5 motive pentru a adopta un model de lucru la distanță pentru afacerea dvs. de scriere, publicare și bloguri

Modelul de lucru de la distanță devine rapid norma. Mai ales pentru cei care își conduc blogurile ca o afacere și cei care gestionează bloguri de afaceri.

Blocarea inspirată de pandemie a fost întărită în multe orașe. Aceasta înseamnă că multe companii de la distanță au fost nevoite să facă o alegere dificilă - să treacă la distanță sau să facă faliment! Și adevărul este că multe companii de scris, de publicare și de bloguri își dau seama că modelul de lucru la distanță este aici pentru a rămâne - și pentru un motiv întemeiat, de asemenea.

Din fericire, afaceri de scris, afaceri de blogging și afaceri de publicare sunt câteva dintre activitățile pe care le puteți desfășura 100% de la distanță. Gândește-te... chiar ai nevoie de acea clădire de birouri uriașă plină cu echipamente scumpe pentru a gestiona o echipă de scriitori, bloggeri și editori?

Statisticile actuale despre lucrul la distanță arată că angajații tăi sunt mai productivi dacă lucrează de acasă.

Instrumentele tehnologice au simplificat natura muncii. Pentru a derula cu succes ACEEA afacere de navigație, trebuie doar să:

• Angajați o echipă de oameni creativi. Blogurile prosperă și cresc atunci când sunt gestionate de oameni creativi.
• Echipați-vă angajații cu laptopuri și o conexiune de încredere la internet.
• Instalați instrumentele potrivite de lucru de la distanță pe computerele lor. Utilizați instrumente de blogging, managementul timpului, managementul conținutului și software-ul de gestionare a sarcinilor ca un bun loc de început.
• Folosiți ajutoare pentru a le instrui despre cum doriți să fie îndeplinite sarcinile critice.

Nu esti inca convins? Iată încă 5 motive incontestabile pentru a adopta un model de lucru de la distanță pentru afacerea dvs. de scris, blogging și publicare. Nu ne vom opri la a enumera beneficiile dovedite de cercetare ale lucrului de la distanță, vă vom oferi, de asemenea, sfaturi despre cum să profitați la maximum de orele de lucru ale angajaților dvs. de la distanță.

1. Vă oferă acces la un grup mai larg de talente de bloggeri și editori.

Una dintre cele mai mari limitări ale operațiunii unui model de afaceri concret este că puteți angaja doar oameni într-o anumită locație geografică. Dar iată chestia: dacă compania ta este situată într-o zonă în care talentul este scump sau subcalificat, atunci poți fi sigur că afacerea ta de scris și blogging va fi lovită.

Dar aici intervine munca de la distanță. Prin derularea unei afaceri de scriere și bloguri de lucru de oriunde, locația devine brusc irelevantă. Prin urmare, fondul de talente devine mai larg. Asta înseamnă că poți angaja un scriitor, un blogger sau un editor pe jumătatea globului. Și cui îi pasă? În cele din urmă, tot ceea ce contează este că treaba este bine făcută și blogul tău de afaceri este mai profitabil ca niciodată.

În plus, fără granițe geografice care să vă limiteze, compania dumneavoastră poate obține mai ușor puncte bonus pentru angajarea în diversitate.

2. Îmbunătățește productivitatea scriitorilor și bloggerilor tăi.

Oricât de contraintuitiv ar părea, majoritatea oamenilor sunt mai productivi atunci când lucrează în afara unei clădiri tradiționale de birouri. Are sens – nu te ciocnești de acel coleg neîndemânatic care îți strică stația de lucru. Sau, coechipierul vorbăreț care are mereu ceva de discutat. De-a lungul timpului, lucrătorii de la distanță sunt mai pricepuți să elimine pierderile de timp. Prin urmare, sunt mai bine să se concentreze pe sarcinile critice enumerate pe listele lor de priorități.

Un număr tot mai mare de dovezi sugerează că mediul de lucru joacă un rol în felul de muncă pe care artiștii creativi le produc. Orice scriitor care a avut norocul să participe la un program de rezidențiat de scris sau la o retragere de scris va atesta eficacitatea unui mediu liniștit și uluitor.

Așadar, permiteți scriitorilor să lucreze dintr-o locație îndepărtată. Cu siguranță vor experimenta o creștere a creativității. Faceți același lucru pentru creatorii de conținut, editorii și corectorii dvs. care au nevoie de un spațiu creativ propice.

Apoi, gândiți-vă ca un lider de „control de la distanță” și oferiți instrumentele de autoservire pe care lucrătorii dvs. îndepărtați le pot folosi pentru a fi productivi. De exemplu, este obișnuit ca scriitorii, editorii, corectorii și bloggerii să aibă probleme cu respectarea termenelor limită, deoarece munca lor creativă durează adesea mai mult decât se aștepta inițial. Așadar, elimină lucrurile care pot consuma timp prețios.

Oferiți lucrătorilor dvs. creativi acces 24/7 la videoclipurile de instruire ale companiei dvs. și la baza de cunoștințe pentru clienți, astfel încât aceștia să poată găsi detalii esențiale fără a schimba cu dvs. un șir de e-mailuri care ocupă ore sau zile prețioase. În mod similar, nu-i inundați cu întâlniri, e-mailuri sau mesaje text atunci când trebuie să rămână concentrați pe producerea de conținut.

Când puneți toate acestea cap la cap, veți descoperi că modelul de lucru de la distanță oferă echipei dvs. de conținut oportunitatea de a lucra la ore convenabile și în condiții preferate, când energia lor creativă este mare și sunt „în zonă”. Rezultatul? Productivitate crescută și postări de blog și cărți de calitate superioară.

3. Îți va economisi afacerea de tone de bani

V-ați gândit vreodată cât costă amenajarea și întreținerea clădirilor de birouri? De la chirie la costuri generale la cheltuieli diverse... de obicei este o mare cheltuială - costuri pe care le puteți scăpa prin conducerea unei echipe la distanță.

Dar asta nu este tot – poate ți se pare greu de crezut, dar este mult mai ieftin să angajezi lucrători la distanță. De exemplu, atunci când angajezi un scriitor, un blogger sau un editor independent, nu trebuie să-ți faci griji cu privire la plata impozitelor sau la acordarea de pachete de asigurare premium. Puteți economisi toți acești bani și îi puteți reinvesti în afacerea dvs.

Și, ca cireașa de pe tort, poți să lucrezi și cu profesioniști cu înaltă calificare, care fac o treabă mai bună și costă mai puțin decât talentul local prea scump și subcalificat.

4. Echilibru îmbunătățit între muncă și viață pentru echipele de conținut.

Un alt avantaj al muncii de acasă este că oamenii nu trebuie să aleagă între a merge la muncă și a avea o viață. Nu trebuie să pierdeți întâlnirile părinți-profesori de la școala copilului dvs. sau programarea la dentist de la ora 8 dimineața; tot ce aveți nevoie este să vă reorganizați programul și să recuperați timpul pierdut mai târziu în cursul zilei.

Această flexibilitate permite un echilibru sănătos între viața profesională și viața privată, ceea ce are ca rezultat, de obicei, o echipă de management de conținut mai motivată. Mediul relaxat pe care îl oferă casa îndepărtează, de asemenea, efortul mental și presiunea asociate unui mediu tradițional de birou. Și asta permite echipei tale să funcționeze mai bine.

Instrumentele care promovează această flexibilitate le permit scriitorilor, editorilor și bloggerilor să-și programeze timpul cu tine, să gestioneze sarcinile viitoare, să transmită notificări și alte întreruperi până când își termină misiunea curentă și să facă întâlniri individuale cu tine ușor. a aranja. Un exemplu excelent al acestei eficiențe a lucrului de la distanță asistat de tehnologie este Microsoft Teams.

Cu toate acestea, managerii echipelor de la distanță trebuie să se concentreze pe mai mult decât pe eficiență - o nouă gamă de „abilități soft” au devenit vitale. Acestea includ capacitatea de a depăși termenele și cifrele pentru a vă asigura că echipele dvs. duc o viață profesională echilibrată și sănătoasă. Sau, pentru a spune mai direct, una dintre principalele sarcini ale managerilor în aceste zile este de a preveni epuizarea lucrătorilor de la distanță. Puteți face acest lucru prin promovarea relațiilor, găsirea modalităților de a interacționa cu indivizi dintr-un loc de interes real, verificând frecvent bunăstarea lor și comunicându-vă așteptările de la comportamente sănătoase, cum ar fi folosirea propriei inițiative pentru a lua pauze și a stabili limite.

5. Promovează satisfacția angajaților

Poate că nu ați observat, dar lucrătorii de la distanță tind să își ia mai puține zile libere în comparație cu angajații tradiționali. Și fiecare blog are nevoie de scriitori și agenți de marketing activi să fie prezenți.

De fapt, potrivit unui sondaj recent în rândul angajaților din SUA, lucrătorii de la distanță investesc cu 1,4 zile mai mult decât lucrătorii din birou pe lună. Au fost, de asemenea, mai concentrați în timp ce se aflau la asta.

Și când te gândești la asta, are sens. Flexibilitatea oferită de munca la distanță are ca rezultat un lucrător mai fericit și mai mulțumit. Și ce modalitate mai bună de a-ți arăta satisfacția în muncă decât să muncești mai mult? Dacă doriți ca afacerea dvs. de blogging și compania de editură să crească, trebuie să promovați satisfacția angajaților. La urma urmei, este probabil să promoveze reținerea angajaților.

Iată un ultim sfat despre organizarea echipei la distanță. Fiecare companie și echipă este diferită. Astfel, nu vă fie teamă să căutați într-o varietate de locuri pentru a găsi soluții creative care se potrivesc echipei dvs. De exemplu, echipele de tehnologie au lucrat de la distanță cu mult înainte de pandemie. Ele pot oferi multe lecții și formate excelente, testate temeinic, pentru lucrul de la distanță cu succes. Echipele de bloggeri, scriitori și editori au de fapt multe asemănări cu modelele scrum, de exemplu. Luați în considerare cum să adaptați unele dintre aceste principii pentru uzul dvs.

Concluzia: de ce afacerea dvs. de scriere, publicare și bloguri trebuie să adopte un model de lucru la distanță.

Un model de lucru de la distanță este un câștig uriaș pentru afacerea dvs. de blogging și publicare. Nu numai că vă permite să recrutați cei mai buni talente, dar vă poate ajuta și să economisiți bani. Modelul de lucru de la distanță ajută angajații să elimine pierderile de timp, astfel încât aceștia să se poată concentra asupra sarcinilor critice. Acest lucru scoate în mod evident ce e mai bun din echipa ta. Dacă ești serios în privința creșterii, atunci ia în considerare să mergi la distanță.