İşime Başlamadan Önce Keşke Bilseydim Dediğim 9 Şey

Yayınlanan: 2021-05-22

Yeni işinizi yönetmekte güçlük çekiyor ve en başından beri beklenmedik zorluklarla mı karşılaşıyorsunuz?

Lansmanınızdan önce uygun rehberliğe sahip olsaydınız, muhtemelen bu konumda olmazdınız. Bu tür felaketler, bir şeyle yüzleşmeye hazır olmadığınızda veya onu doğru şekilde yapmak için talimatlara sahip olmadığınızda meydana gelir.

Yüzmeyi bilmiyorken can yeleği olmadan suya atlamak gibidir. Her koşula hazırlıklı olmak ve ne olursa olsun ilerlemek için bir plana sahip olmak her zaman daha iyidir.

Önceki işletmenizi kapattıysanız veya mevcut işletmenizin durumunu iyileştirmek için ipuçları arıyorsanız doğru yerdesiniz. Bu makale boyunca, işletme sahiplerinin işlerini kurmadan ÖNCE bilmelerini istedikleri bazı şeyleri vurgulayacağız.

Kendi hatalarınızdan öğrenmek yerine, neden bu hataları sizden önce yapanlardan öğrenerek bu hatalardan kaçınmanın yollarını bulmayasınız?

Başlayalım!

İçindekiler

Hata 1: Pazarınızı ve nişinizi araştırmamak

Girmek istediğiniz pazarı ve nişi anlamak çok önemlidir. Rekabeti, hedef kitleyi, pazarın tüm kapsamını ve daha fazlasını anlamanız gerekir.

Bu bilgilerin elinizde olması, nereye gitmeniz gerektiğini ve bunun gerçekleşmesi için ne yapmanız gerektiğini bilmenizi sağlayacaktır.

Pazarınızda bir sıçrama yapmak için ne kadar harcamanız gerektiğine bakmanız gerekir. Bazen bu, sektörünüze bağlı olarak önemli bir reklam harcaması gerektirebilir. Bununla birlikte, bütçenizi koruyabilecek ve yine de işinizi haritaya koyabilecek tonlarca uygun fiyatlı pazarlama ve büyüme taktiği var.

Pazarınızı anlamanın ötesinde, o pazardaki özel nişinizi anlamanız gerekir. Ürününüz piyasada moda mı, insanların sıklıkla karşılaştığı problemler için bir problem çözücü mü? pazar, pazarda belirli bir kitleye ihtiyaç var mı? Bunların hepsi cevaplamanız gereken sorular.

Başka bir şey fiyatlandırma olabilir. Rakipleriniz benzer ürünleri nasıl fiyatlandırıyor? Onları orada yenebilir misin, yoksa ürününüzün daha iyi olduğu fikrini yansıtmak için yüksek bir ücret mi almalısınız?

Mesele şu ki, hem pazarı hem de o pazardaki nişinizi gerçekten araştırmanız ve anlamanız gerekiyor.

Önerilen Okuma: Dijital Pazarlamanızı Geliştirmek için Ücretsiz (veya Ucuz) Araçlar

Hata #2: Aceleci kararlar vermek

Belirli bir karar verme konusunda ciddi deneyiminiz yoksa, aceleci kararlar vermeye devam etmek isteyeceksiniz. Zamanında hızlı ve riskli kararlar almanız gerekecek olsa da, karar verme sürecine daha fazla zaman ayırabileceğiniz zaman bunu yapın.

Sadece sezgiye, önseziye veya bir meslektaşınızın belirsiz tavsiyesine dayalı olarak ani kararlar vermek sorunlara yol açabilir. İşletmenizin geleceğini etkileyen kararlar alırken, ilerlemeden önce seçeneklerinizi tarttığınızdan ve olası sonuçları düşündüğünüzden emin olun.

Kendi başınıza güvenebileceğiniz bir kararı veremeyeceğinizi düşünüyorsanız, durumu sizden daha iyi analiz edebilecek ve size odaklı yönlendirme sağlayabilecek profesyonel bir iş danışmanıyla görüşün.

Bir işletme sahibi olarak, acele kararlar vermeniz gereken zamanlar olacaktır. Ancak, seçeneklerinizi değerlendirmek ve işlemek için fazladan zamanınız olduğunda, bunu yapın. #liderlik #işletme sahipleri Tweetlemek için tıklayın

Hata #3: Paranın 1. günden itibaren yuvarlanacağını düşünmek

İş hayatında başarılı olmak için sabırlı olmanız gerekir. Bugün bir tohum ekerseniz, yarın bol meyve dolu bir ağaç aniden filizlenmez. Tıpkı ağaç örneğinde olduğu gibi, işinizi büyütmek zaman alır.

Bu nedenle, lansmanınızın üzerinden günler, haftalar hatta belki beş yıl sonrasına kadar kar elde etmeyi bekleyemezsiniz. Oraya ulaşmak zaman alır ve bu arada mağazanızı geliştirmek ve doğru çalışanları işe almak için giderlerinizi, envanterinizi ve müşteri geri bildirimlerini yönetmeniz gerekir.

İşletmenizin nereye gittiğini değerlendirmek için kendinize en az 6 ay verin. Bu noktada paranın yuvarlandığını görüyor olmalısınız, ancak henüz bir kara dönüşmediyse kafanızı asmayın. Sıkı çalışmanız her zaman karşılığını verir. Er ya da geç. Başını dik tut!

Hata 4: İletişim becerilerinize odaklanmamak

İletişim bir sanattır, herkes bunu nasıl doğru yapacağını bilemez. Başarılı girişimcilerin çoğu iletişim sanatında ustalaşmıştır ve hemen hemen herkesle sohbete dalabilirler.

Güçlü iletişim becerileri, müşteriler, yatırımcılar, ortaklar ve diğer paydaşlarla ilişkiler kurmanıza yardımcı olabilir. İşletmenizin başarısını artırmaya gerçekten yardımcı olabilirler.

İletişim becerilerini geliştirmede başarısız olmak, ilerlemenizi ciddi şekilde yavaşlatacaktır. Nasıl ağ kuracağınızı ve ilişki kuracağınızı bilmiyorsanız, işinizi çok geride bırakıyorsunuz.

İletişim becerilerini geliştirmede başarısız olmak, ilerlemenizi ciddi şekilde yavaşlatacaktır. Nasıl ağ kuracağınızı ve ilişki kuracağınızı bilmiyorsanız, işinizi çok geride bırakıyorsunuz. #marketing #business Tweetlemek için tıklayın

Hata #5: Çok fazla üstlenmek ve yetki vermemek

Bir işletme sahibi olarak, genellikle kendinizi çok fazla sorumlulukla karşı karşıya bulursunuz. Ancak birçok girişimci için bir sorun, bu sorumlulukları başkalarına devretme isteğini bulmaktır.

Yatırımcıları yönlendirmekten pazarlamanızı planlamaya, önemli iş kararları vermeye, anlaşmaları sonuçlandırmaya ve ortaklıklar kurmaya ve bir işi yürütmekle ilgili diğer tüm şeylere kadar meşgulsünüz!

Üzerinizden biraz olsun kurtulmak ve tükenmişliği önlemek için, işlerin yapılmasına yardımcı olması için çalışanları işe almanız, ajanslar ve danışmanlar getirmeniz gerekir.

Örneğin, işletmeniz için mobil uygulamanızı başlatmayı planlıyorsanız, zamanınızı ve çabanızı boşa harcamamak için bir uygulama geliştiricisi tutmanız yeterlidir. Uzmanlığa sahip olsanız bile, tüm zamanınızı uygulamayı oluşturmaya harcarsanız, işi büyütmek için yapmanız gereken önemli şeylere odaklanamazsınız. Bu nedenle, harika bir uygulama elde edebilirsiniz, ancak hiç kimse onu kullanmayacaktır.

Sen bir girişimcisin. En hayati rolünüz karar vermek olmalıdır. Başkalarına yetki veremezseniz, karar verme süreciniz de işinizle birlikte zarar görecektir.

Hata #6: Tek başına gitmek

Yalnız gitmek iyidir ve yapılabilir, ancak iki kişi birlikte çalışmak için ortak olduklarında, kar marjı elde etme şansları artar. Ayrıca, mevcut işletme kurulumunuzun türüne bağlı olarak sorumluluk bir yerine ikiye bölünebilir.

Ayrıca, ürünlerinizi ürünleriyle birlikte tanıtmak isteyen ortak kuruluşlar kadar tedarikçilerle de ilişkiler kurmaya çalışmalısınız. Elinizi uzatıp arkadaşlarınızdan biraz yardım alırsanız daha da hızlı gidebilirsiniz.

Hata #7: Para kazanmayı fark etmemek, kar etmekle aynı şey değildir

Para kazanmak ve kar etmek farklı şeylerdir. Diyelim ki bir miktar gelir elde ediyorsunuz, ancak bu kârın tamamı envanter, ücretler, malzeme satın alma ve fatura ödemelerinde harcanıyor. Sonunda, kazandığınız şey aynı anda dışarı çıkıyor.

Nereden kâr ettiniz? Hiçbir yerde. Gerçek kârın gerçekleşmesi için, paranızı nereye harcadığınızı ve kazandığınız tüm paranın kâr olarak görünmek yerine neden işe geri konduğunu tekrar gözden geçirmelisiniz.

Bu karı biriktirmeye ve gerçek kazançlar elde etmeye başlayabilmeniz için tasarruf etmenin yollarını bulun. Kaydedilen para daha sonra mevcut işinizi genişletmek için kullanılacaktır ve ayrıca bazı arazilere, mülklere veya diğer varlıklara da yatırım yapabilirsiniz.

Hata #8: Nakit akışına odaklanmamak

Her ay ve yıl boyunca nerede durduğunuzu bilmek için nakit akışını doğru bir şekilde izlediğinizden emin olun. İşe ne kadar gelir geldi ve hangi kaynaktan geldi? Ve o parayı nereye harcadın?

Her zaman işinize hangi paranın girip çıktığını bilmeniz gerekir. Sürpriz yakalanmak ve nakit paranız olmadığını ya da daha kötüsü, ciddi şekilde borçlu olduğunuzu öğrenmek istemezsiniz.

Hata #9: Fakir bir lider olmak

Liderlik nitelikleri , kariyerinizde ve işletme sahibi olarak başarılı olmak için geliştirebileceğiniz en önemli özelliklerdir.

Bu nitelikleri oluşturmak, ekibinize rehberlik etmenize ve işinizi daha sorunsuz yürütmenize yardımcı olacaktır. İş gücünün üretkenliğini artıracak ve yüksek baskı altında başarılı olma becerisine ince ayar yapacaksınız. Liderliğiniz, yenilikçilik ve yaratıcı çözümler kültürünü korumanıza izin verecektir.

Güven, nihai gücünüz olur. Örnek olarak liderlik edin ve ekibinize arkalarını kolladığınızı gösterin İş yeri sakin ve arkadaş canlısı olmalı ve ortamı ayarlamak sizin işiniz.

Çözüm

Başarılı bir iş kurmak kolay değildir. Neyse ki, sizden önce (başarılı ve çok başarılı olmayan) iş kuranlardan öğrenebilirsiniz.

İşletme sahiplerinin yaptığı bu 9 hatayı işaretleyin ve bu hataları kendiniz yapmaktan kaçınmak için aktif olarak adımlar atın.

Kendi benzersiz yolunuz boyunca başka hatalarla karşılaştınız mı? Eğer öyleyse, yorumlarda bize bildirin!

Blogu okumaktan keyif aldınız mı? Pazarlama haberleri ve tavsiyeleri almak için iki ayda bir bültenimize kaydolun.