الويب 3؟ إنها الويب الذي نأمل فيه ، وليس الذي نعرفه
نشرت: 2023-02-14كان Web 1.0 مجرد معلومات مدرجة في صفحة ويب.
جعل الويب 2.0 صفحة الويب تفاعلية.
يعمل Web 3.0 على blockchain ، ويتيح استخدام العملات المشفرة و NFTs ، ويستخدم الذكاء الاصطناعي.
قل ذلك مجددا؟
من خلال الجمع بين العديد من التقنيات الحالية ، ولكن المتطورة معًا ، من المفترض أن تكون Web3 "الشيء الكبير التالي" ، حيث تنقل الإنترنت إلى القرن الحادي والعشرين. ولكن مثل أي تقنية جديدة ، فإن Web3 طويلة في المفاهيم وقصر التنفيذ. لا يزال الناس يحاولون معرفة كيفية استخدام هذا.
انها تجريبية تكون جيدة
العلامات التجارية الكبرى تمنح التكنولوجيا تجربة قيادة. في نوفمبر الماضي ، أعلنت شركة Nike عن إنشاء .SWOOSH ، وهي منصة Web3 قيد الاختبار التجريبي لإنشاء مجتمع رقمي عبر الإنترنت. سيقوم المعجبون في النهاية بإنشاء كائنات رقمية تفاعلية (أحذية ، قمصان) ، إضافة إلى مجموعة رقمية سيتم إطلاقها هذا العام في وقت لاحق.
وبالمثل ، بدأت ستاربكس برنامج ولاء قائم على blockchain في ديسمبر الماضي. ستاربكس أوديسي ، التي تخضع أيضًا للاختبار التجريبي ، ستقدم NFTs تحت عنوان القهوة وبرنامج ولاء محسّن يتجاوز تقديم مشروبات مجانية. ستسمح الأنشطة التفاعلية ("الرحلات") للجماهير بكسب "طوابع رحلة" قابلة للتحصيل (NFTs). قد تكون هذه الرحلات عبارة عن مشاهدة مقاطع فيديو أو زيارة متاجر مختلفة لتجربة مشروبات مختلفة ، ليتم استبدالها لاحقًا بالمزايا أو التجارب.
بغض النظر عن كيفية إنشاء منصة Web3 ، فإن الهدف هو زيادة تفاعل العملاء مع أحد المنتجات. يتمثل التحدي في معرفة كيفية بناء البرنامج الذي يحقق أفضل استخدام للمنصة. لا توجد خارطة طريق لهذا… حتى الآن. تحاول الشركات والعملاء الآن فقط رسم هذا المسار.
حافة رائدة ، حافة نزيف
في حالة شركة Nike ، فإن بيع الأحذية الرياضية إلى ما لا نهاية أمر لا معنى له. أشار بلير ريتشاردسون ، مدير في رحاب ، إلى أن الطلب الاستهلاكي لم يكن مستدامًا على المدى الطويل. بدأت الوكالة البريطانية العمل مع Nike في عام 2018 ، "وقد أثبتنا حالة المقتنيات الرقمية على مدار عامين ، مع نماذج أولية صغيرة داخل مجموعات مغلقة." هو قال. "سيحدد الوقت ما إذا كانت الجماهير الجماهيرية ستتكيف ، لكن شركة Nike واثقة بما يكفي لأنها طورت منذ ذلك الحين قسمًا مخصصًا: Nike Virtual Studios لهذا السبب بالضبط - تلبية طلب المستهلكين على كل من المنتجات المادية والرقمية."
قالت ليزا تيه ، المديرة ، إن مونينغ التي تتخذ من أستراليا مقراً لها تعمل مع مجموعة فنادق أكور لإدارة معرض NFT للفنون ، والذي يعرض أعمال فنانات رقميات من جميع أنحاء العالم. "تم تصميم هذا التنشيط بعنوان Digital E / Scapes ، لتثقيف نزلاء الفندق حول NFTs. يتم بيع ميزات العمل الفني بالمزاد العلني (يمكن لأي شخص شرائه أثناء زيارة المعرض أو عبر الإنترنت) وسيتم تقسيم العائدات بين الفنان والمؤسسة الخيرية التي يختارونها ".
ألم ينفجر هذا البالون مرة واحدة بالفعل؟
لا تزال هناك عقبات عملية ، وكذلك مفاهيمية ، يجب التغلب عليها من قبل الوكالات والعملاء على حد سواء. توحي الإخفاقات الأخيرة بالحذر وليس العمل.
Web3 "يتطور بمعدل أسي ، ولكن لا يزال هناك الكثير من الاحتكاك بالنسبة للمستهلك." وأشار تيه. "[A] بعد انهيار العملة المشفرة العام الماضي وركوب الأفعوانية التي تمثل سوق NFT ، فقد الكثير من الناس الثقة في هذا القطاع."
أعطى تيه مثال نادي اليخوت القرد الممل. رفعت المجموعة الوعي بمساحة NFT ، والتي ألهمت أيضًا عدم تصديق الجمهور. لم يصدقوا أن الناس كانوا يدفعون ملايين الدولارات مقابل ما اعتبروه JPEG من قرد. قال تيه.
ومع ذلك ، هناك بُعد عملي لا بد من استكشافه فيما يتعلق بـ NFTs. "لقد بدأنا الآن فقط في رؤية المزيد من التطبيقات الواقعية ... مثل التذاكر الرقمية ، والعضويات ، والمقتنيات ، وما إلى ذلك. حقيقة أن blockchain يتيح لك تتبع الملكية بطريقة لم يسبق لها مثيل ... تجعلها تقنية تغير اللعبة." وأوضح تيه.
"انتقلت العلامات التجارية ومنشئي المحتوى من موقع FOMO إلى التقييم الفعلي للمكان الذي يمكن أن يضيف فيه web3 قيمة إلى جمهورهم". قال ريتشاردسون. "يجب أن تكون هناك فرصة استخدام واضحة ومشكلة يجب حلها ، وإلا فلن يرى الجمهور قيمة كافية وسيعيش ويموت في دورة الضجيج. وهذا يتطلب بحثًا مكثفًا ، وتفكيرًا ، ونماذج أولية ، والتحقق من الصحة. "
"نعتقد أن التقنيات يجب أن تعمل في الخلفية ، إذا أريد للويب 3 حقًا أن يلتقط جمهورًا كبيرًا من المستهلكين." واصل ريتشاردسون. "تحتاج العلامات التجارية ومنشئو المحتوى حقًا إلى التواصل بشكل أكبر من حيث القيمة التي يجلبها web3 ، حيث لا يزال فهم جميع المكونات التقنية واتصالها محدودًا للغاية."
انظر واغتنم المستقبل
لا يُحكم على المسوقين الرقميين بتعلم Web3 عن طريق التجربة والخطأ. توفر الخبرة في Web2 - ما لدينا الآن - والممارسات التسويقية المعروفة أساسًا متينًا للبناء عليه. سيكون التحدي هو فصل الجدة عن المنفعة.
"أعتقد أن العملاء يفهمون الركائز الأساسية للويب 3 لجمهورهم ؛ قال ريتشاردسون. "ومع ذلك ، إلى أن تكون هناك دراسات حالة وقصص نجاح ضخمة تتحقق من صحة العلامات التجارية التي تنقل الميزانية من Web2 إلى Web3 ، فإنها ستظل على الحواف وأكثر داخل فرق الابتكار ، أو أسوأ من ذلك ،" التحايل "التسويق المثيرة."
"أود أن أشجع الناس على النظر إلى ما تفعله بعض العلامات التجارية الكبيرة المفضلة لديهم على الويب 2 في الفضاء." وأضاف تيه. "يبتعد الكثيرون عن قطرات NFT المبتذلة وينظرون في كيفية قدرة التكنولوجيا على حل مشكلات العالم الحقيقي. سيساعدهم هذا على فهم إمكانات الفضاء ". قالت إن هذه العلامات التجارية الكبيرة ستضع التكنولوجيا في سياقها ، مما يسهل فهمها.
"نحن أيضًا بعيدون جدًا عن التبني الجماعي. إن وجود شركات كبيرة مثل Starbucks و Nike ... للاستثمار في الفضاء سيؤدي بالتأكيد إلى تسريع ذلك. " وأضاف تيه. يجب على العملاء تجاوز الضجيج لفهم التكنولوجيا الأساسية وإمكاناتها للتغيير. ثم "سوف يدركون أنها ليست بدعة وهي هنا لتبقى." قالت.
احصل على MarTech! يوميًا. حر. في بريدك الوارد.
انظر الشروط.
الآراء الواردة في هذا المقال هي آراء المؤلف الضيف وليست بالضرورة آراء MarTech. مؤلفو طاقم العمل مدرجون هنا.
قصص ذات الصلة
جديد على MarTech