创业前我希望知道的 9 件事

您是否从一开始就面临管理新业务的困难并面临意想不到的困难？

如果您在发布前得到适当的指导，您可能不会处于这个位置。 当您还没有准备好面对某事或没有指示以正确的方式去做时，就会发生此类灾难。

就像不会游泳时不穿救生衣跳入水中一样。 无论如何，最好为每种情况做好准备并制定前进的计划。

如果您关闭了以前的业务或正在寻找改善当前业务状况的提示，那么您来对地方了。 在本文中，我们将重点介绍企业主在开展业务之前通常希望他们知道的一些事情。

与其从自己的错误中学习，为什么不向在你之前犯过错误的人学习来避免这些错误呢？

让我们开始吧！

错误1：没有研究你的市场和利基

了解您想要进入的市场和利基市场非常重要。 您需要了解竞争对手、目标受众、市场的全部范围等等。

掌握这些信息将使您知道必须去哪里以及需要做什么才能实现它。

你需要看看你需要花多少钱才能在你的市场上引起轰动。 有时，这可能需要大量的广告支出，具体取决于您的行业。 也就是说，还有大量经济实惠的营销和增长策略可以节省您的预算，同时仍然让您的业务脱颖而出。

除了了解您的市场之外，您还需要了解您在该市场中的特定利基市场。 您的产品是否在市场上流行，是否可以解决人们经常遇到的问题。 市场，是否需要市场内的特定受众？ 这些都是你需要回答的问题。

另一件事可能是定价。 您的竞争对手对类似产品的定价是多少？ 你能在那里打败他们，还是应该通过高价拍摄来描绘你的产品更好的想法？

关键是，您确实需要深入了解市场以及该市场中的利基市场。

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错误二：仓促做出决定

除非你在做出具体决定方面有认真的经验，否则你会想要坚持做出仓促的决定。 虽然您需要及时做出快速、冒险的决定，但当您可以将更多时间用于决策过程时，请这样做。

仅仅根据直觉、来自同事的预感或模糊的建议做出快速决定可能会导致麻烦。 在做出影响您业务未来的决策时，请务必权衡您的选择并考虑可能的结果，然后再继续前进。

如果您觉得自己无法做出您信任的决定，请咨询专业的商业顾问，他们可以比您更好地分析情况并为您提供重点方向。

错误#3：认为钱会从第一天开始滚滚而来

要在业务上取得成功，您需要耐心。 如果你今天种下一颗种子，明天就不会突然长出一棵结满果实的树。 就像在树示例中一样，发展您的业务需要时间。

因此，您不能指望在发布后数天、数周甚至可能直到五年后才能盈利。 到达那里需要时间，在此过程中，您需要管理费用、库存和客户反馈，以改善您的商店并让合适的员工加入。

给自己至少 6 个月的时间来评估您的业务发展方向。 到那时您应该会看到资金滚滚而来，但如果这还没有转化为利润，请不要低头。 你的努力总是有回报的。 迟早。 抬起头来！

错误#4：不专注于你的沟通技巧

沟通是一门艺术，不是每个人都知道如何以正确的方式进行。 大多数成功的企业家都掌握了沟通的艺术，他们几乎可以与任何人进行对话。

强大的沟通技巧可以帮助您与客户、投资者、合作伙伴和其他利益相关者建立关系。 他们可以真正帮助推动您的业务取得成功。

未能培养沟通技巧会严重减慢你的进步。 如果您不知道如何建立网络和建立关系，那么您的业务就落后了。

错误#5：承担太多而不授权

作为企业主，您经常发现自己承担了太多责任。 然而，许多企业家面临的一个问题是找到将这些责任转嫁给他人的意愿。

从推销投资者到规划您的营销、做出重要的业务决策到完成交易和建立合作伙伴关系，以及经营业务所涉及的所有其他事情，您都很忙！

为了减轻您的负担并避免精疲力尽，您需要雇用员工，聘请代理机构和顾问来帮助完成工作。

例如，如果您计划为您的企业推出移动应用程序，只需聘请应用程序开发人员，这样您就不必浪费时间和精力。 即使您拥有专业知识，如果您将所有时间都花在构建应用程序上，您将无法专注于发展业务所需的重要事情。 因此，您最终可能会得到一个很棒的应用程序，但没有人会使用它。

你是一个企业家。 你最重要的角色应该是做决定。 如果您不能委派给他人，您的决策将与您的业务一起受到影响。

错误六：单干

单打独斗是可以的，但当两个人合作时，他们获得利润的机会就会增加。 另外，责任可以除以二而不是一，这取决于您所拥有的业务设置类型。

您还应该寻求与供应商以及愿意与他们的产品共同推广您的产品的合作伙伴组织建立关系。 如果您伸出手并从朋友那里获得一点帮助，您可以走得更快。

错误 7：没有意识到赚钱不等于赚钱

赚钱和赚钱是两码事。 假设您正在赚取一定数量的收入，但所有这些利润都用于库存、工资、购买用品和支付账单。 最后，你赚的钱同时出去了。

你在哪里获利？ 无处。 为了实现真正的利润，你必须重新审视你的钱花在哪里，以及为什么你赚到的所有钱都被重新投入到业务中，而不是作为利润出现。

找到节省的方法，这样您就可以开始积累利润并赚取一些实际收入。 节省下来的钱以后将用于扩展您当前的业务，您也可以将其投资于一些土地或财产或其他资产。

错误#8：不关注现金流

确保您准确地跟踪现金流，以了解您每个月和全年的状况。 有多少收入进入业务，通过什么来源？ 你把钱花在哪里了？

您需要随时了解哪些现金流入和流出您的业务。 您不想被意外发现自己没有现金，或者更糟糕的是，您负债累累。

错误#9：做一个糟糕的领导者

领导素质是您可以培养的最重要的东西，以在您的职业生涯和作为企业主中取得成功。

建立这些品质将帮助您指导您的团队并更顺利地推动您的业务。 它将提高劳动力的生产力，并且您将微调在高压下取得成功的能力。 您的领导力将使您能够保持创新和创造性解决方案的文化。

自信成为你的终极力量。 以身作则，向你的团队表明你是他们的后盾 工作场所应该是平静和友好的，你的工作就是定下基调。

结论

建立一个成功的企业并不容易。 幸运的是，您可以向那些在您之前开展业务（成功和不那么成功）的人学习。

将企业主犯的这 9 个错误加入书签，并积极采取措施避免自己犯这些错误。

您是否在自己独特的道路上遇到过其他错误？ 如果是这样，请在评论中告诉我们！

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