5 Gründe für ein Remote-Arbeitsmodell für Ihr Schreib-, Veröffentlichungs- und Blogging-Geschäft
Veröffentlicht: 2022-07-26
Das Remote-Arbeitsmodell wird schnell zur Norm. Besonders für diejenigen, die ihre Blogs als Unternehmen betreiben, und für diejenigen, die Unternehmensblogs verwalten.
Der von der Pandemie inspirierte Lockdown wurde in vielen Städten verstärkt. Dies bedeutet, dass viele Remote-Unternehmen eine schwierige Entscheidung treffen mussten – remote oder bankrott gehen! Und die Wahrheit ist, dass viele Schreib-, Verlags- und Blogging-Unternehmen erkennen, dass das Remote-Arbeitsmodell bestehen bleibt – und das aus gutem Grund.
Glücklicherweise sind das Schreiben von Unternehmen, das Bloggen von Unternehmen und das Veröffentlichen von Unternehmen einige der Beschäftigungen, die Sie zu 100 % aus der Ferne ausführen können. Denken Sie darüber nach … brauchen Sie wirklich dieses riesige Bürogebäude mit teurer Ausrüstung, um ein Team von Autoren, Bloggern und Redakteuren zu verwalten?
Aktuelle Statistiken zur Fernarbeit zeigen, dass Ihre Mitarbeiter eher produktiv sind, wenn sie von zu Hause aus arbeiten.
Technologie-Tools haben die Art der Arbeit vereinfacht. Um DIESES reibungslose Geschäft erfolgreich zu führen, müssen Sie nur:
- Stellen Sie ein Team aus kreativen Menschen ein. Blogs gedeihen und wachsen, wenn sie von kreativen Menschen verwaltet werden.
- Statten Sie Ihre Mitarbeiter mit Laptops und einer zuverlässigen Internetverbindung aus.
- Installieren Sie die richtigen Remote-Arbeitstools auf ihren PCs. Verwenden Sie Blogging-Tools, Zeitmanagement-, Content-Management- und Aufgabenverwaltungssoftware als einen guten Ausgangspunkt.
- Verwenden Sie Arbeitshilfen, um sie anzuweisen, wie kritische Aufgaben erledigt werden sollen.
Noch nicht überzeugt? Hier sind 5 weitere unbestreitbare Gründe, ein Remote-Arbeitsmodell für Ihr Schreib-, Blogging- und Verlagsgeschäft einzuführen. Wir beschränken uns nicht darauf, die forschungserprobten Vorteile der Remote-Arbeit aufzulisten, sondern geben Ihnen auch Tipps, wie Sie die Arbeitszeit Ihrer Remote-Mitarbeiter optimal nutzen können.
Es gibt Ihnen Zugang zu einem breiteren Talentpool von Bloggern und Redakteuren.
Eine der größten Einschränkungen beim Betrieb eines stationären Geschäftsmodells besteht darin, dass Sie nur Mitarbeiter an einem bestimmten geografischen Standort beschäftigen können. Aber hier ist die Sache: Wenn sich Ihr Unternehmen in einer Zone befindet, in der die Talente teuer oder unterqualifiziert sind, können Sie sicher sein, dass Ihr Schreib- und Blogging-Geschäft einen Schlag erleiden wird.
Aber hier kommt die Fernarbeit ins Spiel. Wenn man ein ortsunabhängiges Schreib- und Blogging-Geschäft betreibt, wird der Standort plötzlich irrelevant. Daher wird der Talentpool breiter. Das bedeutet, dass Sie einen Autor, Blogger oder Redakteur auf der anderen Seite der Welt beschäftigen können. Und, wen interessierts? Am Ende zählt nur, dass die Arbeit gut gemacht wird und Ihr Business-Blog profitabler denn je ist.
Darüber hinaus kann es Ihr Unternehmen ohne geografische Grenzen einfacher finden, Bonuspunkte für die Einstellung von Diversity zu erhalten.
Es steigert die Produktivität Ihrer Autoren und Blogger.
So kontraintuitiv es klingen mag, die meisten Menschen sind produktiver, wenn sie außerhalb eines traditionellen Bürogebäudes arbeiten. Es macht Sinn – Sie stoßen nicht auf diesen ungeschickten Kollegen, der Ihren Arbeitsplatz durcheinander bringt. Oder der gesprächige Teamkollege, der immer etwas zu erzählen hat. Im Laufe der Zeit sind Remote-Mitarbeiter geschickter darin, Zeitfresser zu eliminieren. Sie können sich daher besser auf die kritischen Aufgaben konzentrieren, die auf ihren Prioritätenlisten aufgeführt sind.
Immer mehr Beweise deuten darauf hin, dass das Arbeitsumfeld eine Rolle bei der Art der Arbeit von kreativen Künstlern spielt. Jeder Schriftsteller, der das Glück hatte, an einem Schreibresidenzprogramm oder einem Schreibretreat teilzunehmen, wird die Wirksamkeit einer atemberaubenden und ruhigen Umgebung bestätigen.
Ermöglichen Sie Ihren Autoren also, von einem entfernten Standort aus zu arbeiten. Sie werden definitiv einen Schub an Kreativität erfahren. Machen Sie dasselbe für Ihre Inhaltsersteller, Redakteure und Korrektoren, die einen eigenen kreativen Raum benötigen.
Denken Sie dann wie ein „Remote Control“-Leader und stellen Sie die Self-Service-Tools bereit, die Ihre entfernten Mitarbeiter nutzen können, um produktiv zu sein. Es ist zum Beispiel üblich, dass Autoren, Lektoren, Korrektoren und Blogger Probleme haben, Fristen einzuhalten, weil ihre kreative Arbeit oft länger dauert als ursprünglich erwartet. Eliminieren Sie also Dinge, die wertvolle Zeit verschlingen können.
Geben Sie Ihren Kreativmitarbeitern rund um die Uhr Zugriff auf Ihre Unternehmensschulungsvideos und die Wissensdatenbank Ihrer Kunden, damit sie wichtige Details finden können, ohne eine Reihe von E-Mails mit Ihnen austauschen zu müssen, die wertvolle Stunden oder Tage in Anspruch nehmen. Überschwemmen Sie sie auch nicht mit Besprechungen, E-Mails oder Textnachrichten, wenn sie sich auf die Erstellung von Inhalten konzentrieren müssen.
Wenn Sie all dies zusammenfassen, werden Sie feststellen, dass das Remote-Arbeitsmodell Ihrem Content-Team die Möglichkeit bietet, zu günstigen Zeiten und unter bevorzugten Bedingungen zu arbeiten, wenn ihre kreative Energie hoch ist und sie „in der Zone“ sind. Das Ergebnis? Höhere Produktivität und qualitativ hochwertigere Blog-Posts und Bücher.
Es wird Ihrem Unternehmen jede Menge Geld sparen
Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie viel es kostet, Bürogebäude zu errichten und zu unterhalten? Von der Miete über die Gemeinkosten bis hin zu sonstigen Ausgaben … es sind normalerweise viele Ausgaben – Kosten, die Sie loswerden können, indem Sie ein Remote-Team leiten.
Aber das ist noch nicht alles – Sie werden es vielleicht kaum glauben, aber es ist viel billiger, Remote-Mitarbeiter einzustellen. Wenn Sie beispielsweise einen freiberuflichen Autor, Blogger oder Redakteur einstellen, müssen Sie sich keine Gedanken über die Zahlung seiner Steuern oder die Bereitstellung von Premium-Versicherungspaketen machen. Sie können das ganze Geld sparen und wieder in Ihr Unternehmen investieren.
Und als i-Tüpfelchen können Sie auch mit hochqualifizierten Fachleuten zusammenarbeiten, die bessere Arbeit leisten und weniger kosten als überteuerte, unterqualifizierte lokale Talente.
Verbesserte Work-Life-Balance für Content-Teams.
Ein weiterer Vorteil der Arbeit von zu Hause aus ist, dass die Menschen sich nicht zwischen der Arbeit und dem Leben entscheiden müssen. Sie müssen die Eltern-Lehrer-Treffen in der Schule Ihres Kindes oder Ihren Zahnarzttermin um 8 Uhr morgens nicht verpassen; Alles, was Sie brauchen, ist, Ihren Zeitplan neu zu organisieren und die verlorene Zeit später am Tag nachzuholen.
Diese Flexibilität ermöglicht eine gesunde Work-Life-Balance, was in der Regel zu einem motivierteren Content-Management-Team führt. Die entspannte Umgebung, die das Zuhause bietet, nimmt auch die mentale Belastung und den Druck ab, die mit einer traditionellen Büroumgebung verbunden sind. Und dadurch kann Ihr Team besser funktionieren.
Tools, die diese Flexibilität fördern, ermöglichen es Ihren Autoren, Redakteuren und Bloggern, ihre Zeit mit Ihnen zu planen, anstehende Aufgaben zu verwalten, Benachrichtigungen und andere Unterbrechungen zu verschieben, bis sie mit ihrer aktuellen Aufgabe fertig sind, und Einzelgespräche mit Ihnen zu vereinfachen arrangieren. Ein großartiges Beispiel für diese technologiegestützte Effizienz bei der Fernarbeit ist Microsoft Teams.
Manager von Remote-Teams müssen sich jedoch auf mehr als nur auf Effizienz konzentrieren – eine neue Reihe von „Soft Skills“ ist unverzichtbar geworden. Dazu gehört die Fähigkeit, Fristen und Zahlen zu überschreiten, um sicherzustellen, dass Ihre Teams ein ausgewogenes, gesundes Arbeitsleben führen. Oder um es deutlicher auszudrücken: Eine der Hauptaufgaben von Managern besteht heutzutage darin, das Burnout von Remote-Mitarbeitern zu verhindern. Sie können dies tun, indem Sie Beziehungen pflegen, Wege finden, mit Personen an einem Ort von echtem Interesse in Kontakt zu treten, sich regelmäßig nach ihrem Wohlbefinden erkundigen und Ihre Erwartungen an gesundes Verhalten kommunizieren, z. B. indem Sie aus eigener Initiative Pausen einlegen und Grenzen setzen.
Fördert die Mitarbeiterzufriedenheit
Sie haben es vielleicht nicht bemerkt, aber Remote-Mitarbeiter nehmen sich im Vergleich zu traditionellen Mitarbeitern tendenziell weniger Tage frei. Und jeder Blog braucht aktive Autoren und Vermarkter.
Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage unter US-Angestellten arbeiten Telearbeiter 1,4 Tage mehr als Angestellte im Büro pro Monat. Sie waren dabei auch konzentrierter.
Und wenn man darüber nachdenkt, macht es Sinn. Die Flexibilität, die die Fernarbeit bietet, führt zu einem glücklicheren und zufriedeneren Mitarbeiter. Und wie kann man seine Arbeitszufriedenheit besser zeigen, als härter zu arbeiten? Wenn Sie möchten, dass Ihr Blogging-Geschäft und Ihr Verlag wachsen, müssen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit fördern. Schließlich dürfte es die Mitarbeiterbindung fördern.
Hier ist ein letzter Tipp zur Organisation Ihres Remote-Teams. Jedes Unternehmen und Team ist anders. Scheuen Sie sich also nicht, an verschiedenen Stellen nach kreativen Lösungen zu suchen, die zu Ihrem Team passen. Zur Veranschaulichung haben Technologieteams schon lange vor der Pandemie aus der Ferne gearbeitet. Sie können viele hervorragende, gründlich erprobte Lektionen und Formate für erfolgreiches Remote-Arbeiten anbieten. Teams aus Bloggern, Autoren und Redakteuren haben zum Beispiel tatsächlich viele Ähnlichkeiten mit Scrum-Modellen. Überlegen Sie, wie Sie einige dieser Prinzipien für Ihren eigenen Gebrauch anpassen können.
Das Fazit: Warum Ihr Schreib-, Veröffentlichungs- und Blogging-Unternehmen ein Remote-Arbeitsmodell einführen muss.
Ein Remote-Arbeitsmodell ist ein großer Gewinn für Ihr Blogging- und Publishing-Geschäft. Es ermöglicht Ihnen nicht nur, die besten Talente zu rekrutieren, sondern kann Ihnen auch dabei helfen, Geld zu sparen. Das Remote-Arbeitsmodell hilft Ihren Mitarbeitern, Zeitfresser zu eliminieren, damit sie sich auf kritische Aufgaben konzentrieren können. Dies bringt offensichtlich das Beste aus Ihrem Team heraus. Wenn Sie es mit Wachstum ernst meinen, sollten Sie in Betracht ziehen, auf Distanz zu gehen.