Mindset by Mediatool: CMO ควรคิดใหม่เกี่ยวกับนวัตกรรมเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ทางการตลาดอย่างไร

CMO ที่ดีที่สุดมักจะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ เสี่ยงภัย และท้าทายตัวเองตลอดจนวิธีการดำเนินการต่างๆ ในปัจจุบัน ความสำเร็จในฐานะ CMO ขึ้นอยู่กับทักษะของคุณในการตั้งคำถามและทดสอบกระบวนการเพื่อเข้าถึงแนวคิดใหม่ๆ และกระตุ้นให้พนักงานทำเช่นเดียวกัน

นักการตลาดที่ก้าวไปสู่ ​​CMO มีความอยากรู้อยากเห็นและมีนวัตกรรม และนั่นคือสิ่งที่ทำให้พวกเขาอยู่ที่นั่น แต่จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อพวกเขาเข้าสู่ระดับ c-suite? น่าเสียดายที่ความคิดสร้างสรรค์ออกไปนอกหน้าต่าง และพวกเขามักจะตกเป็นเหยื่อของแนวทางที่ใกล้ชิดว่า “เราไม่เคยทำอะไรแบบนั้นมาก่อนและไม่เต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลง” และ “เราไม่มีเวลาลองทำในตอนนี้ เราจะเก็บเอาไว้วันอื่น”

ฟังดูคุ้นเคยอย่างน่ากลัว? อาจเป็นคุณหรืออาจเป็นเจ้านายของคุณและคุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณจะไม่ทำแบบเดียวกันในวันหนึ่ง

อ่านต่อเพื่อดูว่าคุณจะปรับเปลี่ยนความคิดเกี่ยวกับนวัตกรรมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมได้อย่างไร

ระบุตัวบล็อกนวัตกรรม

ค้นหาว่าแนวคิดเริ่มต้นจากที่ใดและหยุดที่ใด ที่เป็นคุณ? มันเป็นคนอื่น? มันเป็นปัญหาไซโลภายในธุรกิจหรือไม่?

บ่อยครั้งเหตุผลที่ความคิดดีๆ ถูกปิดเพราะความกลัว กลัวการเปลี่ยนแปลง กลัวการเสี่ยงที่ไม่ได้ผล กลัวการก้าวออกจาก Comfort Zone ของคุณหรือของทีม ซึ่งส่งผลให้เกิดผลลัพธ์แบบเดียวกัน ประสิทธิภาพไม่เปลี่ยนแปลง ทีมของคุณรู้สึกว่าถูกประเมินต่ำเกินไป และพวกเขาหยุดเสนอแนะหลังจาก "ไม่" หลายครั้งเกินไป

ระบุสิ่งที่และใครเป็นผู้หยุดความคิดและถามว่า "ทำไม" บางทีคุณอาจมีมากเกินไปในจานของคุณ แต่คุณสามารถให้ทีมของคุณมีอิสระในการลองสิ่งใหม่ ๆ โดยไม่ต้องใช้เวลาของคุณหรือไม่?

จำได้ไหมว่าเมื่อคุณเป็นผู้บริหารการตลาดรุ่นเยาว์? ไอเดียทั้งหมดที่คุณต้องทำเพื่อพาคุณมาถึงจุดนี้ได้อย่างไร? จุดมุ่งหมายคือการนำความคิดนั้นกลับมาและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมของคุณทำเช่นเดียวกัน

เสี่ยงเพื่อเข้าถึงแนวคิดใหม่

นวัตกรรมไม่จำเป็นต้องแหวกแนว บางทีอาจเป็นการเรียนรู้วิธีใหม่ๆ ในการทำสิ่งที่คุณทำอยู่แล้ว ลองใช้ เทคนิคการเสนอราคาใหม่ ในโฆษณา Google ของคุณ หรือย้ายงบประมาณทั้งหมดไปยังพื้นที่ของแคมเปญที่อาจให้ผลตอบแทนมหาศาล แต่ก็อาจไม่ได้เช่นกัน

นี่หมายถึงการมองหาวิธีการใหม่ๆ ในการทำสิ่งต่างๆ อย่างต่อเนื่อง เช่นเดียวกับเมื่อคุณเริ่มทำการตลาด ในการทำสิ่งนี้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องเปลี่ยนวิธีคิดและเปิดใจมากขึ้นในกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ

หากการเสี่ยงทำให้คุณกังวลใจ ทดสอบ ทดสอบ ทดสอบ แทนที่จะต้องทุ่มสุดตัว เปลี่ยนกลยุทธ์ทั้งหมดและใช้งบประมาณทั้งหมด ให้เริ่มจากพื้นที่เดียวแล้วทำการทดสอบและทำซ้ำจนกว่าจะได้ผล ในการทดสอบแนวคิดใหม่อย่างถูกต้อง คุณต้องมีข้อมูลที่ชัดเจนและชัดเจนเกี่ยวกับกิจกรรมทางการตลาดทั้งหมดของคุณ

ไม่เพียงแต่จะนำความตื่นเต้นมาสู่ธุรกิจโต๊ะเท่านั้น แต่ยังทำให้การตลาดน่าตื่นเต้นสำหรับคุณอีกครั้ง!

Mediatool ช่วยให้ CMO หลายร้อยคนเปลี่ยนข้อมูลการตลาดให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้ คลิกที่นี่เพื่อหาวิธี.

เพิ่มพลังให้ทีมของคุณสร้างสรรค์นวัตกรรมด้วย

CMO สามารถเรียนรู้สิ่งหนึ่งหรือสองสิ่งจากทีมออกแบบโดยใช้ Design Thinking เพื่อส่งเสริมนวัตกรรมในทีมของคุณ

Interaction Design Foundation อธิบาย Design Thinking ว่า: " วิธีการออกแบบที่ให้แนวทางการแก้ปัญหาตามแนวทางการแก้ปัญหา มีประโยชน์อย่างยิ่งในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนซึ่งไม่ชัดเจนหรือไม่รู้จัก โดยการทำความเข้าใจความต้องการของมนุษย์ที่เกี่ยวข้อง โดยการจัดกรอบปัญหาใหม่ในรูปแบบที่มนุษย์เป็นศูนย์กลาง โดยสร้างแนวคิดมากมายในการระดมความคิด และโดยการลงมือปฏิบัติจริง ในการสร้างต้นแบบและการทดสอบ”