9 Hal yang Ingin Saya Ketahui Sebelum Memulai Bisnis

Diterbitkan: 2021-05-22

Apakah Anda menghadapi kesulitan mengelola bisnis baru Anda dan menghadapi perjuangan tak terduga sejak awal?

Anda mungkin tidak akan berada dalam posisi ini jika Anda memiliki panduan yang tepat sebelum peluncuran Anda. Bencana seperti itu terjadi ketika Anda tidak siap menghadapi sesuatu atau tidak memiliki petunjuk untuk melakukannya dengan cara yang benar.

Ini seperti melompat ke air tanpa jaket pelampung ketika Anda tidak tahu cara berenang. Itu selalu lebih baik untuk bersiap dengan setiap keadaan dan memiliki rencana untuk bergerak maju, apa pun yang terjadi.

Jika Anda telah menutup bisnis sebelumnya atau mencari kiat untuk meningkatkan status bisnis Anda saat ini, Anda berada di tempat yang tepat. Sepanjang artikel ini, kami akan menyoroti beberapa hal yang pemilik bisnis ingin mereka ketahui SEBELUM mereka meluncurkan bisnis mereka.

Daripada belajar dari kesalahan Anda sendiri, mengapa tidak mencari cara untuk menghindari kesalahan tersebut dengan belajar dari orang lain yang melakukannya sebelum Anda?

Mari kita mulai!

Daftar isi

Kesalahan #1: Gagal meneliti pasar dan ceruk pasar Anda

Sangat penting untuk memahami pasar dan ceruk yang ingin Anda masuki. Anda perlu memahami persaingan, audiens target, cakupan pasar penuh, dan banyak lagi.

Memiliki info ini di tangan akan memungkinkan Anda untuk mengetahui ke mana Anda harus pergi dan apa yang perlu Anda lakukan untuk mewujudkannya.

Anda perlu melihat berapa banyak yang harus Anda keluarkan untuk membuat percikan di pasar Anda. Terkadang, itu membutuhkan pengeluaran iklan yang signifikan tergantung pada industri Anda. Meskipun demikian, ada juga banyak taktik pemasaran dan pertumbuhan terjangkau yang tersedia yang dapat menghemat anggaran Anda dan tetap menempatkan bisnis Anda di peta.

Selain memahami pasar Anda, Anda perlu memahami ceruk khusus Anda dalam pasar itu. Apakah produk Anda trendi di pasar, apakah itu pemecah masalah untuk masalah yang sering dihadapi orang di. pasar, apakah ada kebutuhan untuk audiens tertentu di dalam pasar? Ini semua adalah pertanyaan yang perlu Anda jawab.

Hal lain bisa menjadi harga. Di mana pesaing Anda menetapkan harga produk serupa? Bisakah Anda mengalahkan mereka di sana, atau haruskah Anda membayar biaya premium untuk menggambarkan gagasan bahwa produk Anda lebih baik?

Intinya adalah, Anda benar-benar perlu menggali dan memahami pasar dan ceruk pasar Anda di dalam pasar itu.

Bacaan yang Disarankan: Alat Gratis (atau Murah) untuk Meningkatkan Pemasaran Digital Anda

Kesalahan #2: Membuat keputusan tergesa-gesa

Kecuali Anda memiliki pengalaman serius dalam membuat keputusan tertentu, maka Anda akan ingin terus membuat keputusan tergesa-gesa. Meskipun Anda harus membuat keputusan yang cepat dan berisiko pada suatu waktu, ketika Anda dapat menggunakan lebih banyak waktu untuk proses pengambilan keputusan, lakukanlah.

Membuat keputusan cepat hanya berdasarkan intuisi, firasat, atau saran samar dari rekan kerja dapat menyebabkan masalah. Saat membuat keputusan yang memengaruhi masa depan bisnis Anda, pastikan untuk mempertimbangkan pilihan Anda dan memikirkan kemungkinan hasil sebelum melangkah maju.

Jika Anda merasa tidak dapat membuat keputusan yang Anda percayai sendiri, bicarakan dengan konsultan bisnis profesional yang dapat menganalisis situasi lebih baik daripada Anda dan memberi Anda arahan yang terfokus.

Sebagai pemilik bisnis, akan ada saatnya Anda harus membuat keputusan tergesa-gesa. Namun, ketika Anda diberi waktu ekstra untuk menilai dan memproses pilihan Anda, lakukanlah. #kepemimpinan #pemilik bisnis Klik untuk Tweet

Kesalahan # 3: Berpikir uang akan mengalir dari hari pertama

Untuk berhasil dalam bisnis, Anda harus bersabar. Jika Anda menanam benih hari ini, sebuah pohon tidak akan tiba-tiba bertunas besok dengan banyak buah. Sama seperti dalam contoh pohon, mengembangkan bisnis Anda membutuhkan waktu.

Dengan demikian, Anda tidak dapat mengharapkan untuk menghasilkan keuntungan berhari-hari, berminggu-minggu, atau bahkan mungkin sampai lima tahun setelah Anda meluncurkannya. Dibutuhkan waktu untuk sampai ke sana, dan di sepanjang jalan Anda harus mengelola pengeluaran, inventaris, dan umpan balik pelanggan untuk meningkatkan toko Anda dan mendapatkan karyawan yang tepat.

Beri diri Anda setidaknya 6 bulan untuk menilai ke mana arah bisnis Anda. Anda seharusnya melihat uang mengalir pada saat itu, tetapi jangan menggantungkan kepala Anda jika itu belum menghasilkan keuntungan. Kerja keras Anda selalu terbayar. Cepat atau lambat. Angkat kepalamu!

Kesalahan #4: Tidak fokus pada keterampilan komunikasi Anda

Komunikasi adalah seni, tidak semua orang tahu bagaimana melakukannya dengan cara yang benar. Sebagian besar pengusaha sukses telah menguasai seni komunikasi, dan mereka dapat terlibat dalam percakapan dengan hampir semua orang.

Keterampilan komunikasi yang kuat dapat membantu Anda membangun hubungan dengan pelanggan, investor, mitra, dan pemangku kepentingan lainnya. Mereka benar-benar dapat membantu mendorong kesuksesan bisnis Anda.

Gagal mengembangkan keterampilan komunikasi akan sangat memperlambat kemajuan Anda. Jika Anda tidak tahu cara berjejaring dan membangun hubungan , Anda sedang mengatur bisnis Anda jauh di belakang.

Gagal mengembangkan keterampilan komunikasi akan sangat memperlambat kemajuan Anda. Jika Anda tidak tahu cara berjejaring dan membangun hubungan, Anda sedang mengatur bisnis Anda jauh di belakang. #marketing #business Klik untuk Tweet

Kesalahan #5: Mengambil terlalu banyak dan tidak mendelegasikan

Sebagai pemilik bisnis, Anda sering menemukan diri Anda dengan terlalu banyak tanggung jawab. Namun, satu masalah bagi banyak pengusaha adalah menemukan kesediaan untuk menyerahkan tanggung jawab tersebut kepada orang lain.

Dari mengajukan investor hingga merencanakan pemasaran Anda, membuat keputusan bisnis penting hingga menyelesaikan kesepakatan dan membangun kemitraan, bersama dengan semua hal lain yang terlibat dalam menjalankan bisnis, Anda sibuk!

Untuk mengurangi beban Anda dan menghindari kelelahan, Anda perlu mempekerjakan karyawan, mendatangkan agensi, dan konsultan untuk membantu menyelesaikan pekerjaan.

Misalnya, jika Anda berencana meluncurkan aplikasi seluler untuk bisnis Anda , cukup sewa pengembang aplikasi sehingga Anda tidak perlu membuang waktu dan tenaga. Bahkan jika Anda memiliki keahlian, jika Anda menghabiskan seluruh waktu Anda untuk membangun aplikasi, Anda tidak akan dapat fokus pada hal-hal penting yang perlu Anda lakukan untuk mengembangkan bisnis. Dengan demikian, Anda mungkin mendapatkan aplikasi yang luar biasa, tetapi tidak ada yang akan menggunakannya.

Anda adalah seorang pengusaha. Peran Anda yang paling vital adalah membuat keputusan. Jika Anda tidak dapat mendelegasikan kepada orang lain, pengambilan keputusan Anda akan terganggu dengan bisnis Anda.

Kesalahan #6: Melakukannya sendiri

Melakukan solo tidak apa-apa dan bisa dilakukan, tetapi ketika dua orang bermitra untuk bekerja bersama, peluang mereka untuk mendapatkan margin keuntungan meningkat. Plus, kewajiban dapat dibagi dua, bukan satu, tergantung pada jenis pengaturan bisnis yang Anda miliki.

Anda juga harus berupaya membangun hubungan dengan pemasok, serta organisasi mitra yang bersedia untuk ikut mempromosikan produk Anda dengan produk mereka. Anda dapat melangkah lebih jauh lebih cepat jika Anda menjangkau dan mendapatkan sedikit bantuan dari teman-teman Anda.

Kesalahan #7: Tidak menyadari bahwa menghasilkan uang tidak sama dengan menghasilkan keuntungan

Menghasilkan uang dan menghasilkan keuntungan adalah hal yang berbeda. Misalkan Anda memperoleh sejumlah pendapatan tetapi semua keuntungan itu dikeluarkan dalam persediaan, upah, membeli perlengkapan, dan membayar tagihan. Pada akhirnya, apa yang Anda hasilkan akan keluar pada saat yang sama.

Di mana Anda mendapat untung? Tidak ada tempat. Agar keuntungan sejati terjadi, Anda harus meninjau kembali di mana Anda membelanjakan uang Anda dan mengapa semua uang yang Anda peroleh dikembalikan ke bisnis daripada muncul sebagai keuntungan.

Temukan cara untuk menabung sehingga Anda dapat mulai mengumpulkan keuntungan itu dan menghasilkan beberapa penghasilan nyata. Uang yang disimpan nantinya akan digunakan untuk mengembangkan bisnis Anda saat ini, dan Anda juga dapat menginvestasikannya di beberapa tanah atau properti atau aset lainnya.

Kesalahan #8: Tidak fokus pada arus kas

Pastikan Anda melacak arus kas secara akurat untuk mengetahui posisi Anda setiap bulan dan sepanjang tahun. Berapa banyak pendapatan yang masuk ke bisnis dan melalui sumber apa? Dan di mana Anda menghabiskan uang itu?

Anda perlu tahu uang tunai apa yang mengalir masuk dan keluar dari bisnis Anda setiap saat. Anda tidak ingin terkejut dan mendapati bahwa Anda tidak memiliki uang tunai, atau lebih buruk lagi, Anda benar-benar berhutang.

Kesalahan #9: Menjadi pemimpin yang buruk

Kualitas kepemimpinan adalah hal terpenting yang dapat Anda kembangkan untuk sukses dalam karier dan sebagai pemilik bisnis.

Membangun kualitas ini akan membantu Anda memandu tim dan mendorong bisnis Anda dengan lebih lancar. Ini akan meningkatkan produktivitas tenaga kerja, dan Anda akan menyempurnakan kemampuan untuk berhasil di bawah tekanan tinggi. Kepemimpinan Anda akan memungkinkan Anda untuk mempertahankan budaya inovasi dan solusi kreatif.

Keyakinan menjadi kekuatan utama Anda. Pimpin dengan memberi contoh dan tunjukkan kepada tim Anda bahwa Anda mendukung mereka Tempat kerja harus tenang dan ramah, dan tugas Andalah untuk mengatur suasana.

Kesimpulan

Membangun bisnis yang sukses memang tidak mudah. Untungnya, Anda dapat belajar dari mereka yang meluncurkan bisnis (berhasil dan tidak begitu berhasil) sebelum Anda.

Tandai 9 kesalahan yang dilakukan pemilik bisnis ini, dan secara aktif mengambil langkah-langkah untuk menghindari kesalahan ini sendiri.

Pernahkah Anda mengalami kesalahan lain di sepanjang jalan Anda sendiri yang unik? Jika demikian, beri tahu kami di komentar!

Senang membaca blog? Daftar buletin dua bulanan kami untuk menerima berita dan saran pemasaran .