9 coisas que eu gostaria de saber antes de começar meu negócio

Você está enfrentando dificuldades para gerenciar seu novo negócio e enfrentando dificuldades inesperadas desde o início?

Você provavelmente não estaria nessa posição se tivesse a orientação adequada antes do lançamento. Tais desastres acontecem quando você não está pronto para enfrentar algo ou não tem as instruções para fazê-lo da maneira certa.

É como pular na água sem colete salva-vidas quando você não sabe nadar. É sempre melhor estar preparado para todas as circunstâncias e ter um plano para seguir em frente, não importa o quê.

Se você encerrou seu negócio anterior ou está procurando dicas para melhorar o status do seu negócio atual, você está no lugar certo. Ao longo deste artigo, destacaremos algumas coisas que os proprietários de empresas muitas vezes gostariam de saber ANTES de lançarem seus negócios.

Em vez de aprender com seus próprios erros, por que não encontrar maneiras de evitá-los aprendendo com outras pessoas que os cometeram antes de você?

Vamos começar!

Erro nº 1: não pesquisar seu mercado e nicho

É muito importante entender o mercado e o nicho que você deseja entrar. Você precisa entender a concorrência, o público-alvo, todo o escopo do mercado e muito mais.

Ter essas informações em mãos permitirá que você saiba para onde deve ir e o que precisa fazer para que isso aconteça.

Você precisa ver quanto você precisará gastar para fazer um respingo em seu mercado. Às vezes, isso pode exigir um gasto significativo com anúncios, dependendo do seu setor. Dito isso, também existem toneladas de táticas de marketing e crescimento acessíveis disponíveis que podem economizar seu orçamento e ainda colocar sua empresa no mapa.

Além de entender seu mercado, você precisa entender seu nicho específico dentro desse mercado. O seu produto está na moda no mercado, é um solucionador de problemas para os problemas que as pessoas enfrentam com frequência no mercado. mercado, há necessidade de um público específico dentro do mercado? Estas são todas as perguntas que você precisa responder.

Outra coisa pode ser o preço. Como seus concorrentes estão precificando produtos semelhantes? Você pode vencê-los lá ou deve tentar uma cobrança premium para retratar a ideia de que seu produto é melhor?

O ponto é que você realmente precisa se aprofundar e entender o mercado e seu nicho dentro desse mercado.

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Erro nº 2: Tomar decisões precipitadas

A menos que você tenha uma experiência séria em tomar uma decisão específica, então você vai querer tomar decisões precipitadas. Embora você precise tomar decisões rápidas e arriscadas na hora, quando puder dedicar mais tempo ao processo de tomada de decisão, faça-o.

Tomar decisões rápidas simplesmente com base na intuição, um palpite ou um conselho vago de um colega pode levar a problemas. Ao tomar decisões que afetam o futuro do seu negócio, certifique-se de pesar suas opções e pensar nos possíveis resultados antes de seguir em frente.

Se você sente que não pode tomar uma decisão em que confia sozinho, converse com um consultor de negócios profissional que possa analisar a situação melhor do que você e fornecer uma direção focada.

Erro nº 3: Pensar que o dinheiro vai rolar desde o primeiro dia

Para ter sucesso nos negócios, você precisa ser paciente. Se você plantar uma semente hoje, uma árvore não brotará de repente amanhã, cheia de frutos abundantes. Assim como no exemplo da árvore, o crescimento do seu negócio leva tempo.

Assim, você não pode esperar lucrar dias, semanas ou talvez até cinco anos após o lançamento. Leva tempo para chegar lá e, ao longo do caminho, você precisará gerenciar suas despesas, estoque e feedback dos clientes para melhorar sua loja e obter os funcionários certos a bordo.

Dê a si mesmo pelo menos 6 meses para avaliar para onde sua empresa está indo. Você deve estar vendo dinheiro entrando nesse ponto, mas não abaixe a cabeça se isso ainda não se traduziu em lucro. Seu trabalho duro sempre compensa. Cedo ou tarde. Mantenha a cabeça erguida!

Erro nº 4: Não focar em suas habilidades de comunicação

A comunicação é uma arte, nem todo mundo sabe fazer da maneira certa. A maioria dos empreendedores bem-sucedidos domina a arte da comunicação e pode conversar com praticamente qualquer pessoa.

Fortes habilidades de comunicação podem ajudá-lo a construir relacionamentos com clientes, investidores, parceiros e outras partes interessadas. Eles podem realmente ajudar a impulsionar o sucesso do seu negócio.

Deixar de desenvolver habilidades de comunicação retardará seriamente seu progresso. Se você não sabe como fazer networking e construir relacionamentos , você está deixando seu negócio para trás.

Erro nº 5: assumir demais e não delegar

Como proprietário de uma empresa, muitas vezes você se vê com muitas responsabilidades. Um problema para muitos empreendedores, no entanto, é encontrar a disposição de passar essas responsabilidades para outros.

Desde a apresentação de investidores até o planejamento de marketing, a tomada de importantes decisões de negócios até a finalização de negócios e a construção de parcerias, além de todas as outras coisas envolvidas na administração de um negócio, você está ocupado!

Para tirar algum peso de você e evitar o esgotamento, você precisa contratar funcionários, trazer agências e consultores para ajudar a realizar o trabalho.

Por exemplo, se você planeja lançar seu aplicativo móvel para sua empresa , basta contratar um desenvolvedor de aplicativo para não perder tempo e esforço. Mesmo que você tenha a experiência, se gastar todo o seu tempo criando o aplicativo, não poderá se concentrar nas coisas importantes que precisa fazer para expandir os negócios. Como tal, você pode acabar com um aplicativo incrível, mas ninguém o usará.

Você é um empreendedor. Seu papel mais vital deve ser tomar decisões. Se você não conseguir delegar para outras pessoas, sua tomada de decisão sofrerá junto com o seu negócio.

Erro nº 6: Indo sozinho

Ir sozinho é bom e pode ser feito, mas quando duas pessoas se unem para trabalhar juntas, suas chances de obter uma margem de lucro aumentam. Além disso, a responsabilidade pode ser dividida por dois em vez de um, dependendo do tipo de configuração de negócios que você possui.

Você também deve procurar construir relacionamentos com fornecedores, bem como organizações parceiras que estejam dispostas a co-promover seus produtos com os produtos deles. Você pode ir mais rápido se entrar em contato e obter uma pequena ajuda de seus amigos.

Erro #7: Não perceber que ganhar dinheiro não é o mesmo que ter lucro

Ganhar dinheiro e ter lucro são coisas diferentes. Vamos supor que você está ganhando uma quantidade de receita, mas todo esse lucro é gasto em estoque, salários, compra de suprimentos e pagamento de contas. No final, o que você ganha está saindo ao mesmo tempo.

Onde você teve lucro? Lugar algum. Para que o lucro real ocorra, você deve revisitar onde está gastando seu dinheiro e por que todo o dinheiro que você ganha está sendo colocado de volta no negócio, em vez de aparecer como lucro.

Encontre maneiras de economizar para que você possa começar a acumular esse lucro e obter alguns ganhos reais. O dinheiro economizado será usado posteriormente para expandir seu negócio atual, e você também pode investi-lo em alguns terrenos ou propriedades ou outros ativos.

Erro #8: Não focar no fluxo de caixa

Certifique-se de acompanhar com precisão o fluxo de caixa para saber onde você está a cada mês e ao longo do ano. Quanta receita entrou no negócio e através de qual fonte? E onde você gastou esse dinheiro?

Você precisa saber o que o dinheiro está entrando e saindo do seu negócio em todos os momentos. Você não quer ser pego de surpresa e descobrir que não tem dinheiro, ou pior, está seriamente endividado.

Erro nº 9: Ser um líder ruim

As qualidades de liderança são as coisas mais importantes que você pode desenvolver para ter sucesso em sua carreira e como empresário.

Construir essas qualidades ajudará você a orientar sua equipe e conduzir seus negócios com mais facilidade. Isso melhorará a produtividade da força de trabalho e você ajustará a capacidade de ter sucesso sob alta pressão. Sua liderança permitirá que você mantenha uma cultura de inovação e soluções criativas.

A confiança se torna seu poder supremo. Lidere pelo exemplo e mostre à sua equipe que você apoia O local de trabalho deve ser calmo e amigável, e é seu trabalho definir o tom.

Conclusão

Construir um negócio de sucesso não é fácil. Felizmente, você pode aprender com aqueles que lançam negócios (com sucesso e não com tanto sucesso) antes de você.

Marque esses 9 erros que os empresários cometem e tome medidas ativamente para evitar cometer esses erros.

Você já se deparou com outros erros ao longo de seu próprio caminho único? Se sim, deixe-nos saber nos comentários!

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