为您的写作、出版和博客业务采用远程工作模式的 5 个理由
已发表: 2022-07-26
远程工作模式正迅速成为常态。 特别是对于那些将博客作为企业运营的人和管理企业博客的人。
许多城市加强了由大流行引发的封锁。 这意味着许多偏远地区的企业不得不做出艰难的选择——要么偏远要么破产！ 事实是，许多写作、出版和博客企业都意识到远程工作模式将继续存在——而且有充分的理由。
幸运的是，写作业务、博客业务和出版业务是您可以 100% 远程运行的一些追求。 想想看……你真的需要那个装满昂贵设备的巨大办公楼来管理一个由作家、博主和编辑组成的团队吗？
当前的远程工作统计数据显示，如果您的员工在家工作，他们更有可能提高工作效率。
技术工具简化了工作的性质。 要成功开展这项一帆风顺的业务，您只需：
- 雇用一群有创造力的人。 当博客由有创造力的人管理时，它们会茁壮成长。
- 为您的员工配备笔记本电脑和可靠的互联网连接。
- 在他们的 PC 上安装正确的远程工作工具。 使用博客工具、时间管理、内容管理和任务管理软件作为开始的好地方。
- 使用工作辅助工具来指导他们如何完成关键任务。
还不相信？ 以下是为您的写作、博客和出版业务采用远程工作模式的另外 5 个无可争辩的理由。 我们不会停止列出远程工作的研究证明的好处，我们还将为您提供有关如何充分利用远程员工工作时间的提示。
它使您可以访问更广泛的博主和编辑人才库。
经营实体商业模式的最大限制之一是您只能在特定地理位置雇用人员。 但事情是这样的：如果您的公司位于人才昂贵或资质不足的地区，那么您可以确定您的写作和博客业务会受到打击。
但这就是远程工作的用武之地。通过在任何地方开展写作和博客业务，位置突然变得无关紧要。 因此，人才库变得更广。 这意味着您可以在全球范围内聘请作家、博主或编辑。 谁在乎呢？ 最后，重要的是工作做得好，您的商业博客比以往任何时候都更有利可图。
更重要的是，没有地理界限来限制您，您的公司可以更容易地获得多元化招聘的奖励积分。
它提高了您的作家和博主的生产力。
尽管听起来有悖常理，但大多数人在传统办公楼外工作时效率更高。 这是有道理的——你不会碰到那个弄乱你的工作站的笨拙同事。 或者，总是有话要说的健谈队友。 随着时间的推移，远程工作人员更善于消除浪费时间。 因此，他们更擅长专注于优先级列表中列出的关键任务。
越来越多的证据表明，工作环境在创意艺术家创作的作品中起着重要作用。 任何有幸参加写作驻留项目或写作静修会的作家都将证明令人叹为观止的安静环境的功效。
因此，请允许您的作家在远程位置工作。 他们肯定会体验到创造力的提升。 为需要自己的有利创意空间的内容创建者、编辑和校对人员做同样的事情。
然后，像“远程控制”领导者一样思考，并提供远程员工可以用来提高工作效率的自助服务工具。 例如，作家、编辑、校对员和博客作者通常难以按时完成任务，因为他们的创造性工作通常需要比最初预期的更长的时间。 所以，消除那些会占用宝贵时间的东西。
让您的创意工作者 24/7 全天候访问您的公司培训视频和客户知识库，这样他们就可以找到重要的详细信息，而无需与您交换一系列电子邮件，这些电子邮件会占用您宝贵的数小时或数天时间。 同样，当他们需要专注于制作内容时，不要用会议、电子邮件或短信淹没他们。
当您将所有这些放在一起时，您会发现远程工作模式为您的内容团队提供了在方便的时间和首选条件下工作的机会，当他们的创造力很高并且他们“在区域内”时。 结果？ 提高生产力和更高质量的博客文章和书籍。
它将为您的企业节省大量资金
您是否考虑过建立和维护办公楼的成本？ 从租金到间接费用再到杂项费用……这通常是一笔不小的开支——你可以通过运行一个远程团队来摆脱这些费用。
但这还不是全部——您可能会觉得难以置信，但雇用远程工作者要便宜得多。 例如，当您聘请自由撰稿人、博主或编辑时，您不必担心为他们缴纳税款或为他们提供保费保险。 您可以节省所有资金并将其重新投资于您的业务。
作为蛋糕上的樱桃，您还可以与高技能的专业人士合作，他们的工作做得更好，成本低于价格过高、资质不足的本地人才。
改进了内容团队的工作与生活平衡。
在家工作的另一个好处是人们不需要在上班和生活之间做出选择。 您不必错过孩子学校的家长会或早上 8 点牙医的预约； 您所需要的只是重新安排您的日程安排，并在当天晚些时候弥补失去的时间。
这种灵活性可以实现健康的工作与生活平衡，这通常会产生更有动力的内容管理团队。 家庭提供的轻松环境也消除了与传统办公环境相关的精神紧张和压力。 这使您的团队能够更好地运作。
促进这种灵活性的工具允许您的作家、编辑和博主与您一起安排时间、管理即将到来的任务、推迟通知和其他干扰，直到他们完成当前任务，并使与您的一对一会议变得容易安排。 这种技术辅助远程工作效率的一个很好的例子是 Microsoft Teams。
然而，远程团队的经理需要关注的不仅仅是效率——一系列新的“软技能”变得至关重要。 这些包括超越截止日期和数字的能力，以确保您的团队过着平衡、健康的工作生活。 或者说得更直白一点，如今管理者的主要工作之一就是防止远程工作者倦怠。 为此，您可以通过培养关系、找到与真正感兴趣的地方的个人互动、经常检查他们的幸福状况以及传达您对健康行为的期望，例如利用他们自己的主动休息和设定界限来做到这一点。
提高员工满意度
您可能没有注意到，但与传统员工相比，远程员工的休假天数往往更少。 每个博客都需要活跃的作家和营销人员在场。
事实上，根据最近一项针对美国员工的调查，远程工作人员每月的工作时间比办公室工作人员多 1.4 天。 他们在这方面也更加专注。
当你考虑它时，它是有道理的。 远程工作提供的灵活性使员工更快乐、更满意。 还有什么比努力工作更好的方式来展示你的工作满意度呢？ 如果您希望您的博客业务和出版公司发展壮大，您需要提高员工满意度。 毕竟，它可能会促进员工保留。
这是有关组织远程团队的最后一个提示。 每个公司和团队都是不同的。 因此，不要害怕在各种地方寻找适合您团队的创造性解决方案。 例如，早在大流行之前，技术团队就一直在远程工作。 他们可以为成功的远程工作提供许多出色的、经过全面测试的课程和格式。 例如，博客、作家和编辑团队实际上与 Scrum 模型有许多相似之处。 考虑如何调整其中一些原则以供您自己使用。
底线：为什么您的写作、出版和博客业务需要采用远程工作模式。
远程工作模式对您的博客和出版业务来说是一个巨大的胜利。 它不仅可以让您招聘到最优秀的人才，还可以帮助您节省资金。 远程工作模式可帮助您的员工消除浪费时间，以便他们可以专注于关键任务。 这显然会激发出你团队中最好的一面。 如果你对增长很认真，那么考虑去偏远地区。