2022'de Başlangıç ​​İşletme Başarısızlığının En Önemli 10 Nedeni

Bir start-up başlatmak, devralınan veya kurulan bir işi yönetmekten daha riskli olabilir. Süreçte hata yapma olasılığı vardır. Pek çok yeni girişimci deneyimsiz olduğundan, başlangıçlarını büyütmeyi genellikle zor buluyorlar. Sonuç olarak, girişimleri engellerin üstesinden gelemez ve iş ilk yıl içinde başarısız olur. Ancak doğru bir şekilde planlandığında bu engellerden kaçınılabilir ve girişimciler bu süreçte yapılan hatalardan ders çıkarabilir. Bu nedenle, çoğu girişimin neden ilk yıl içinde başarısız olduğunu size anlatacak 10 yaygın nedenden oluşan bir liste derledik.

1. Planlama Eksikliği

Bazı start-up'lar, işletmeleri için uzun vadeli stratejiler oluşturmuyor. Sadece bir ürün veya hizmet fikriyle başlarlar ve önlerine çıkan durumları ele alırlar. Fikriniz ne kadar harika olursa olsun, bir startup kurmadan önce ilk adımınız bir plan oluşturmak olmalıdır. Doğru planlama ile, gelecekte işinizi etkilemesi muhtemel tüm faktörler hakkında bir fikir edineceksiniz. Ayrıca karar vermenize yardımcı olacak ve fikrinize yön verecektir.

2. Gerçekçi Olmayan Hedefler Belirlemek

Birçok yeni girişimin yaptığı yaygın bir hata, gerçekçi olmayan hedefler belirlemektir. Hızla büyümek amacıyla ulaşılamaz hedefler koyarlar. Örneğin, bir veya iki müşteri almanız, pazarda zaten varlığınızı belirlediğiniz anlamına gelmez. Pazar talebine göre, kolayca ulaşılabilecek küçük hedefler belirleyin. Piyasadaki mevcut trendleri öğrendikçe, başlangıç ​​fikrinizi doğrulayın ve işinizi kademeli olarak büyütmek için küçük hedefler oluşturun.

3. Piyasayı Anlamamak

İster yerel pazara girmeyi, ister küresel pazarı ele geçirmeyi planlıyor olun, pazarı doğru anlamamak başlangıç ​​başarısızlığınızın bir nedeni olabilir. Anlamlı yenilikleri yönlendirmek için pazarın sağlam bir şekilde anlaşılması gerekir. Pazar son derece karmaşık olabileceğinden, önce diğer start-up'ların girişimcilik yolculuklarını analiz ederek pazar hakkında bilgi edinmeye çalışın. Başarılı olmalarına yardımcı olan faktörleri ve başarısızlıkla sonuçlananları belirleyin. Toplanan bilgilere dayanarak, sizi zorluklarla yüzleşmeye ve satışları artırmaya hazırlayacak bir strateji oluşturun.

4. Fon Eksikliği

Bir işi yürütmek paraya ihtiyaç duyar. Para olmadan işinizin verimli bir şekilde işlemesini ve büyümesini bekleyemezsiniz. Bir start-up'ın çalışır durumda kalması için iyi bir finansal planlama şarttır. Birçok start-up, ilk aylarda kar etmez. Bu, işletme sahiplerine maaş ödemeleri ve operasyonel harcamaları gerçekleştirmeleri konusunda çok fazla baskı uygulayabilir. Bu nedenle, zorlu bir piyasa durumunda bile hayatta kalmak için yeterli paraya sahip olduğunuzdan emin olun.

5. Tükenmiş Hissetmek

Bir start-up başlatmak, günlerce süren sıkı çalışma anlamına gelir. Birçok yeni girişimci, iş-yaşam dengesinin olmamasından şikayet eder. Sonuç olarak, tükenmiş hissederler ve hayalleri için tutkuyla çalışamazlar. Bununla birlikte, yeni girişimcilerin ilgilerini kaybetmek yerine baskı altında daha iyi kararlar almayı öğrenmeleri gerekiyor. Odaklanmış ve düzenli kalmak, çalışmanızı hedeflerinizle uyumlu hale getirmenize yardımcı olacaktır. Zor durumlarda kendinizi stresli veya tükenmiş hissetmenizi de engelleyecektir.

6. Hazırlıksız İşe Alma

Her işletmenin büyümesine katkıda bulunabilecek bir ekibe ihtiyacı vardır. Ancak bu, girişiminizde birden fazla pozisyon için insanları işe almanız gerektiği anlamına gelmez. İdeal olarak, yeni start-up'lar sınırlı insan gücü ile iyi çalışabilir. Pazar talebine bağlı olarak, kademeli olarak daha fazla personel işe alabilirsiniz. Ancak, ek personel işe almadan önce, mevcut personelin birden fazla sorumluluğu üstlenip üstlenemeyeceğini görmek için kapsamlı bir kontrol yapın. Oldukça üretken çalışanlara sahip küçük bir ekibin başarılı olma olasılığı, düşük üretkenliğe sahip büyük bir ekipten daha yüksektir. Bu nedenle çalışanlarınıza iyi davranın ve onları daha çok çalışmaya teşvik edin.

7. Çevrimiçi Olmama

Sosyal medya platformlarının artan kullanımı nedeniyle tüketiciler, çevrimiçi varlığı iyi olan işletmelerden ürün satın almayı tercih ediyor. İnsanlar yeni markalar, ürünler ve hizmetler bulmak için sosyal medyayı bir arama motoru olarak kullanıyor. Çevrimdışı pazarlamaya odaklanmanın yanı sıra, çevrimiçi varlığa sahip olmak için bir strateji oluşturun. Düzenli olarak gönderi paylaşarak ve sosyal medyada insanlarla etkileşim kurarak iyi bir müşteri tabanı oluşturabilirsiniz. Ancak, çevrimiçi ortamda insanlarla etkileşim kurarken sosyal medyada daha fazla kişinin dikkatini çekmek için üslubunuzu markanızın kişiliğiyle eşleştirdiğinizden emin olun.

8. Aşırı kişiselleştirme

Daha fazla iş elde etme girişiminde, yeni girişimler genellikle müşterilerinin tüm taleplerini karşılamaya çalışır. Ancak, bu her zaman verimli olmayabilir. Bazı özelleştirme seçenekleri vermek kabul edilebilir olsa da, müşterilerinizi memnun etmek için kendi yolunuzdan çıkmayın. Ürün ve hizmetlerinizin özgünlüğünü korumaya çalışın. Sadece zamanında teslim edebileceğiniz ürünler için özelleştirme seçenekleri vaat edin. Ek olarak, özelleştirme sunarken, özelleştirmeye dahil olan maliyetin kullanılan kaynakları haklı çıkarıp çıkarmadığını kontrol edin.

9. Yanlış Ortaklık

Birkaç yeni girişimci, bir start-up başlatmak için bir ortağa ihtiyaç duyar. Güçlü bir ortaklık, hedeflerinize ulaşmanıza ve işinizi ölçeklendirmenize yardımcı olabilir. Ancak, yanlış bir ortaklığa girmenin işletmeniz için ters sonuçları olabilir. Bu nedenle, bir iş ortağı seçmeden önce, kişinin ürünler ve pazar hakkında yeterli bilgiye sahip olup olmadığını kontrol edin. Ayrıca, ortaklığa dayalı olarak, görevlerinizi, sorumluluklarınızı ve karlarınızı paylaşın. Tüm şartları içeren net bir iş planına sahip olmak, iş ortağınızla gelecekte çatışmalardan kaçınmak için yararlı olabilir.

10. Geribildirim Konusunda İsteksizlik

Geri bildirime açık olmak, doğaçlama yapmak ve yeni işinizi büyütmek için iyi bir yol olabilir. Pek çok yeni girişimci geri bildirimi olumlu karşılarken, bazıları eleştirilme korkusuyla geri bildirim almakta isteksizdir. Cesaretiniz kırılmak yerine, eleştiriyi başkalarının bakış açılarından öğrenmek için bir fırsat olarak görün. Çalışanlarınızdan, arkadaşlarınızdan, aile üyelerinizden ve müşterilerinizden ürününüzü test etmelerini ve geri bildirimde bulunmalarını isteyin. Fikirlerini anlayın ve ürünlerinizi nasıl iyileştirebileceğinizi görün. Ek olarak, yeni müşterilerden düzenli olarak geri bildirim almak, size en son pazar trendleri ve müşterilerinizin markanızdan beklentileri hakkında bilgi verecektir.