professionisti altamente qualificati che fanno un lavoro migliore e costano meno di talenti locali troppo cari e sottoqualificati.

4. Miglioramento dell'equilibrio tra lavoro e vita privata per i team di contenuti.

Un altro vantaggio del lavoro da casa è che le persone non hanno bisogno di scegliere tra andare al lavoro e avere una vita. Non devi perdere le riunioni genitori-insegnanti a scuola di tuo figlio o l'appuntamento dal dentista alle 8 del mattino; tutto ciò di cui hai bisogno è riorganizzare il tuo programma e recuperare il tempo perso nel corso della giornata.

Questa flessibilità consente un sano equilibrio tra lavoro e vita privata, che in genere si traduce in un team di gestione dei contenuti più motivato. L'ambiente rilassato che offre la casa elimina anche lo sforzo mentale e la pressione associati a un ambiente d'ufficio tradizionale. E questo consente alla tua squadra di funzionare meglio.

Gli strumenti che promuovono questa flessibilità consentono ai tuoi scrittori, editori e blogger di pianificare il loro tempo con te, gestire le attività imminenti, inviare notifiche e altre interruzioni fino a quando non hanno terminato il loro incarico corrente e rendere facili gli incontri individuali con te organizzare. Un ottimo esempio di questa efficienza del lavoro remoto assistito dalla tecnologia è Microsoft Teams.

Tuttavia, i manager dei team remoti devono concentrarsi su qualcosa di più dell'efficienza: una nuova serie di "competenze trasversali" è diventata vitale. Questi comprendono la capacità di andare oltre le scadenze e i numeri per garantire che i tuoi team vivano una vita lavorativa equilibrata e sana. O per dirla più chiaramente, uno dei compiti principali dei manager di questi tempi è prevenire il burnout dei lavoratori remoti. Puoi farlo promuovendo le relazioni, trovando modi per interagire con le persone da un luogo di genuino interesse, controllando frequentemente il loro benessere e comunicando le tue aspettative su comportamenti sani come usare la propria iniziativa per prendersi delle pause e stabilire dei limiti.

5. Promuove la soddisfazione dei dipendenti

Potresti non averlo notato, ma i lavoratori a distanza tendono a prendersi meno giorni di ferie rispetto ai dipendenti tradizionali. E ogni blog ha bisogno di scrittori e marketer attivi per essere presente.

Infatti, secondo un recente sondaggio tra i dipendenti statunitensi, i lavoratori a distanza impiegano 1,4 giorni in più rispetto ai lavoratori in ufficio al mese. Erano anche più concentrati mentre ci lavoravano.

E quando ci pensi, ha senso. La flessibilità fornita dal lavoro a distanza si traduce in un lavoratore più felice e soddisfatto. E quale modo migliore per mostrare la tua soddisfazione sul lavoro che lavorare di più? Se vuoi che la tua attività di blogging e casa editrice cresca, devi promuovere la soddisfazione dei dipendenti. Dopotutto, è probabile che promuova la fidelizzazione dei dipendenti.

Ecco un ultimo consiglio sull'organizzazione del tuo team remoto. Ogni azienda e squadra è diversa. Pertanto, non aver paura di cercare in una varietà di luoghi per trovare soluzioni creative adatte al tuo team. A titolo illustrativo, i team tecnologici hanno lavorato in remoto da ben prima della pandemia. Possono offrire molte lezioni e formati eccellenti e accuratamente testati per un lavoro a distanza di successo. Ad esempio, i team di blogger, scrittori ed editori hanno molte somiglianze con i modelli di Scrum. Considera come adattare alcuni di questi principi per il tuo uso.

Conclusione: perché la tua azienda di scrittura, pubblicazione e blog deve adottare un modello di lavoro a distanza.

Un modello di lavoro a distanza è una grande vittoria per la tua attività di blogging ed editoria. Non solo ti consente di reclutare i migliori talenti, ma può anche aiutarti a risparmiare denaro. Il modello di lavoro a distanza aiuta i tuoi dipendenti a eliminare le perdite di tempo in modo che possano concentrarsi su attività critiche. Questo ovviamente tira fuori il meglio dalla tua squadra. Se sei seriamente intenzionato a crescere, allora prendi in considerazione l'idea di andare a distanza.