Top 10 Penyebab Kegagalan Bisnis Startup di Tahun 2022

Meluncurkan start-up bisa lebih berisiko daripada mengelola bisnis yang diwariskan atau didirikan. Ada kemungkinan membuat kesalahan dalam prosesnya. Karena banyak wirausahawan baru kurang pengalaman, mereka sering merasa kesulitan untuk meningkatkan usaha rintisan mereka. Akibatnya, start-up mereka tidak mampu mengatasi rintangan dan bisnis gagal dalam tahun pertama. Namun, bila direncanakan dengan baik, rintangan ini dapat dihindari dan pengusaha dapat belajar dari kesalahan yang telah dibuat dalam proses ini. Oleh karena itu, kami telah menyusun daftar 10 alasan umum yang akan memberi tahu Anda mengapa sebagian besar perusahaan rintisan gagal dalam tahun pertama.

1. Kurangnya Perencanaan

Beberapa start-up tidak membuat strategi jangka panjang untuk bisnis mereka. Mereka baru saja memulai dengan ide untuk produk atau layanan dan menangani situasi saat mereka menghalangi jalan mereka. Terlepas dari seberapa hebat ide Anda, membuat rencana harus menjadi langkah pertama Anda sebelum meluncurkan sebuah start-up. Dengan perencanaan yang tepat, Anda akan mendapatkan gambaran tentang semua faktor yang kemungkinan akan mempengaruhi bisnis Anda di masa depan. Ini juga akan membantu Anda dalam mengambil keputusan dan akan memberikan arahan pada ide Anda.

2. Menetapkan Tujuan yang Tidak Realistis

Kesalahan umum yang dilakukan banyak perusahaan baru adalah menetapkan tujuan yang tidak realistis. Dengan tujuan untuk meningkatkan dengan cepat, mereka menetapkan tujuan yang tidak dapat dicapai. Misalnya, mendapatkan satu atau dua klien, tidak berarti Anda sudah menandai keberadaan Anda di pasar. Berdasarkan permintaan pasar, tetapkan tujuan kecil yang dapat dicapai dengan mudah. Saat Anda mengetahui tentang tren saat ini di pasar, validasikan ide awal Anda dan buat tujuan kecil untuk meningkatkan bisnis Anda secara bertahap.

3. Tidak Memahami Pasar

Apakah Anda berencana untuk masuk ke pasar lokal atau menangkap pasar global, tidak memahami pasar dengan baik dapat menjadi penyebab kegagalan start-up Anda. Pemahaman yang baik tentang pasar diperlukan untuk mendorong inovasi yang berarti. Karena pasar bisa sangat kompleks, pertama-tama cobalah untuk mendapatkan wawasan tentang pasar dengan menganalisis perjalanan kewirausahaan dari perusahaan baru lainnya. Identifikasi faktor-faktor yang membantu mereka berhasil dan faktor-faktor yang mengakibatkan kegagalan. Berdasarkan informasi yang dikumpulkan, buat strategi yang akan mempersiapkan Anda menghadapi tantangan dan mendorong penjualan.

4. Kekurangan Dana

Menjalankan bisnis membutuhkan uang. Tanpa uang, Anda tidak dapat mengharapkan bisnis Anda berfungsi secara efisien dan berkembang. Perencanaan keuangan yang baik sangat penting untuk menjaga start-up tetap berjalan. Banyak start-up tidak menghasilkan keuntungan di bulan-bulan awal. Ini dapat memberi banyak tekanan pada pemilik bisnis untuk membayar gaji dan memenuhi pengeluaran operasional. Jadi, pastikan Anda memiliki dana yang cukup untuk bertahan bahkan dalam situasi pasar yang sulit.

5. Merasa Lelah

Meluncurkan start-up berarti berhari-hari kerja keras. Banyak pengusaha baru mengeluh tentang kurangnya keseimbangan kehidupan kerja. Akibatnya, mereka merasa lelah dan tidak dapat bekerja dengan penuh semangat untuk mewujudkan impian mereka. Namun, alih-alih kehilangan daya tarik, pengusaha baru perlu belajar membuat keputusan yang lebih baik di bawah tekanan. Tetap fokus dan terorganisir akan membantu Anda menyelaraskan pekerjaan Anda dengan tujuan Anda. Ini selanjutnya akan mencegah Anda dari perasaan stres atau kelelahan dalam situasi sulit.

6. Perekrutan dadakan

Setiap bisnis membutuhkan tim yang dapat berkontribusi terhadap pertumbuhannya. Namun, itu tidak berarti bahwa Anda perlu mempekerjakan orang untuk berbagai posisi di start-up Anda. Idealnya, start-up baru dapat bekerja dengan baik dengan tenaga kerja yang terbatas. Berdasarkan permintaan pasar, Anda dapat mempekerjakan lebih banyak staf secara bertahap. Namun, sebelum mempekerjakan staf tambahan, lakukan pemeriksaan menyeluruh untuk melihat apakah staf yang ada dapat menangani berbagai tanggung jawab. Tim kecil dengan karyawan yang sangat produktif lebih mungkin untuk menjadi sukses daripada tim besar dengan sedikit produktivitas. Jadi, perlakukan karyawan Anda dengan baik dan dorong mereka untuk bekerja lebih keras.

7. Tidak Ada Kehadiran Daring

Karena meningkatnya penggunaan platform media sosial, konsumen lebih memilih untuk membeli produk dari bisnis yang memiliki kehadiran online yang baik. Orang menggunakan media sosial sebagai mesin pencari untuk menemukan merek, produk, dan layanan baru. Selain fokus pada pemasaran offline, buat strategi untuk hadir secara online. Dengan memposting secara teratur dan berinteraksi dengan orang-orang di media sosial, Anda dapat membangun basis pelanggan yang baik. Namun, untuk mendapatkan perhatian lebih banyak orang di media sosial saat berinteraksi dengan orang-orang online, pastikan nada Anda sesuai dengan kepribadian merek Anda.

8. Penyesuaian berlebihan

Dalam upaya mendapatkan lebih banyak bisnis, perusahaan baru sering mencoba memenuhi semua permintaan pelanggan mereka. Namun, ini mungkin tidak terbukti bermanfaat setiap saat. Meskipun memberikan beberapa opsi penyesuaian dapat diterima, jangan berusaha keras untuk memuaskan pelanggan Anda. Cobalah untuk mempertahankan orisinalitas produk dan layanan Anda. Janjikan saja opsi penyesuaian untuk produk yang dapat Anda kirim tepat waktu. Selain itu, saat menawarkan penyesuaian, periksa apakah biaya yang terlibat dalam penyesuaian sesuai dengan sumber daya yang digunakan.

9. Kemitraan yang Salah

Beberapa pengusaha baru membutuhkan mitra untuk meluncurkan start-up. Kemitraan yang kuat dapat membantu Anda mencapai target dan meningkatkan skala bisnis Anda. Namun, menjalin kemitraan yang salah mungkin memiliki konsekuensi terbalik untuk bisnis Anda. Jadi, sebelum memilih mitra bisnis, periksa apakah orang tersebut memiliki pengetahuan yang memadai tentang produk dan pasarnya. Selain itu, berdasarkan kemitraan, bagikan tugas, tanggung jawab, dan keuntungan Anda. Memiliki rencana bisnis yang jelas dengan segala persyaratannya dapat berguna untuk menghindari konflik di masa mendatang dengan mitra bisnis Anda.

10. Keengganan untuk Umpan Balik

Terbuka terhadap umpan balik dapat menjadi cara yang baik untuk berimprovisasi dan mengembangkan bisnis baru Anda. Sementara banyak pengusaha baru menerima umpan balik secara positif, beberapa enggan menerima umpan balik karena takut dikritik. Alih-alih berkecil hati, pertimbangkan kritik sebagai kesempatan untuk belajar dari sudut pandang orang lain. Mintalah karyawan, teman, anggota keluarga, dan pelanggan Anda untuk menguji produk Anda dan memberikan umpan balik. Pahami pendapat mereka dan lihat bagaimana Anda dapat meningkatkan produk Anda. Selain itu, mendapatkan umpan balik rutin dari pelanggan baru akan memberi tahu Anda tentang tren pasar terbaru dan harapan pelanggan dari merek Anda.