İşveren Marka Stratejisi: Başlarken ve Hatalardan Nasıl Kaçınılır

Tüm ciddi şirketler markalaşmanın önemini anlıyor. Ürün satışı söz konusu olduğunda, akıllı markalaşma oyunu kazanır. İş kelle avcılığı ve işe alım söz konusu olduğunda, uygun bir işveren markası stratejisi, başarılı bir işe alım kampanyası ile vasat bir kampanya arasındaki farkı yaratacaktır.

Neyse ki rakipleriniz, yeterince dikkat çeken etkili bir işveren markası stratejisinden yararlanmayabilir. Bu durumda, markanızın bilinirliğini, itibarını ve değerini artıracak çeşitli akıllı şirket marka stratejileri kullanarak doğrudan rekabetinizi artırmanız ve gölgede bırakmanız gerekir.

İşveren Markası Stratejisi nedir?

İşveren markası, bir organizasyonun iş yerinin ana faydalarını tanıtma yeteneğidir, bu da onu potansiyel iş adayları için cazip ve ilginç hale getirir. İşveren markası aynı zamanda çalışanlarınızın sizi bir lider olarak algılamasını şekillendirmekle de ilgilidir.

RushEssay.com'un kurucusunun dediği gibi, “İşveren markası stratejisi, şirketinizin iş fırsatlarını hem çalışanlarınıza hem de gelecekteki iş adaylarına doğru teknikler kullanarak doğru şekilde pazarlama sürecidir.”

İşveren Markası Stratejisinin Faydaları

Pratik ipuçlarına geçmeden önce, bir işveren markası stratejisinin faydalarını hızlıca tanımlayalım. Anlayacağınız gibi, işveren markanız işinizin her alanında birden fazla etki yaratır: elde tutma ve performanstan işe alma ve karlılığa kadar.

Bana inanmıyorsanız, aşağıdaki istatistiklere dikkat edin:

• İş arayanların %95'inden fazlası, iş aradıklarında itibarın en önemli faktör olduğunu düşünüyor.
• Sağlam bir işveren markası itibarı yaratmayı başaran şirketler için çalışan devir hızında %28'lik bir azalma var.
• Sağlam bir işveren markası stratejisi, işe alma maliyetlerinizi %50'ye kadar azaltır
• Adayların yüzde 60'ından fazlası mülakatlar sırasında tatmin edici olmayan bir deneyim bildiriyor ve yüzde 72'den fazlası diğer adaylara deneyimlerini bildirme ihtiyacı hissediyor.

Şimdi soru şu: İşveren markası stratejinizi ihmal etmek ve bunu şansa bırakmak akıllıca olur mu? Cevap olumsuzsa, pratik tavsiyeye geçelim.

1. Belirli Hedefi Belirleyin

Bir işveren markası stratejisi oluşturmadan önce, bunu neden yaptığınızı tam olarak bilmeniz gerekir. Bu nedenle, belirli ve gerçekçi hedefler belirlemeniz gerekir. Aşağıda, yaygın işveren markası hedeflerine ilişkin bazı örnekler verilmiştir:

• İşveren markası bilinirliğinizi artırın
• Daha fazla iş adayı edinin
• İş adaylarınızın kalitesini artırın
• Çevrimiçi etkileşimi geliştirin veya optimize edin
• Aday katılımını artırın
• Mevcut adaylarınız arasında güven geliştirin
• Kariyer sitenizin trafiğini iyileştirin

Ne aradığınızı öğrendikten sonra, yöneticilerinize ve çalışanlarınıza neye odaklanmaları gerektiğini bildirmelisiniz. Her iki durumda da, belirli bir hedefe odaklandığınızdan emin olun.

Tüm ekip markanın itibarını ve değer teklifini geliştirmek için çalışıyorsa, hedeflerinize iki kat daha hızlı ulaşabilirsiniz.

2. Aday Kişiliğinizi Tanımlayın

Aday persona, iyi bilinen “ alıcı persona ”ya çok benzer. Potansiyel müşteriyi analiz etmek yerine, potansiyel çalışanınızı tanımlamaya başlayın.

Bir adayda ne arıyorsunuz? İşe almaya başlamadan önce bunu anlamanız gerekir. İşte başlamanıza yardımcı olacak faydalı bir hile sayfası.

Resim: TalentLyft.com

Farklı işler için farklı çalışanlara ihtiyacınız varsa, iki veya daha fazla müşteri kişiliği oluşturmalısınız. Her iki durumda da, iletişiminizin çok kişiselleştirilmiş olduğundan emin olun. Adaylarınızın onlara hitap etmeden önce “ödevinizi yapmak” için zaman ayırdığınızı hissetmelerini istiyorsunuz. Profesyonel olun!

3. Ana Değer Önerinizi Tanımlayın

Basitçe söylemek gerekirse, bir çalışan neden en büyük rakibiniz yerine sizi seçsin? Ana değer teklifiniz, sizinle çalışmaya karar verirlerse potansiyel çalışanların elde edebilecekleri faydaların basit ama açık bir temsili olmalıdır. Üç soruyla başlayın:

• Mevcut çalışanlarınız neden ilk etapta şirketinizi seçti?
• Neden senin için çalışmaya devam ediyorlar?
• Şirketinizde ve bir işveren olarak sizinle ilgili en çok neyi seviyorlar?

Genel olarak, 5 büyük fayda kategorisi vardır:

• Maaş: ücret sistemi, memnuniyet, terfi fırsatları, yükseltme fırsatları, adalet.
• Yararları: sigorta, tatiller, izin, eğitim, aile, esneklik, emeklilik.
• Kariyer ve büyüme: kariyerde ilerlemek için doğru ortam, işte eğitim, danışma, geri bildirim.
• Çalışma ortamı: kişisel başarılar, tanınma, özerklik, iş-yaşam dengesi, sorumluluklar, zorluklar.
• Kültür: şirketin hedefleri ve planları, liderler ve yöneticiler, iş arkadaşları, işbirliği, takım ruhu, destek, güven.

Şimdi ne sağlayabileceğinizi anlayın ve işveren markası stratejinizde bunu iyi bilin.

4. Markanızı Tanıtmak İçin Doğru Kanalları Seçin

EBS'nizi tanıtmanın sayısız yolu vardır. Ancak, iş çalışanları çekmek söz konusu olduğunda önerilen birkaç kanal vardır:

• Sosyal medya pazarlaması (organik ve ücretli kampanyalar)
• Şirketinizin web sitesi
• Kulaktan kulağa pazarlama (çalışanlarınızdan yararlanın)
• Çalıştaylar ve dersler
• Olaylar
• Gelen işe alım
• Uygulamanın kendisi

Değerli veya değersiz olarak adlandırmak için yeterli sonuç elde edene kadar birkaç kanala odaklanmalısınız. Kampanyalarınızı tanıtmanın en iyi yolunu bulana kadar pazarlama kanallarınızı test etmeye devam edin. Bunu anladığınızda, paranızın %80'ini en iyi trafik kaynaklarınızın %20'sine yatırmaya başlayın.

5. İlerlemenizi Ölçün

En önemli metriklerinizi izlemenize yardımcı olan profesyonel iş yazılımlarından yararlanmaya başlayın. Biraz yatırım, evet, ancak faydaları kesinlikle verdiğiniz paraya değer. Bir işe alım aracından yararlanarak, gerçek zamanlı verileri izleyip ölçebilecek ve pazarlama kanallarınızın gerçek etkinliğini ve işe alım etkinliğini keşfedebileceksiniz. Günümüzde pek çok İK çözümü var, bu yüzden onları aramaya başlayın!

Ayrıca, bir ölçüm planınız da olması gerekir. Yazılım verileri almanıza yardımcı olacak, ama onunla ne yapacaksınız?

Bir ölçüm planının amacı, yalnızca akıllı kararlar almak için ihtiyaç duyduğunuz verileri toplamanıza ve ölçmenize olanak sağlamaktır. Bu planı oluşturmak için kendinize sormanız gereken birkaç soru:

• İzleyebileceğimiz en alakalı veri nedir? Bunlar, Anahtar Performans Göstergeleriniz (KPI'lar) olacaktır.
• Bu verileri ne şekilde toplayacağız?
• Bunu nasıl ölçeceğiz ve ne sıklıkla yapacağız?
• Fırsatları ve öngörüleri yakalamak için KPI'ları nasıl analiz edeceğiz?
• Paydaşlarımıza bulgularımızı nasıl bildireceğiz?

Bir kez daha strateji anahtardır, ancak doğru araçlara ihtiyacınız olacak. Aşağıdaki yazılımı aramaya başlayın:

• Saygın bir Başvuru Sahibi Takip Yazılımı
• Kariyer web sitenizin performansını izlemenize yardımcı olacak, Google Analytics gibi saygın bir web analizi aracı
• Doğru iş metrikleri. Kendinizi şüpheye düşürdüğünüzde, operasyonlar ve finans, ihtiyacınız olan işle ilgili tüm verileri size sağlayacaktır.

6. Denetimleri Yürütün

İş arayanlar arasında şirketinizin itibarının tam olarak farkında mısınız? Peki ya çalışanlarınız? Sizinle çalışmak konusunda nasıl hissediyorlar?

Bunlar vasat ve başarılı bir işveren markası itibarı arasındaki farkı yaratabilecek kritik detaylardır. Bu içgörüleri elde etmek için en iyi stratejilerden biri işveren markası denetimleri yapmaktır. Bunu yapmanın daha fazla yolu var:

• Çalışanlarınızla başlayın. İlgili soruları ele alan kısa bir anket doldurmalarını isteyin. İşyerinde yaşadıkları deneyimi birden ona kadar derecelendirmelerini sağlayın, onlara yorum ekleme olanağı verin ve onları sağlam geri bildirimde bulunmaya teşvik edin. Onları doğru şekilde motive etmek için anketlerinize iyi yanıt veren çalışanları ödüllendirin.
• Markanızdan ne zaman bahsedildiğini hemen öğrenmek için bir markadan bahsetme aracı kullanın. Her bildirim aldığınızda, hayranlarınızın sizin hakkınızda neler söylediğine bir göz atın.
• Araştırmanızı sosyal medya kanallarında yapın. Gruplarda ve hayran sayfalarında şirketinizin itibarı hakkında sorular sorun ve şirketinizde çalışmayı düşünen bir çalışan gibi davranın.
• Glassdoor gibi platformlarda şirketiniz hakkındaki yorumları okuyun.
• Bir itibar yönetimi şirketi kiralayın.

Kaçınılması Gereken İşveren Markası Hataları

Vereceğiniz bazı kararlar markanızın itibarını olumsuz yönde etkileyecektir. İşte dikkat etmeniz gereken birkaç hata:

• Kısa vadeli stratejiler yerine daima uzun vadeli stratejiler geliştirin. Marka kimliğiniz ancak zamanla, tutarlılık ve azim ile şekillenebilir.
• Markanızın logosunu ve neyi temsil ettiğini unutmayın. Birçok marka, markalarının ilk amacına ve logolarının sloganına bağlı kalmayı unutur.
• Bütçenizi ihmal etmeyin. Ödeyebileceğinizden daha fazla fon gerektiren çeşitli “ilginç” stratejilere kapılmak kolaydır.
• Gelecekteki zorluklarınızı ve aksiliklerinizi planlamayı ve tahmin etmeyi unutmayın. Beyin fırtınası yapın ve kötü şeylerin olmasını önleyin.
• Rakiplerinizi göz ardı etmeyin. Onlar sizin için inanılmaz derecede değerli varlıklardır çünkü yanlış yaptıklarına dair önemli ipuçları elde ederken onların çalışma stratejilerini ödünç alabilirsiniz.

paket servisler

Şirketinizin kültürünü ve işvereninizin değer önerisini markalaştırmak, muhtemelen kendinizden çok daha büyük bir şey yaratmak için yapabileceğiniz en iyi yatırımdır. Büyük şirketler, insanların en önemli ve değerli kaynak ve varlık olduğunu anlar. Gelecekteki çalışanlarınıza size katılarak ne kazanacaklarını gösterin, bunu akıllıca yapın ve belirlediğiniz her hedefe ulaşmayı başaracaksınız!