Mediatool'dan Zihniyet: Pazarlama Sonuçlarını İyileştirmek İçin Pazarlama Yöneticileri İnovasyonu Nasıl Yeniden Düşünmeli?

En iyi CMO'lar sürekli yenilik yapıyor, risk alıyor ve kendilerine ve işlerin şu anda yapılma şekline meydan okuyor. Bir CMO olarak başarı, yeni fikirlere ulaşmak ve çalışanları aynı şeyi yapmaya teşvik etmek için süreçleri sorgulama ve test etme konusunda ne kadar yetenekli olduğunuza bağlıdır.

Pazarlama Müdürü olma yolunda ilerleyen pazarlamacılar meraklı ve yenilikçidir ve onları bu noktaya getiren de budur. Ama c-suite seviyesine girdiklerinde ne olur? Ne yazık ki yaratıcılık pencereden dışarı çıkıyor ve genellikle “daha ​​önce hiçbir şeyi bu şekilde yapmadık ve değişmeye istekli değiliz” ve “şu anda bunu denemek için zamanımız yok, başka bir gün için rafa kaldıracağız”.

Korkunç derecede tanıdık geliyor mu? Belki sizsiniz, ya da belki patronunuz ve bir gün aynı şekilde davranmadığınızdan emin olmak istiyorsunuz.

Ekibinizin performansını iyileştirmek için inovasyon hakkındaki düşüncelerinizi nasıl yeniden şekillendirebileceğinizi öğrenmek için okumaya devam edin.

İnovasyon engelleyicileri tanımlayın

Fikirlerin nerede başladığını ve her zaman nerede durduklarını öğrenin. O sen misin? başka biri mi İşletme içinde bir silo sorunu mu?

Büyük fikirlerin kapatılmasının nedeni genellikle korkudur; değişim korkusu, işe yaramayan riskler alma korkusu, sizin veya ekibinizin konfor alanından çıkma korkusu. Bu aynı sonuca yol açar, performans değişmez, ekibiniz kendini değersiz hisseder ve çok fazla “hayır”dan sonra öneride bulunmayı bırakır.

Fikirleri durduran şeyin ne olduğunu ve kim olduğunu belirleyin ve “neden” diye sorun. Belki de elinizde çok fazla şey var, ancak ekibinize zamanınızı almadan yeni şeyler deneme özerkliği verebilir misiniz?

Küçük bir pazarlama yöneticisi olduğunuz zamanları hatırlıyor musunuz? Seni bugün olduğun yere götürmek için sahip olduğun tüm o fikirler? Amaç, bu zihniyeti geri getirmek ve ekibinize aynı şeyi yapmaları için ilham vermektir.

Yeni fikirlere ulaşmak için risk alın

İnovasyonun çığır açıcı olması gerekmez. Belki de halihazırda yaptığınız bir şeyi yapmanın yeni bir yolunu öğrenmek , Google reklamlarınızda yeni bir teklif verme tekniği denemek veya tüm bütçenizi bir kampanyanın çok büyük bir getirisi olabilecek, ancak aynı zamanda olmayabilir de bir alanına kaydırmaktır.

Bu, pazarlamaya başladığınızda olduğu gibi, sürekli olarak yeni şeyler yapmanın yollarını aramak anlamına gelir. Bunu etkili bir şekilde yapabilmek için zihniyetinizi değiştirmeniz ve pazarlama stratejinizde daha açık fikirli olmanız gerekir.

Risk almak sizi endişelendiriyorsa, test testi yapın. Tüm silahları ateşe vermek, tüm stratejinizi değiştirmek ve tüm bütçenizi harcamak yerine, bir alanla başlayın ve işe yarayana kadar test etmeye ve yinelemeye devam edin. Yeni fikirleri uygun şekilde test etmek için tüm pazarlama faaliyetleriniz hakkında net ve temiz verilere ihtiyacınız var.

Sadece iş açısından masaya daha fazla heyecan getirmekle kalmayacak, pazarlamayı sizin için yeniden heyecanlı hale getirecek!

Mediatool, yüzlerce CMO'nun pazarlama verilerini eyleme dönüştürülebilir içgörülere dönüştürmesine yardımcı olur. Nasıl olduğunu öğrenmek için buraya tıklayın.

Ekibinizi de yenilik yapmaya teşvik edin

CMO'lar, ekibinizde yeniliği teşvik etmek için Tasarım Düşüncesini kullanarak Tasarım ekiplerinden bir veya iki şey öğrenebilir .

Etkileşim Tasarımı Vakfı , Tasarım Düşüncesini şu şekilde açıklar: “ problemleri çözmek için çözüme dayalı bir yaklaşım sağlayan bir tasarım metodolojisi. İlgili insan ihtiyaçlarını anlayarak, sorunu insan merkezli yollarla yeniden çerçeveleyerek, beyin fırtınası oturumlarında birçok fikir oluşturarak ve uygulamalı bir yaklaşım benimseyerek, tam olarak tanımlanmamış veya bilinmeyen karmaşık sorunların üstesinden gelmek için son derece yararlıdır. prototipleme ve test etmede.”