Ağ 3? Umduğumuz web, bildiğimiz değil
Yayınlanan: 2023-02-14Web 1.0 sadece bir web sayfasında listelenen bilgilerdi.
Web 2.0, web sayfasını etkileşimli hale getirdi.
Web 3.0, blockchain üzerinde çalışır, kripto para birimlerinin ve NFT'lerin kullanımına olanak tanır ve yapay zekayı kullanır.
Tekrar söyle?
Birçok mevcut, ancak en son teknolojiyi bir araya getiren Web3'ün, interneti 21. yüzyıla taşıyan “bir sonraki büyük şey” olması bekleniyor. Ancak, herhangi bir yeni teknoloji gibi, Web3 de kavramlarda uzun ve uygulamada yetersizdir. İnsanlar hala bunu nasıl kullanacaklarını bulmaya çalışıyorlar.
iyi olacak galiba
Büyük markalar teknolojiyi test sürüşü yapıyor. Geçen Kasım ayında Nike, çevrimiçi bir dijital topluluk oluşturmak için şu anda beta testinde olan bir Web3 platformu olan .SWOOSH'un oluşturulduğunu duyurdu. Hayranlar sonunda etkileşimli dijital nesneler (ayakkabılar, formalar) yaratacak ve bu da önümüzdeki yıl piyasaya sürülecek bir dijital koleksiyona katkıda bulunacak.
Aynı şekilde Starbucks da geçtiğimiz Aralık ayında blockchain tabanlı bir sadakat programı başlatmıştı. Yine beta testinde olan Starbucks Odyssey, kahve temalı NFT'ler ve ücretsiz içecekler sunmanın ötesine geçen gelişmiş bir sadakat programı sunacak. Etkileşimli etkinlikler ("yolculuklar"), hayranların tahsil edilebilir "yolculuk pulları" (NFT'ler) kazanmalarına olanak tanıyacak. Bu yolculuklar, daha sonra avantajlar veya deneyimler için kullanılmak üzere farklı içecekler denemek için videolar izlemek veya farklı mağazaları ziyaret etmek olabilir.
Bir Web3 platformu nasıl oluşturulursa oluşturulsun amaç, müşterilerin bir ürünle daha fazla ilgilenmesini sağlamaktır. Buradaki zorluk, platformu en iyi şekilde kullanan programın nasıl oluşturulacağını bulmaktır. Bunun için henüz bir yol haritası yok. Firmalar ve müşteriler ancak şimdi bu rotayı çizmeye çalışıyorlar.
Öncü Kenar, Kanayan Kenar
Nike'ın durumunda, sonsuza dek spor ayakkabı satmak mantıklı değildi. Rehab direktörü Blair Richardson, tüketici talebinin uzun vadede sürdürülebilir olmadığını belirtti. İngiliz ajans, 2018'de Nike ile çalışmaya başladı ve "kapalı gruplar içindeki küçük prototiplerle iki yıllık bir süre içinde dijital koleksiyon ürünlerine yönelik durumu kanıtladık." dedi. "Kitle kitlelerinin destek verip vermeyeceğini zaman gösterecek, ancak Nike o zamandan beri özel bölümü geliştirdiğinden yeterince emin: Nike Virtual Studios tam da bu nedenle - hem fiziksel hem de dijital ürünlere yönelik tüketici talebini karşılamak."
Yönetmen Lisa Teh, Avustralya merkezli Mooning'in dünyanın dört bir yanından kadın dijital sanatçıların çalışmalarını içeren bir NFT Sanat Galerisi işletmek için Accor Hotel Group ile birlikte çalıştığını söyledi. “Dijital E/Scapes başlıklı bu aktivasyon aynı zamanda otel misafirlerini NFT'ler hakkında eğitmek için tasarlandı. Sanat eseri özellikleri açık artırmaya çıkarılıyor (herkes galeriyi ziyaret ederken veya çevrimiçi olarak satın alabilir) ve gelir, sanatçı ile seçtikleri bir hayır kurumu arasında paylaştırılacak.
Bu Balon Zaten Bir Kez Patlamadı mı?
Yine de hem acenteler hem de müşteriler tarafından aşılması gereken kavramsal olduğu kadar pratik engeller de var. Son zamanlardaki başarısızlıklar harekete değil, ihtiyata ilham verir.
Web3 "üstel bir hızla gelişiyor, ancak tüketici için hala çok fazla sürtüşme var." Not edildi. "[A]geçen yılki kripto çöküşünden ve NFT pazarı olan rollercoaster yolculuğundan sonra, birçok insan sektöre olan güvenini kaybetti."
Bored Ape Yacht Club örneğini verdi. Grup, halkın güvensizliğine de ilham veren NFT alanıyla ilgili farkındalığı artırdı. "İnsanların bir maymun jpeg'i olarak algıladıkları şey için milyonlarca dolar ödediğine inanamadılar." dedi.
Yine de NFT'ler için keşfedilecek pratik bir boyut var. "Dijital biletler, üyelikler, koleksiyon öğeleri vb. gibi gerçek hayattaki daha fazla uygulama görmeye yeni başlıyoruz. Blockchain'in mülkiyeti daha önce hiç olmadığı kadar takip etmenize olanak sağlaması, onu oyunun kurallarını değiştiren bir teknoloji haline getiriyor." Açıkladı.
"Markalar ve içerik oluşturucular, FOMO konumundan web3'ün hedef kitlelerine nerede değer katabileceğini fiilen değerlendirmeye geçtiler." Richardson dedi. “Açık bir kullanım durumu fırsatı ve çözülmesi gereken bir sorun olması gerekiyor, aksi takdirde izleyiciler yeterince değer görmeyecek ve yutturmaca döngüsünde yaşayacak ve ölecek. Bu, kapsamlı araştırma, fikir oluşturma, prototip oluşturma ve doğrulama gerektirir.”
"Web3 gerçekten kitlesel bir tüketici kitlesini yakalamak istiyorsa, teknolojilerin arka planda çalışması gerektiğine inanıyoruz." Richardson devam etti. "Markaların ve içerik oluşturucuların, web3'ün getirdiği değer açısından gerçekten daha fazla iletişim kurması gerekiyor, çünkü tüm teknoloji bileşenlerini anlamak ve bağlantıları hala çok sınırlı."
Geleceği Gör ve Yakala
Dijital pazarlamacılar, Web3'ü deneme yanılma yoluyla öğrenmeye mahkum değildir. Şu anda sahip olduğumuz Web2 deneyimi ve iyi bilinen pazarlama uygulamaları, üzerine inşa edilecek sağlam bir temel sağlar. Zorluk, yeniliği faydadan ayırmak olacaktır.
“Müşterilerin, izleyicileri için Web3'ün temel direklerini anladığına inanıyorum; mülkiyet, topluluk, ”dedi Richardson. "Bununla birlikte, Web2'den Web3'e bütçe aktaran markaları doğrulayan vaka çalışmaları ve büyük başarı öyküleri olana kadar, kenarlarda kalacak ve daha çok inovasyon ekipleri içinde veya daha kötü 'hile' pazarlama dublörlükleri içinde kalacak."
"İnsanları, en sevdikleri büyük Web2 markalarından bazılarının bu alanda neler yaptıklarına bakmalarını tavsiye ederim." te ekledi. "Birçoğu klişe NFT düşüşlerinden uzaklaşıyor ve teknolojinin gerçek dünya sorunlarını nasıl çözebileceğine bakıyor. Bu, alanın potansiyelini anlamalarına yardımcı olacaktır.” Bu büyük markalar, teknolojiyi bağlama oturtacak ve anlaşılmasını kolaylaştıracak dedi.

“Ayrıca kitlesel evlat edinmeden çok uzaktayız. Starbucks, Nike gibi büyük şirketlere sahip olmak… alana yatırım yapmak bunu kesinlikle hızlandıracak.” te ekledi. Müşteriler, altta yatan teknolojiyi ve onun değişim potansiyelini anlamak için aldatmacanın ötesine bakmalıdır. Sonra "bunun geçici bir heves olmadığını ve kalıcı olduğunu anlayacaklar." dedi.
MarTech'i edinin! Günlük. Özgür. Gelen kutunuzda.
Şartlara bakın.
Bu makalede ifade edilen görüşler konuk yazara aittir ve MarTech olmayabilir. Personel yazarları burada listelenir.

İlgili Öyküler
MarTech'te Yeni