降低仓库成本和最大化利润的 8 种方法

经济格局因不稳定而臭名昭著。 您的企业的公用事业、设备和杂项需求的成本可能会上升或下降。 作为一名企业家，您必须时刻保持警惕。 目标是让您的企业保持竞争优势，您可以通过削减一些仓库成本来做到这一点。 您可能认为降低仓库成本的方法可能会影响您的服务质量。 但情况并非总是如此。 在不破产的情况下，仍然可以保持您的业务标准并提高利润。 这里有一些方法可以做到这一点：

1. 最大化设备

您的仓库越小，您就越不可能需要多个设备来执行相同的任务。 即使您有一个更宽敞的地方，您仍然可以使用一种工具来多次彻底处理其特定工作。 尝试寻找具有多任务处理能力的工具，以降低额外设备的成本。

与租用相比，购买实用工具或机器也便宜得多。 您的设备也不必是新的。 您可以找到仍然具有良好工作质量的二手工具，例如出售的二手叉车。 对于新手和长期企业家来说，二手物品通常价格便宜且非常好。

2. 重用旧容器

每个仓库都需要容器来存储库存。 根据您销售的产品，您的容器必须来自值得信赖的制造商，以确保您的物品从存储到交付的质量保持不变。 但与其购买新的储物箱，不如选择用过的储物箱来节省成本。

许多信誉良好的供应商都在销售二手行业标准容器。 他们会在将它们投放市场之前对其进行检查和清洁，尤其是食品级存储。 因此，请放心，尽管您是二手货，但您将获得高质量的集装箱。 为您的企业购买一些旧的是明智的，尤其是当您的库存增加时。

3. 基准测试

基准测试是一种实践，您可以观察业务内外的流程，然后将其应用于您自己的改进形式。 许多知名公司已经解密了他们的仓库管理实践。 有些人甚至可能已经开发出特定的流程来降低仓库成本。

您可以自由借用这些操作并为您自己的业务实施它们。 您可以通过基准测试使您的目标和目标与全球行业标准保持一致。 这是发现阻碍业务增长的错误和障碍的最佳方法之一。

4. 降低能源成本

大型仓库需要花费大量精力来维护，尤其是如果您有易腐烂的货物。 考虑升级仓库的绝缘材料并使用自动照明。 控制温度和某些灯具的旧方法可能是您高额电费的原因。

另一种节省能源的方法是在白天使用自然光。 位置良好的大窗户有助于引入更多自然光。 仓库中没有刺眼的阴影甚至可以提高工人的表现。 您也可以选择安装太阳能电池板以降低电力成本。

5. 交叉对接

如果您想节省资金和仓库存储空间，请对您的业务实施交叉对接。 交叉对接是将产品直接从供应商转移到客户。 由于全球健康限制阻碍了行动，您必须想办法尽快将物品从 A 点运送到 B 点。

这种做法有助于降低成本，因为它切断了中介的目的。 它还减少了您在仓库中存储货物的需要，从而节省空间、时间和金钱。 该过程的工作原理是让您的产品通过一辆车辆或船只运输，然后直接转移到供应链中的另一个环节，然后直接交付给您的客户。

6.实施适当的库存管理系统

企业避免的一件事是损坏、丢失和被盗的库存。 这是因为它可能会导致额外的成本。 因此，您需要实施适当的库存管理系统。 这可以为您节省资金并确保利润最大化，因为它可以确保您的商品不会丢失、损坏或被盗。

您可以通过适当的包装和存储程序来避免损坏库存。 此外，拥有适当的控制系统，以降低主要库存或产品错位的风险。

实施可靠的安全系统对于防止窃贼瞄准您的仓库也至关重要。 确保对您的库存的内部访问仅限于您的团队。 如果您的仓库不是 24/7 全天候开放，请锁定所有入口并聘请轮班夜间巡逻员守卫该区域。

7. 管理劳动力

劳动力占据了任何企业预算的很大一部分。 拥有足够的员工队伍可以帮助您的业务蓬勃发展。 但这也等同于增加团队中的人均成本。 但是，这并不意味着您应该为您的团队支付更少的费用。 您可以通过减少他们的工作时间或自动化需要他们太长时间才能执行的流程来降低成本。

不要忘记考虑员工保留。 雇用和培训新成员的成本比支付有经验的成员的成本更高。 对所有现有团队成员的持续培训也将提高他们的生产力。

8. 使用最新技术

在这个时代，技术趋势瞬息万变，许多公司使用新的和改进的工具来让生活更轻松。 这听起来可能很昂贵，但使用正确的技术可能会显着降低未来的成本。 您可以通过自动化流程来简化流程，减少错误和损坏银行账户的机会。

此外，使用现代技术对小型企业来说具有成本效益。 聘请额外的帮助是昂贵的，但您可以通过实施旨在简化流程的系统和软件来避免这种情况。

综上所述

预留预算以降低仓库成本听起来很讽刺，但对于任何企业家来说都是必须的。 投资适当的工具并遵循某些做法可以帮助您省钱。 它甚至可以简化您的工作方式，让您获得更大的利润。