9 สิ่งที่อยากให้รู้ก่อนเริ่มธุรกิจ

คุณประสบปัญหาในการจัดการ ธุรกิจใหม่ของคุณ และเผชิญกับการต่อสู้ที่ไม่คาดคิดตั้งแต่เริ่มต้นหรือไม่?

คุณคงไม่อยู่ในตำแหน่งนี้ถ้าคุณมีคำแนะนำที่ถูกต้องก่อนเปิดตัว ภัยพิบัติดังกล่าวจะเกิดขึ้นเมื่อคุณไม่พร้อมที่จะเผชิญบางสิ่งบางอย่างหรือไม่มีคำแนะนำให้ทำอย่างถูกวิธี

มันเหมือนกับการกระโดดลงไปในน้ำโดยไม่มีเสื้อชูชีพเมื่อคุณว่ายน้ำไม่เป็น เป็นการดีกว่าเสมอที่จะเตรียมพร้อมสำหรับทุกสถานการณ์และมีแผนที่จะก้าวไปข้างหน้าไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น

หากคุณปิดกิจการก่อนหน้านี้หรือกำลังมองหาเคล็ดลับในการปรับปรุงสถานะธุรกิจปัจจุบันของคุณ แสดงว่าคุณมาถูกที่แล้ว ในบทความนี้ เราจะเน้นย้ำถึงบางสิ่งที่เจ้าของธุรกิจมักต้องการทราบก่อนที่จะเปิดตัวธุรกิจ

แทนที่จะเรียนรู้จากความผิดพลาดของตัวเอง ทำไมไม่ลองหาวิธีหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเหล่านั้นด้วยการเรียนรู้จากคนอื่นที่สร้างมันขึ้นมาก่อนคุณล่ะ

มาเริ่มกันเลย!

ข้อผิดพลาด #1: ล้มเหลวในการวิจัยตลาดและเฉพาะของคุณ

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจตลาดและกลุ่มเฉพาะที่คุณต้องการเข้าสู่ตลาด คุณต้องเข้าใจการแข่งขัน กลุ่มเป้าหมาย ขอบเขตทั้งหมดของตลาด และอื่นๆ

การมีข้อมูลนี้ในมือจะช่วยให้คุณรู้ว่าคุณต้องไปที่ใดและต้องทำอะไรเพื่อให้เกิดขึ้น

คุณต้องดูว่าคุณต้องใช้เงินเท่าไหร่เพื่อสร้างความกระปรี้กระเปร่าในตลาดของคุณ บางครั้งอาจต้องใช้ค่าโฆษณาจำนวนมากขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมของคุณ ที่กล่าวว่ายังมีกลยุทธ์การตลาดและการเติบโตราคาไม่แพงมากมายที่สามารถประหยัดงบประมาณของคุณและยังคงนำธุรกิจของคุณมาสู่แผนที่

นอกเหนือจากการทำความเข้าใจตลาดของคุณแล้ว คุณต้องเข้าใจเฉพาะเจาะจงของคุณภายในตลาดนั้นด้วย สินค้าของคุณเป็นที่นิยมในตลาดหรือไม่ เป็นตัวแก้ปัญหาสำหรับปัญหาที่ผู้คนมักพบเจอใน ตลาด มีความจำเป็นสำหรับผู้ชมที่เฉพาะเจาะจงภายในตลาดหรือไม่? นี่คือคำถามทั้งหมดที่คุณต้องตอบ

อีกสิ่งหนึ่งอาจเป็นราคา คู่แข่งของคุณกำหนดราคาผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันที่อะไร คุณสามารถเอาชนะพวกเขาที่นั่นหรือคุณควรยิงด้วยค่าใช้จ่ายระดับพรีเมียมเพื่อแสดงแนวคิดว่าผลิตภัณฑ์ของคุณดีกว่าหรือไม่?

ประเด็นคือ คุณต้องเจาะลึกและเข้าใจทั้งตลาดและเฉพาะของคุณภายในตลาดนั้น

การอ่านที่แนะนำ: เครื่องมือฟรี (หรือราคาถูก) เพื่อปรับปรุงการตลาดดิจิทัลของคุณ

ข้อผิดพลาด #2: การตัดสินใจอย่างเร่งรีบ

ถ้าคุณไม่มีประสบการณ์อย่างจริงจังในการตัดสินใจเรื่องใดเรื่องหนึ่ง คุณจะต้องตัดสินใจอย่างเร่งด่วน แม้ว่าคุณจะต้องทำการตัดสินใจอย่างรวดเร็วและมีความเสี่ยง แต่เมื่อคุณสามารถใช้เวลามากขึ้นกับกระบวนการตัดสินใจได้ ให้ทำเช่นนั้น

การตัดสินใจอย่างรวดเร็วโดยอาศัยสัญชาตญาณ ลางสังหรณ์หรือคำแนะนำที่คลุมเครือจากเพื่อนร่วมงานอาจทำให้เกิดปัญหาได้ เมื่อทำการตัดสินใจที่ส่งผลต่ออนาคตของธุรกิจของคุณ อย่าลืมชั่งน้ำหนักทางเลือกและพิจารณาผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ก่อนที่จะดำเนินการต่อไป

หากคุณรู้สึกว่าไม่สามารถตัดสินใจด้วยตนเองได้ ให้พูดคุยกับที่ปรึกษาทางธุรกิจมืออาชีพที่สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ได้ดีกว่าคุณและให้คำแนะนำที่มุ่งเน้นแก่คุณ

ข้อผิดพลาด #3: คิดว่าเงินจะไหลเข้าตั้งแต่วันแรก

การจะประสบความสำเร็จในธุรกิจ คุณต้องอดทน หากคุณหว่านเมล็ดในวันนี้ ต้นไม้จะไม่งอกในวันพรุ่งนี้โดยทันใดและมีผลไม้เหลืออยู่มากมาย เช่นเดียวกับในตัวอย่างต้นไม้ การขยายธุรกิจของคุณต้องใช้เวลา

ดังนั้น คุณจึงไม่สามารถคาดหวังที่จะทำกำไรเป็นวัน สัปดาห์ หรืออาจจะถึงห้าปีหลังจากที่คุณเปิดตัว ต้องใช้เวลาในการเดินทาง และระหว่างทางคุณจะต้องจัดการค่าใช้จ่าย สินค้าคงคลัง และคำติชมของลูกค้า เพื่อปรับปรุงร้านค้าของคุณและหาพนักงานที่เหมาะสมมาร่วมงาน

ให้เวลาตัวเองอย่างน้อย 6 เดือนในการประเมินว่าธุรกิจของคุณจะไปทางไหน คุณควรเห็นเงินหมุนเวียนเข้ามาในขณะนั้น แต่อย่าหัวเสียหากยังไม่ได้แปลงเป็นกำไร การทำงานหนักของคุณได้ผลเสมอ ไม่ช้าก็เร็ว. ตั้งหน้าตั้งตารอ!

ข้อผิดพลาด #4: ไม่เน้นทักษะการสื่อสารของคุณ

การสื่อสารเป็นศิลปะ ไม่ใช่ทุกคนที่รู้วิธีการทำอย่างถูกต้อง ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่มีความชำนาญในศิลปะแห่งการสื่อสาร และสามารถเข้าไปพูดคุยกับแทบทุกคนได้

ทักษะการสื่อสารที่แข็งแกร่งสามารถช่วยให้คุณสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า นักลงทุน หุ้นส่วน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ สิ่งเหล่านี้สามารถช่วยขับเคลื่อนความสำเร็จของธุรกิจของคุณได้อย่างแท้จริง

ความล้มเหลวในการพัฒนาทักษะการสื่อสารจะชะลอความก้าวหน้าของคุณอย่างจริงจัง หากคุณไม่ทราบวิธี สร้างเครือข่ายและสร้างความสัมพันธ์ แสดงว่าคุณกำลังตั้งค่ายธุรกิจของคุณอยู่เบื้องหลัง

ข้อผิดพลาด #5: รับมากเกินไปและไม่มอบหมาย

ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณมักจะพบว่าตัวเองมีความรับผิดชอบมากเกินไป อย่างไรก็ตาม ปัญหาหนึ่งสำหรับผู้ประกอบการหลายๆ คนก็คือการค้นหาความเต็มใจที่จะส่งต่อความรับผิดชอบเหล่านั้นไปให้ผู้อื่น

ตั้งแต่การเสนอขายนักลงทุนไปจนถึงการวางแผนการตลาดของคุณ การตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญไปจนถึงการสรุปข้อตกลงและการสร้างพันธมิตร ตลอดจนสิ่งอื่น ๆ ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ แสดงว่าคุณกำลังยุ่ง!

คุณต้องจ้างพนักงาน หาตัวแทนและที่ปรึกษามาช่วยในการทำงานเพื่อที่จะลดน้ำหนักและหลีกเลี่ยงไม่ให้หมดไฟ

ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังวางแผนที่จะเปิดตัวแอพ มือถือสำหรับธุรกิจของคุณ เพียงแค่จ้างนักพัฒนาแอพ คุณจะได้ไม่ต้องเสียเวลาและความพยายาม แม้ว่าคุณจะมีความเชี่ยวชาญ แต่หากคุณใช้เวลาทั้งหมดในการสร้างแอป คุณจะไม่สามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญที่คุณต้องทำเพื่อทำให้ธุรกิจเติบโต ดังนั้น คุณอาจลงเอยด้วยแอปที่น่าทึ่ง แต่จะไม่มีใครใช้

คุณเป็นผู้ประกอบการ บทบาทที่สำคัญที่สุดของคุณควรตัดสินใจ หากคุณไม่สามารถมอบหมายให้ผู้อื่นได้ การตัดสินใจของคุณจะได้รับผลกระทบไปพร้อมกับธุรกิจของคุณ

ความผิดพลาด #6: ไปคนเดียว

การไปคนเดียวนั้นทำได้และสามารถทำได้ แต่เมื่อคนสองคนทำงานร่วมกัน โอกาสในการได้รับส่วนต่างกำไรจะเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ ความรับผิดสามารถหารด้วยสองแทนที่จะเป็นหนึ่ง ขึ้นอยู่กับประเภทของการตั้งค่าธุรกิจที่คุณมี

คุณควรมองหาการ สร้างความสัมพันธ์ กับซัพพลายเออร์ ตลอดจนองค์กรพันธมิตรที่ยินดีร่วมโปรโมตผลิตภัณฑ์ของคุณด้วยผลิตภัณฑ์ของตน คุณจะไปได้ไกลขึ้นอีกหากติดต่อขอความช่วยเหลือเล็กน้อยจากเพื่อนๆ

ข้อผิดพลาด #7: การไม่รู้จักทำเงินไม่เหมือนกับการทำกำไร

การทำเงินและการทำกำไรเป็นสิ่งที่แตกต่างกัน สมมติว่าคุณมีรายได้แต่กำไรทั้งหมดนั้นใช้จ่ายในสินค้าคงคลัง ค่าจ้าง การซื้อวัสดุสิ้นเปลือง และการจ่ายบิล ในท้ายที่สุด สิ่งที่คุณหามาได้ก็ออกมาพร้อมๆ กัน

คุณทำกำไรที่ไหน ไม่มีที่ไหนเลย เพื่อให้ผลกำไรที่แท้จริงเกิดขึ้น คุณต้องทบทวนที่ที่คุณใช้จ่ายเงิน และเหตุใดเงินทั้งหมดที่คุณได้รับจึงถูกนำกลับเข้าสู่ธุรกิจแทนที่จะปรากฏเป็นกำไร

ค้นหาวิธีการออมเพื่อที่คุณจะได้เริ่มสะสมผลกำไรนั้นและสร้างรายได้ที่แท้จริง เงินที่เก็บไว้จะถูกนำไปใช้เพื่อขยายธุรกิจปัจจุบันของคุณในภายหลัง และคุณยังสามารถลงทุนในที่ดินหรือทรัพย์สินหรือทรัพย์สินอื่นๆ

ข้อผิดพลาด #8: ไม่เน้นกระแสเงินสด

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณติดตามกระแสเงินสดอย่างแม่นยำเพื่อทราบว่าคุณอยู่ที่จุดใดในแต่ละเดือนและตลอดทั้งปี รายได้เข้ามาทำธุรกิจมากแค่ไหนและมาจากแหล่งใด? แล้วคุณใช้เงินที่ไหน

คุณจำเป็นต้องรู้ว่าเงินสดเข้าและออกจากธุรกิจของคุณตลอดเวลา คุณไม่ต้องการที่จะถูกจับโดยความประหลาดใจและพบว่าคุณไม่มีเงินสด หรือแย่กว่านั้น คุณเป็นหนี้ก้อนโต

ข้อผิดพลาด #9: เป็นผู้นำที่น่าสงสาร

คุณสมบัติความเป็นผู้นำ คือสิ่งที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถพัฒนาให้ประสบความสำเร็จในอาชีพการงานและในฐานะเจ้าของธุรกิจ

การสร้างคุณสมบัติเหล่านี้จะช่วยให้คุณแนะนำทีมและขับเคลื่อนธุรกิจได้อย่างราบรื่นยิ่งขึ้น มันจะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และคุณจะปรับแต่งความสามารถในการประสบความสำเร็จภายใต้ความกดดันสูง ความเป็นผู้นำของคุณจะช่วยให้คุณสามารถรักษาวัฒนธรรมของนวัตกรรมและการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์

ความมั่นใจจะกลายเป็นพลังสูงสุดของคุณ นำโดยเป็นตัวอย่างและแสดงให้ทีมของคุณเห็นว่าคุณมีกำลังใจ สถานที่ทำงานควรสงบและเป็นมิตร และเป็นหน้าที่ของคุณที่จะต้องกำหนดทิศทาง

บทสรุป

การสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จไม่ใช่เรื่องง่าย โชคดีที่คุณสามารถเรียนรู้จากผู้ที่เปิดธุรกิจ (ประสบความสำเร็จและไม่ประสบความสำเร็จ) ก่อนหน้าคุณ

บุ๊กมาร์กข้อผิดพลาด 9 ข้อที่เจ้าของธุรกิจทำ และดำเนินการอย่างจริงจังเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเหล่านี้ด้วยตนเอง

คุณเคยพบข้อผิดพลาดอื่น ๆ ในเส้นทางที่ไม่เหมือนใครหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นแจ้งให้เราทราบในความคิดเห็น!

สนุกกับการอ่านบล็อก? ลงชื่อสมัครรับจดหมายข่าวรายปักษ์เพื่อ รับข่าวสารและคำแนะนำด้านการตลาด