5 причин выбрать модель удаленной работы для писательского, издательского и блог-бизнеса

Модель удаленной работы быстро становится нормой. Особенно для тех, кто ведет свои блоги как бизнес, и тех, кто ведет бизнес-блоги.

Карантин, вызванный пандемией, был усилен во многих городах. Это означает, что многим удаленным предприятиям пришлось сделать нелегкий выбор — уйти на удаленку или обанкротиться! И правда в том, что многие пишущие, издательские и блогерские компании осознают, что модель удаленной работы никуда не денется — и на то есть веские причины.

К счастью, писательский бизнес, блог-бизнес и издательский бизнес — это лишь некоторые из занятий, которыми вы можете заниматься на 100% удаленно. Подумайте об этом… вам действительно нужно это огромное офисное здание, заполненное дорогостоящим оборудованием, чтобы управлять командой писателей, блоггеров и редакторов?

Текущая статистика удаленной работы показывает, что ваши сотрудники более продуктивны, если работают из дома.

Технологические инструменты упростили характер работы. Чтобы успешно вести ЭТО гладкое дело, вам нужно всего лишь:

• Наймите команду творческих людей. Блоги процветают и растут, когда ими руководят творческие люди.
• Обеспечьте своих сотрудников ноутбуками и надежным подключением к Интернету.
• Установите правильные инструменты удаленной работы на своих ПК. Для начала используйте инструменты для ведения блога, тайм-менеджмент, управление контентом и программное обеспечение для управления задачами.
• Используйте вспомогательные материалы, чтобы проинструктировать их о том, как вы хотите выполнять важные задачи.

Еще не убедились? Вот еще 5 неоспоримых причин использовать модель удаленной работы для вашего письменного, ведения блога и издательского бизнеса. Мы не будем останавливаться на перечислении доказанных исследованиями преимуществ удаленной работы, мы также дадим вам советы о том, как максимально эффективно использовать рабочее время удаленных сотрудников.

1. Это дает вам доступ к более широкому кругу талантливых блоггеров и редакторов.

Одним из самых больших ограничений работы традиционной бизнес-модели является то, что вы можете нанимать людей только в пределах определенного географического местоположения. Но вот в чем дело: если ваша компания находится в зоне, где таланты дороги или недостаточно квалифицированы, то вы можете быть уверены, что ваш писательский и блогерский бизнес пострадает.

Но вот тут-то и появляется удаленная работа. Когда вы работаете из любого места, где пишете и ведете блог, местоположение внезапно становится неважным. Поэтому кадровый резерв становится шире. Это означает, что вы можете нанять писателя, блогера или редактора на другом конце земного шара. И кого это волнует? В конце концов, все, что имеет значение, это то, что работа выполнена хорошо, а ваш бизнес-блог стал более прибыльным, чем когда-либо.

Более того, поскольку вас не ограничивают географические границы, вашей компании будет проще получать бонусные баллы за разнообразие найма.

2. Это повышает продуктивность ваших писателей и блоггеров.

Как бы парадоксально это ни звучало, большинство людей более продуктивно работают за пределами традиционного офисного здания. В этом есть смысл — вы не столкнетесь с неуклюжим коллегой, который испортит вашу рабочую станцию. Или болтливого товарища по команде, которому всегда есть о чем проболтаться. Со временем удаленные работники становятся более искусными в устранении пожирателей времени. Поэтому лучше сосредоточиться на критических задачах, перечисленных в их списках приоритетов.

Растущее количество данных свидетельствует о том, что рабочая среда играет роль в том, какую работу производят творческие художники. Любой писатель, которому посчастливилось принять участие в программе писательской ординатуры или писательского ретрита, подтвердит эффективность захватывающей дух и спокойной обстановки.

Поэтому позвольте вашим писателям работать удаленно. Они определенно испытают подъем в творчестве. Сделайте то же самое для создателей контента, редакторов и корректоров, которым нужно собственное удобное творческое пространство.

Затем подумайте, как руководитель с дистанционным управлением, и предоставьте инструменты самообслуживания, которые ваши удаленные сотрудники смогут использовать для продуктивной работы. Например, часто у писателей, редакторов, корректоров и блоггеров возникают проблемы с соблюдением сроков, потому что их творческая работа часто занимает больше времени, чем предполагалось изначально. Итак, исключите вещи, которые могут отнимать драгоценное время.

Предоставьте своим творческим работникам круглосуточный доступ к обучающим видеороликам вашей компании и базе знаний клиентов, чтобы они могли найти важную информацию, не переписываясь с вами по электронной почте, что отнимает драгоценные часы или дни. Точно так же не заваливайте их встречами, электронными или текстовыми сообщениями, когда им нужно сосредоточиться на создании контента.

Собрав все это воедино, вы обнаружите, что модель удаленной работы дает вашей команде по контенту возможность работать в удобное время и в предпочтительных условиях, когда их творческая энергия высока и они «в зоне». Результат? Повышение производительности и более высокое качество сообщений в блогах и книг.

3. Это сэкономит вашему бизнесу кучу денег

Вы когда-нибудь задумывались, сколько стоит установка и обслуживание офисных зданий? От арендной платы до накладных расходов и прочих расходов… обычно это большие расходы — расходы, от которых можно избавиться, запустив удаленную команду.

Но это еще не все — вам может быть трудно в это поверить, но нанимать удаленных работников намного дешевле. Например, когда вы нанимаете внештатного писателя, блогера или редактора, вам не нужно беспокоиться об уплате их налогов или предоставлении им премиальных страховых пакетов. Вы можете сэкономить все эти деньги и реинвестировать их в свой бизнес.

И, как вишенка на торте, вы также получаете возможность работать с высококвалифицированными профессионалами, которые делают свою работу лучше и стоят меньше, чем недооцененные местные таланты.

4. Улучшенный баланс между работой и личной жизнью для контент-команд.

Еще одним преимуществом работы на дому является то, что людям не нужно выбирать между работой и жизнью. Вам не нужно пропускать родительские собрания в школе, где учится ваш ребенок, или визит к стоматологу в 8 утра; все, что вам нужно, это реорганизовать свое расписание и наверстать упущенное позже в тот же день.

Эта гибкость обеспечивает здоровый баланс между работой и личной жизнью, что обычно приводит к более мотивированной команде управления контентом. Непринужденная обстановка дома также снимает психологическое напряжение и давление, связанные с традиционной офисной средой. И это позволяет вашей команде работать лучше.

Инструменты, обеспечивающие эту гибкость, позволяют вашим писателям, редакторам и блогерам планировать свое время с вами, управлять предстоящими задачами, откладывать уведомления и другие прерывания, пока они не закончат свое текущее задание, и упрощают встречи с вами один на один. устроить. Отличным примером эффективности удаленной работы с помощью технологий является Microsoft Teams.

Тем не менее, менеджеры удаленных команд должны сосредоточиться не только на эффективности — новый набор «мягких навыков» стал жизненно важным. Они включают в себя способность выходить за рамки сроков и цифр, чтобы ваши команды жили сбалансированной и здоровой рабочей жизнью. Или, говоря более прямо, одна из основных задач менеджеров в наши дни — предотвратить выгорание удаленных сотрудников. Вы можете сделать это, укрепляя отношения, находя способы взаимодействия с людьми с точки зрения искреннего интереса, часто проверяя их благополучие и сообщая о своих ожиданиях здорового поведения, например, используя их собственную инициативу, чтобы делать перерывы и устанавливать границы.

5. Способствует удовлетворенности сотрудников

Возможно, вы не заметили, но удаленные работники, как правило, берут меньше выходных по сравнению с обычными сотрудниками. И в каждом блоге должны присутствовать активные писатели и маркетологи.

На самом деле, согласно недавнему опросу среди американских сотрудников, удаленные работники работают на 1,4 дня больше, чем офисные работники в месяц. Они также были более сосредоточены на этом.

И когда вы думаете об этом, это имеет смысл. Гибкость, обеспечиваемая удаленной работой, делает работника более счастливым и удовлетворенным. И что может быть лучше, чтобы показать свою удовлетворенность работой, чем работать усерднее? Если вы хотите, чтобы ваш блог-бизнес и издательская компания росли, вам необходимо повышать удовлетворенность сотрудников. В конце концов, это может способствовать удержанию сотрудников.

Вот последний совет по организации вашей удаленной команды. Все компании и команды разные. Таким образом, не бойтесь искать креативные решения, подходящие для вашей команды, в самых разных местах. Например, технологические группы работали удаленно задолго до пандемии. Они могут предложить множество отличных, тщательно проверенных уроков и форматов для успешной удаленной работы. Например, команды блоггеров, писателей и редакторов во многом похожи на модели scrum. Подумайте, как адаптировать некоторые из этих принципов для собственного использования.

Итог: почему ваш писательский, издательский и блогерский бизнес должен принять модель удаленной работы.

Модель удаленной работы — это огромная победа для вашего ведения блогов и издательского бизнеса. Это не только позволяет вам нанимать лучших специалистов, но также может помочь вам сэкономить деньги. Модель удаленной работы помогает вашим сотрудникам избавиться от потерь времени, чтобы они могли сосредоточиться на важных задачах. Это, очевидно, выявляет лучших в вашей команде. Если вы серьезно настроены на рост, подумайте о переходе на удаленку.