9 lucruri pe care mi-aș dori să le știu înainte de a-mi începe afacerea

Te confrunți cu dificultăți în a -ți gestiona noua afacere și te confrunți cu lupte neașteptate chiar de la început?

Probabil că nu te-ai afla în această poziție dacă ai avea îndrumarea adecvată înainte de lansare. Astfel de dezastre se întâmplă atunci când nu ești pregătit să înfrunți ceva sau nu ai instrucțiunile să o faci în mod corect.

Este ca și cum ai sări în apă fără vestă de salvare când nu știi să înoți. Este întotdeauna mai bine să fii pregătit pentru fiecare circumstanță și să ai un plan pentru a merge mai departe, indiferent de situație.

Dacă ți-ai închis afacerea anterioară sau cauți sfaturi pentru a-ți îmbunătăți starea actuală, ești în locul potrivit. Pe parcursul acestui articol, vom evidenția câteva lucruri pe care proprietarii de afaceri și-ar dori adesea să le știe ÎNAINTE de a-și lansa afacerea.

În loc să înveți din propriile greșeli, de ce să nu găsești modalități de a evita acele greșeli învățând de la alții care le-au făcut înaintea ta?

Să începem!

Greșeala nr. 1: Eșecul în cercetarea pieței și a nișei dvs

Este foarte important să înțelegeți piața și nișa în care doriți să intrați. Trebuie să înțelegeți concurența, publicul țintă, întregul domeniu de aplicare al pieței și multe altele.

Având aceste informații în mână, vă va permite să știți unde trebuie să mergeți și ce trebuie să faceți pentru a face acest lucru.

Trebuie să te uiți la cât de mult va trebui să cheltuiești pentru a face zgomot pe piața ta. Uneori, acest lucru poate necesita cheltuieli publicitare semnificative, în funcție de industria dvs. Acestea fiind spuse, există, de asemenea, o mulțime de tactici de marketing și de creștere la prețuri accesibile care vă pot economisi bugetul și vă pot pune afacerea pe hartă.

Dincolo de înțelegerea pieței dvs., trebuie să vă înțelegeți nișa specială din acea piață. Este produsul dvs. la modă pe piață, este un solutor de probleme pentru problemele cu care oamenii se confruntă frecvent în. piață, este nevoie de un public specific în cadrul pieței? Acestea sunt toate întrebările la care trebuie să răspunzi.

Un alt lucru ar putea fi prețul. La ce prețuri concurenții tăi la produse similare? Le poți învinge acolo sau ar trebui să tragi pentru o taxă premium pentru a prezenta ideea că produsul tău este mai bun?

Ideea este că trebuie cu adevărat să sapi și să înțelegi atât piața, cât și nișa ta în cadrul acelei piețe.

Lectură sugerată: Instrumente gratuite (sau ieftine) pentru a vă îmbunătăți marketingul digital

Greșeala nr. 2: Luarea unor decizii pripite

Dacă nu aveți experiență serioasă în luarea unei decizii specifice, atunci veți dori să vă așteptați să luați decizii pripite. Deși va trebui să iei decizii rapide și riscante la timp, atunci când poți aplica mai mult timp procesului de luare a deciziilor, fă-o.

Luarea unor decizii rapide, pur și simplu bazate pe intuiție, o bănuială sau un sfat vag de la un coleg poate duce la probleme. Când luați decizii care influențează viitorul afacerii dvs., asigurați-vă că vă cântăriți opțiunile și gândiți-vă la posibilele rezultate înainte de a merge mai departe.

Dacă simți că nu poți lua singur o decizie în care ai încredere, vorbește cu un consultant profesionist de afaceri care ar putea analiza situația mai bine decât tine și să-ți ofere o direcție concentrată.

Greșeala #3: Gândește-te că banii vor intra din prima zi

Pentru a reuși în afaceri, trebuie să ai răbdare. Dacă plantezi o sămânță astăzi, un copac nu va încolți brusc mâine, aprovizionat cu fructe ample. La fel ca în exemplul arborelui, dezvoltarea afacerii tale necesită timp.

Astfel, nu te poți aștepta să obții profit zile, săptămâni sau poate chiar până la cinci ani de la lansare. Este nevoie de timp pentru a ajunge acolo și, pe parcurs, va trebui să vă gestionați cheltuielile, inventarul și feedbackul clienților pentru a vă îmbunătăți magazinul și a atrage angajații potriviți.

Acordă-ți cel puțin 6 luni pentru a evalua încotro se îndreaptă afacerea ta. Ar trebui să vezi că banii se încasează până în acel moment, dar nu ține capul dacă asta nu s-a tradus încă într-un profit. Munca ta grea dă întotdeauna roade. Mai devreme sau mai târziu. Ține capul sus!

Greșeala #4: Nu vă concentrați pe abilitățile de comunicare

Comunicarea este o artă, nu toată lumea știe să o facă în mod corect. Majoritatea antreprenorilor de succes au stăpânit arta comunicării și pot aluneca într-o conversație cu aproape oricine.

Abilitățile puternice de comunicare vă pot ajuta să construiți relații cu clienții, investitorii, partenerii și alte părți interesate. Ele pot contribui cu adevărat la succesul afacerii tale.

Eșecul de a dezvolta abilitățile de comunicare vă va încetini serios progresul. Dacă nu știi cum să faci rețea și să construiești relații , îți lași afacerea mult în urmă.

Greșeala #5: Asumarea prea mult și nu delegarea

Ca proprietar de afaceri, de multe ori te trezești cu prea multe responsabilități. Cu toate acestea, o problemă pentru mulți antreprenori este găsirea dorinței de a transmite acele responsabilități altora.

De la prezentarea investitorilor la planificarea dvs. de marketing, luarea unor decizii importante de afaceri până la finalizarea ofertelor și construirea de parteneriate, împreună cu toate celelalte lucruri implicate în gestionarea unei afaceri, sunteți ocupat!

Pentru a scăpa de greutatea ta și pentru a evita epuizarea, trebuie să angajezi angajați, să apelezi la agenții și consultanți care să te ajute la finalizarea muncii.

De exemplu, dacă intenționați să lansați aplicația mobilă pentru afacerea dvs. , angajați pur și simplu un dezvoltator de aplicații, astfel încât să nu vă pierdeți timpul și efortul. Chiar dacă aveți expertiză, dacă vă petreceți tot timpul construind aplicația, nu vă veți putea concentra asupra lucrurilor importante pe care trebuie să le faceți pentru a crește afacerea. Ca atare, este posibil să ajungeți cu o aplicație uimitoare, dar nimeni nu o va folosi.

Esti un antreprenor. Rolul tău cel mai important ar trebui să fie luarea deciziilor. Dacă nu poți delega altora, luarea deciziilor tale va avea de suferit împreună cu afacerea ta.

Greșeala nr. 6: Mergeți singur

A merge singur este ok și se poate, dar atunci când doi oameni se asociază pentru a lucra împreună, șansele lor de a obține o marjă de profit cresc. În plus, răspunderea poate fi împărțită la două în loc de una, în funcție de tipul de configurație comercială pe care o aveți.

De asemenea, ar trebui să căutați să construiți relații cu furnizorii, precum și cu organizațiile partenere care sunt dispuse să vă promoveze produsele împreună cu produsele lor. Puteți merge mai departe mai repede dacă vă adresați și primiți puțin ajutor de la prietenii dvs.

Greșeala #7: A nu realiza că a câștiga bani nu este același lucru cu a obține un profit

A face bani și a face profit sunt lucruri diferite. Să presupunem că câștigați o sumă de venituri, dar tot acest profit este cheltuit în inventar, salarii, cumpărare de consumabile și plata facturilor. În cele din urmă, ceea ce câștigi iese în același timp.

Unde ai facut profit? Nicăieri. Pentru ca un profit adevărat să aibă loc, trebuie să revizuiți unde vă cheltuiți banii și de ce toți banii pe care îi câștigați sunt reintroduși în afacere, mai degrabă decât să apară ca profit.

Găsiți modalități de a economisi, astfel încât să puteți începe să acumulați acel profit și să obțineți niște câștiguri reale. Banii economisiți vor fi folosiți ulterior pentru a vă extinde afacerea actuală și îi puteți investi și în anumite terenuri sau proprietăți sau alte active.

Greșeala #8: Nu vă concentrați pe fluxul de numerar

Asigurați-vă că urmăriți cu exactitate fluxul de numerar pentru a ști unde vă aflați în fiecare lună și pe tot parcursul anului. Cât de mult a venit în afaceri și din ce sursă? Și unde ai cheltuit acești bani?

Trebuie să știi ce numerar intră și iese din afacerea ta în orice moment. Nu vrei să fii prins prin surprindere și să descoperi că nu ai numerar sau, mai rău, ești serios îndatorat.

Greșeala #9: A fi un lider sărac

Calitățile de leadership sunt cele mai importante lucruri pe care le poți dezvolta pentru a avea succes în cariera ta și ca proprietar de afaceri.

Construirea acestor calități vă va ajuta să vă ghidați echipa și să vă conduceți afacerea mai ușor. Acesta va îmbunătăți productivitatea forței de muncă și veți perfecționa capacitatea de a reuși sub presiune ridicată. Conducerea dumneavoastră vă va permite să mențineți o cultură a inovației și a soluțiilor creative.

Încrederea devine puterea ta supremă. Conduceți prin exemplu și arătați echipei dvs. că aveți spatele lor. Locul de muncă ar trebui să fie calm și prietenos, iar datoria dvs. este să dați tonul.

Concluzie

Construirea unei afaceri de succes nu este ușoară. Din fericire, poți învăța de la cei care lansează afaceri (cu succes și nu atât de succes) înaintea ta.

Marcați aceste 9 greșeli pe care le fac proprietarii de afaceri și luați în mod activ măsuri pentru a evita să faceți singuri aceste greșeli.

Te-ai confruntat cu alte greșeli pe drumul tău unic? Dacă da, spune-ne în comentarii!

Ți-a plăcut să citești blogul? Înscrieți-vă la buletinul nostru informativ bilunar pentru a primi știri și sfaturi de marketing .