9 cosas que desearía saber antes de comenzar mi negocio

¿Tiene dificultades para administrar su nuevo negocio y luchas inesperadas desde el principio?

Probablemente no estaría en esta posición si tuviera la orientación adecuada antes de su lanzamiento. Tales desastres ocurren cuando no estás listo para enfrentar algo o no tienes las instrucciones para hacerlo de la manera correcta.

Es como tirarse al agua sin chaleco salvavidas cuando no sabes nadar. Siempre es mejor estar preparado para cada circunstancia y tener un plan para seguir adelante, pase lo que pase.

Si ha cerrado su negocio anterior o está buscando consejos para mejorar el estado de su negocio actual, está en el lugar correcto. A lo largo de este artículo, destacaremos algunas cosas que los dueños de negocios a menudo desearían saber ANTES de lanzar su negocio.

En lugar de aprender de sus propios errores, ¿por qué no encontrar formas de evitar esos errores aprendiendo de otros que los cometieron antes que usted?

¡Empecemos!

Error #1: No investigar tu mercado y nicho

Es muy importante comprender el mercado y el nicho al que desea ingresar. Debe comprender la competencia, el público objetivo, el alcance completo del mercado y más.

Tener esta información a la mano le permitirá saber a dónde tiene que ir y qué debe hacer para que esto suceda.

Necesita ver cuánto tendrá que gastar para causar sensación en su mercado. A veces, eso puede requerir una inversión publicitaria significativa según su industria. Dicho esto, también hay toneladas de tácticas de crecimiento y marketing asequibles disponibles que pueden ahorrar su presupuesto y aun así poner su negocio en el mapa.

Más allá de comprender su mercado, debe comprender su nicho particular dentro de ese mercado. ¿Su producto está de moda en el mercado, es un solucionador de problemas que la gente enfrenta con frecuencia en el mercado? mercado, ¿hay una necesidad para la audiencia específica dentro del mercado? Todas estas son preguntas que debes responder.

Otra cosa podría ser el precio. ¿Cuál es el precio de sus competidores para productos similares? ¿Puedes vencerlos ahí, o deberías apostar por un cargo premium para transmitir la idea de que tu producto es mejor?

El punto es que realmente necesita profundizar y comprender tanto el mercado como su nicho dentro de ese mercado.

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Error #2: Tomar decisiones apresuradas

A menos que tenga una experiencia seria en la toma de una decisión específica, querrá seguir tomando decisiones apresuradas. Si bien deberá tomar decisiones rápidas y arriesgadas en el momento, cuando pueda dedicar más tiempo al proceso de toma de decisiones, hágalo.

Tomar decisiones rápidas simplemente basadas en la intuición, una corazonada o un consejo vago de un colega puede generar problemas. Cuando tome decisiones que afecten el futuro de su negocio, asegúrese de sopesar sus opciones y pensar en los posibles resultados antes de seguir adelante.

Si siente que no puede tomar una decisión en la que confíe por su cuenta, hable con un consultor comercial profesional que podría analizar la situación mejor que usted y brindarle una dirección enfocada.

Error #3: Pensar que el dinero llegará desde el día 1

Para tener éxito en los negocios, debe ser paciente. Si plantas una semilla hoy, un árbol no brotará de repente mañana lleno de abundante fruta. Al igual que en el ejemplo del árbol, hacer crecer su negocio lleva tiempo.

Por lo tanto, no puede esperar obtener ganancias días, semanas o incluso hasta cinco años después del lanzamiento. Se necesita tiempo para llegar allí y, en el camino, deberá administrar sus gastos, inventario y comentarios de los clientes para mejorar su tienda y contratar a los empleados adecuados.

Date al menos 6 meses para evaluar hacia dónde se dirige tu negocio. Deberías estar viendo el dinero rodando en ese momento, pero no te desanimes si eso no se ha traducido en una ganancia por el momento. Tu trabajo duro siempre da sus frutos. Tarde o temprano. ¡Manten tu cabeza en alto!

Error #4: No enfocarse en sus habilidades de comunicación

La comunicación es un arte, no todo el mundo sabe cómo hacerlo de la manera correcta. La mayoría de los empresarios exitosos dominan el arte de la comunicación y pueden entablar una conversación con prácticamente cualquier persona.

Las sólidas habilidades de comunicación pueden ayudarlo a construir relaciones con clientes, inversores, socios y otras partes interesadas. Realmente pueden ayudar a impulsar el éxito de su negocio.

No desarrollar habilidades de comunicación retrasará seriamente su progreso. Si no sabe cómo establecer contactos y establecer relaciones , está retrasando su negocio.

Error #5: asumir demasiado y no delegar

Como dueño de un negocio, a menudo te encuentras con demasiadas responsabilidades. Sin embargo, un problema para muchos empresarios es encontrar la voluntad de pasar esas responsabilidades a otros.

Desde la presentación de inversionistas hasta la planificación de su comercialización, la toma de decisiones comerciales importantes, la finalización de acuerdos y la creación de asociaciones, junto con todas las demás cosas involucradas en la gestión de un negocio, ¡usted está ocupado!

Para quitarte un poco de peso y evitar el agotamiento, necesitas contratar empleados, traer agencias y consultores para que te ayuden a hacer el trabajo.

Por ejemplo, si planea lanzar su aplicación móvil para su negocio , simplemente contrate a un desarrollador de aplicaciones para que no tenga que perder su tiempo y esfuerzo. Incluso si tiene la experiencia, si dedica todo su tiempo a crear la aplicación, no podrá concentrarse en las cosas importantes que debe hacer para hacer crecer el negocio. Como tal, puede terminar con una aplicación increíble, pero nadie la usará.

Eres un emprendedor. Tu papel más importante debe ser tomar decisiones. Si no puede delegar en otros, su toma de decisiones se verá afectada junto con su negocio.

Error #6: Ir solo

Ir solo está bien y se puede hacer, pero cuando dos personas se asocian para trabajar juntas, aumentan sus posibilidades de obtener un margen de beneficio. Además, la responsabilidad se puede dividir por dos en lugar de uno, según el tipo de configuración comercial que tenga.

También debe buscar establecer relaciones con proveedores, así como con organizaciones asociadas que estén dispuestas a promocionar conjuntamente sus productos con sus productos. Puedes ir más lejos más rápido si te acercas y obtienes un poco de ayuda de tus amigos.

Error #7: No darse cuenta de que ganar dinero no es lo mismo que obtener ganancias

Ganar dinero y obtener ganancias son cosas diferentes. Supongamos que está ganando una cantidad de ingresos, pero toda esa ganancia se gasta en inventario, salarios, compra de suministros y pago de facturas. Al final lo que ganas te sale a la vez.

¿Dónde obtuviste ganancias? En ningún lugar. Para que se produzca una verdadera ganancia, debe revisar dónde gasta su dinero y por qué todo el dinero que gana se reinvierte en el negocio en lugar de aparecer como ganancia.

Encuentre formas de ahorrar para que pueda comenzar a acumular esa ganancia y obtener ganancias reales. El dinero ahorrado se utilizará más tarde para expandir su negocio actual, y también puede invertirlo en algún terreno o propiedad u otros activos.

Error n.º 8: no centrarse en el flujo de caja

Asegúrese de realizar un seguimiento preciso del flujo de efectivo para saber cuál es su posición cada mes y durante todo el año. ¿Cuántos ingresos entraron en el negocio y a través de qué fuente? ¿Y dónde gastaste ese dinero?

Necesita saber qué efectivo entra y sale de su negocio en todo momento. No querrá que lo tomen por sorpresa y descubra que no tiene efectivo o, lo que es peor, que está seriamente endeudado.

Error #9: Ser un mal líder

Las cualidades de liderazgo son las cosas más importantes que puede desarrollar para tener éxito en su carrera y como propietario de un negocio.

Desarrollar estas cualidades lo ayudará a guiar a su equipo e impulsar su negocio de manera más fluida. Mejorará la productividad de la fuerza laboral y afinará la capacidad para tener éxito bajo alta presión. Tu liderazgo te permitirá mantener una cultura de innovación y soluciones creativas.

La confianza se convierte en tu poder supremo. Predique con el ejemplo y demuéstrele a su equipo que los respalda. El lugar de trabajo debe ser tranquilo y amigable, y es su trabajo establecer el tono.

Conclusión

Construir un negocio exitoso no es fácil. Afortunadamente, puede aprender de aquellos que lanzaron negocios (con éxito y no tanto) antes que usted.

Marque estos 9 errores que cometen los dueños de negocios y tome medidas activamente para evitar cometerlos usted mismo.

¿Te has encontrado con otros errores a lo largo de tu propio camino único? Si es así, ¡háznoslo saber en los comentarios!

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